環(huán)球旅訊日前獲悉，2022年2月25日，青島尚美生活集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“尚美生活”）與廣州市壹隅酒店管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“壹隅生活”）正式達(dá)成品牌共創(chuàng)戰(zhàn)略合作，雙方將在酒店品牌發(fā)展及運(yùn)營(yíng)模式方面展開(kāi)合作。同時(shí)，尚美生活已經(jīng)完成了對(duì)壹隅生活的戰(zhàn)略投資。

據(jù)悉，此次合作是尚美生活提出“品牌共創(chuàng)”以來(lái)的一次嘗試。作為品牌共創(chuàng)的模式之一，尚美生活完成了對(duì)原有酒店連鎖模式的迭代升級(jí)，從連鎖酒店到連鎖區(qū)域品牌的嘗試。

尚美生活表示，將依托自身的開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等，將集團(tuán)資源優(yōu)先向合作方壹隅生活傾斜，提供戰(zhàn)略、品牌、拓展、采購(gòu)等全方位支持和賦能，建立一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換言之，在品牌共創(chuàng)的體系下，壹隅生活可以借助尚美生活的資源發(fā)展自己的原有品牌。

壹隅生活旗下酒店品牌希諾酒店的大堂

尚美生活集團(tuán)對(duì)與地方酒店集團(tuán)的合作早有謀劃。此前尚美生活創(chuàng)始人馬英堯在接受環(huán)球旅訊采訪時(shí)曾表示：“區(qū)域酒店品牌在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)與服務(wù)是全國(guó)酒店連鎖巨頭所不能及的，而且他們的酒店產(chǎn)品非常有特色。但他們的劣勢(shì)在于門(mén)店數(shù)量少，供應(yīng)鏈能力弱、難拓展；而尚美的優(yōu)勢(shì)則在于技術(shù)、拓展以及供應(yīng)鏈能力。”

此外，馬英堯當(dāng)時(shí)表示，雙方的合作可以是基于投資的形式，也可以是基于新的加盟模式——地方酒店可以加盟到尚美的大體系里面，保留原來(lái)的品牌和團(tuán)隊(duì)；而尚美則保證每年的門(mén)店拓展數(shù)量。但是這些合作的酒店集團(tuán)不能在其他區(qū)域擴(kuò)張。

一直以來(lái)，尚美生活都盤(pán)踞在三四線城市。截至目前，尚美生活在全國(guó)擁有超過(guò)5800家門(mén)店，覆蓋全國(guó)324座城市、2287個(gè)縣域；相對(duì)而言，尚美生活集團(tuán)在一二線城市、及華南地區(qū)的布局還有待進(jìn)一步耕耘。

尚美生活

而近年來(lái)，隨著錦江、華住、萬(wàn)豪、希爾頓等國(guó)內(nèi)外酒店巨頭都在不斷布局下沉市場(chǎng