阿里夫在與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者對(duì)話時(shí)表示，能源危機(jī)提醒著世界，能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，步調(diào)、速度都需要共同探討，需要各方通力合作。

2021年下半年，一場聲勢(shì)浩蕩的能源危機(jī)席卷全球，限電、搶油、氣荒在各國輪番上演，全球在能源轉(zhuǎn)型中感受到了“切膚之痛”。

需要注意的是，盡管近年來可再生能源產(chǎn)出大幅增長，但全球經(jīng)濟(jì)仍然依賴化石燃料。即使到2050年，全球也不能完全告別化石燃料。根據(jù)國際能源署《2050年能源零碳排放路線圖報(bào)告》，2050年化石燃料占能源供應(yīng)總量的比例將由當(dāng)前的4/5下降至略高于1/5，仍然占不小比重。

馬來西亞國家石油公司(馬石油)執(zhí)行副總裁兼下游業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官拿督阿里夫(Datuk Md Arif Mahmood)在與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者對(duì)話時(shí)表示，能源危機(jī)提醒著世界，能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，步調(diào)、速度都需要共同探討，需要各方通力合作。“不要把能源變得更加昂貴，不要讓一些原本能源就緊缺的國家和人民更難得到能源。”

2021年是馬石油在中國經(jīng)營的第18個(gè)年頭。阿里夫表示，“中馬貿(mào)易伙伴的關(guān)系已經(jīng)建立了多年，并且非常緊密。自首批液化天然氣于2009年4月交付至上海，馬石油在加強(qiáng)中國與馬來西亞友好貿(mào)易關(guān)系方面一直發(fā)揮重要作用。”

具體業(yè)務(wù)方面，阿里夫表示，目前馬石油在中國有三個(gè)主要的業(yè)務(wù)：天然氣、化工產(chǎn)品還有潤滑油。“之后在中國會(huì)有更多的新能源業(yè)務(wù)，包括風(fēng)能、太陽能、氫能等等。”

對(duì)于未來發(fā)展方向問題，阿里夫坦言當(dāng)下既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，“當(dāng)下對(duì)于能源公司來說是一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)期，同時(shí)也是非常好的一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，很多能源公司都在極力投放資金，研究新科學(xué)技術(shù)和新解決方案。”

能源轉(zhuǎn)型需要各方通力合作

21世紀(jì)：今年下半年能源危機(jī)席卷全球，美國、中國、歐洲等地都受到了巨大沖擊。您對(duì)全球能源危機(jī)怎么看？

阿里夫：盡管能源轉(zhuǎn)型步伐加快，但我們也意識(shí)到各經(jīng)濟(jì)體的增長速度不同。比如非洲確實(shí)還有很多人都沒有辦法擁有最基本的能源，對(duì)于他們來講發(fā)展步調(diào)就非常重要。這需要各方通力合作，不要把能源變得更加昂貴，不要讓一些原本能源就緊缺的國家和人民更難得到能源。其實(shí)能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，步調(diào)、速度都需要大家共同探討的。

當(dāng)下對(duì)于能源公司來說是一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)期，同時(shí)也是非常好的一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，包括馬石油在內(nèi)的很多公司都在極力投放資金，研究新科學(xué)技術(shù)和新解決方案。很多年前太陽能對(duì)于很多人來說太貴了，沒有人想用太陽能，但是現(xiàn)在大家都能夠使用。氫能也會(huì)經(jīng)過這樣的階段，氫能現(xiàn)在確實(shí)比較昂貴，但是多年后會(huì)變得像太陽能一樣，讓大家覺得是一個(gè)可負(fù)擔(dān)的能源。

21世紀(jì)·：在各大企業(yè)紛紛提出凈零排放目標(biāo)之際，能源企業(yè)的油氣投資減少。這是否會(huì)導(dǎo)致油氣行業(yè)在不久的將來出現(xiàn)供不應(yīng)求、推高石油、天然氣價(jià)格？

阿里夫：到2040年，化石燃料仍將是能源結(jié)構(gòu)中的最大組成部分。亞太地區(qū)擁有全球一半人口，目前仍在很大程度上依賴化石燃料。

過去兩年，亞洲龐大人口以及中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者新生活方式展示出了巨大增長潛力，推動(dòng)石油化工產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長。因此，像馬石油這樣的能源公司必須謹(jǐn)慎平衡好其脫碳進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)體增長的需求，提供安全、可負(fù)擔(dān)和可持續(xù)的能源供應(yīng)。同時(shí)，我們需要為新能源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并繼續(xù)為客戶提供經(jīng)濟(jì)增長所需的能源。

上游業(yè)務(wù)方面，可以鼓勵(lì)更多價(jià)值驅(qū)動(dòng)的勘探和開發(fā)已發(fā)現(xiàn)資源，加強(qiáng)投資組合，促進(jìn)油氣業(yè)務(wù)活力，專注于維護(hù)資產(chǎn)的完整性和可靠性，同時(shí)確保客戶獲得最佳服務(wù)。

天然氣和新能源方面，可以建設(shè)一站式清潔能源解決方案中心，為發(fā)展清潔和可再生能源指引方向，同時(shí)支持能源轉(zhuǎn)型。

下游業(yè)務(wù)方面，通過產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)端到端的產(chǎn)品生命周期，并通過新塑料經(jīng)濟(jì)促進(jìn)石化產(chǎn)品的負(fù)責(zé)任使用，倡導(dǎo)循環(huán)塑料經(jīng)濟(jì)的新理念，減少塑料污染。

總體來看，馬石油正朝著成為一家安全、有彈性、低成本、低碳的勘探和生產(chǎn)企業(yè)的方向穩(wěn)步前進(jìn)，期待為中國客戶提供更方便、更經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的清潔能源解決方案。

能源公司如何擁抱氣候變化新時(shí)代？

21世紀(jì)：11月中旬在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第26次締約方會(huì)議(COP26)上，近200個(gè)參會(huì)國家談判代表簽署了具有歷史意義的《格拉斯哥氣候協(xié)定》，這對(duì)馬石油及其所在行業(yè)將產(chǎn)生哪些影響？

阿里夫：能源公司可以通過清潔能源解決方案支持運(yùn)營所在國家/地區(qū)，從而為氣候問題做出貢獻(xiàn)。馬石油和其他東盟能源企業(yè)致力于通過技術(shù)知識(shí)共享來加強(qiáng)在甲烷排放管理方面的合作，改進(jìn)我們的實(shí)踐。

能源企業(yè)必須保持公開透明的業(yè)績，與國際公認(rèn)的框架和標(biāo)準(zhǔn)保持一致，為可持續(xù)的未來做出貢獻(xiàn)。例如，馬石油在COP26之前舉辦了一次圓桌會(huì)議，希望幫助提高地區(qū)對(duì)氣候變化議程的認(rèn)識(shí)和支持，來自國際能源署、泰國石油管理局、殼牌、英國石油、天然氣工業(yè)協(xié)會(huì)、世界銀行等組織的代表出席了會(huì)議。

當(dāng)我們談到目標(biāo)的時(shí)候，只靠自己是不夠的，我們要依靠整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

21世紀(jì)：當(dāng)前中國正大力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，這對(duì)于能源公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)有什么樣的影響？

阿里夫：馬石油制定了2050年之前實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的目標(biāo)，我們深受中國“雙碳”目標(biāo)的鼓舞：中國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

通過閱讀相關(guān)資料，我了解到中國對(duì)于化石燃料的依賴性近期呈一個(gè)下降的趨勢(shì)，雖然目前占到了85%的比例，但在2030年的時(shí)候會(huì)下降到75%，2060年的時(shí)候會(huì)下降到20%。

馬石油也面臨著能源轉(zhuǎn)型這一過程，怎樣從高度依賴化石能源朝著更加可持續(xù)的新能源方向轉(zhuǎn)化？這是我們需要研究的課題。

從產(chǎn)業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈體系來看，馬石油在上游業(yè)務(wù)的部分正在大力開展碳捕捉方面的項(xiàng)目。我們?cè)贙asawari(馬來西亞地名) 的海上碳捕集與封存項(xiàng)目將于2025年首次注入二氧化碳。一旦投產(chǎn)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將減少7600萬噸的二氧化碳排放量。

馬石油的產(chǎn)品組合中有近70%的天然氣，液化天然氣是一種重要的低碳燃料，可用于發(fā)電、商業(yè)和住宅用途，助力城市發(fā)展。馬石油已經(jīng)進(jìn)一步深化與上海燃?xì)忾L達(dá)15年的液化天然氣合作關(guān)系，繼續(xù)為上海提供液化天然氣這一清潔能源，如今還包括交付碳中和液化天然氣，10月首批碳中和液化天然氣被運(yùn)往上海洋山港接收站。馬石油始終致力于為市場提供脫碳液化天然氣解決方案，支持中國2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

在下游業(yè)務(wù)部分，馬石油投資創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足電動(dòng)汽車市場發(fā)展對(duì)潤滑油產(chǎn)品和解決方案的需求。馬石油也一直為世界各地的客戶提供生物燃料，并在可持續(xù)航空燃料領(lǐng)域繼續(xù)探索，作為脫碳道路上的一種可行的替代選擇。

積極擁抱中國市場

21世紀(jì)：中國正在經(jīng)歷能源轉(zhuǎn)型，包括利用和推廣太陽能和風(fēng)能等新能源解決方案。作為一家能源企業(yè)，馬石油如何看待中國市場的這種結(jié)構(gòu)性變化？

阿里夫：如果從現(xiàn)有技術(shù)來說，代替化石燃料的主要方式就是我們經(jīng)常談的太陽能和風(fēng)能。為了發(fā)展可再生能源，馬石油的全資子公司AMPLUS正著力研究太陽能解決方案，致力于成為以客戶為中心的太陽能解決方案供應(yīng)商。如今，馬石油在印度、迪拜和馬來西亞有超過1000兆瓦的太陽能容量正在運(yùn)行和開發(fā)中。我們也期待有機(jī)會(huì)與中國的合作伙伴展開新能源合作。

21世紀(jì)：亞洲(尤其是中國)是未來很長時(shí)間內(nèi)全球天然氣市場最重要的增長引擎，也是全球各大LNG供應(yīng)商最看好的市場。在這種形勢(shì)下，馬石油如何才能在中國天然氣市場贏得競爭優(yōu)勢(shì)？未來幾年在中國天然氣市場將有哪些布局？

阿里夫：中國市場對(duì)馬石油非常重要，事實(shí)上中國對(duì)于馬來西亞都是非常重要的。中馬貿(mào)易伙伴的關(guān)系已經(jīng)建立了多年，并且非常緊密。自首批液化天然氣于2009年4月交付至上海，馬石油在加強(qiáng)中國與馬來西亞友好貿(mào)易關(guān)系方面一直發(fā)揮重要作用。馬來西亞離中國非常近，有一定的地理優(yōu)勢(shì)。

多年來，作為離中國最近的液化天然氣供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，馬石油液化天然氣有機(jī)會(huì)為中國經(jīng)濟(jì)加碼。迄今為止，馬石油是中國第三大液化天然氣供應(yīng)商，也是世界第三大天然氣生產(chǎn)商和出口商。

馬石油是向中國大規(guī)模交付LNG ISO儲(chǔ)罐的第一家公司，而且也是最大的單一LNG生產(chǎn)商。這是非常有意義的一件事，用罐箱的方式可以讓液化天然氣到達(dá)一些一般通過管道或者港口很難到達(dá)的一些內(nèi)陸地區(qū)，因?yàn)樗梢酝ㄟ^罐箱運(yùn)輸?shù)姆绞剿偷絻?nèi)陸。

目前馬石油在中國有三個(gè)主要的業(yè)務(wù)：天然氣、化工產(chǎn)品還有潤滑油。之后在中國會(huì)有更多新能源業(yè)務(wù)，包括風(fēng)能、太陽能、氫能等等。

（文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）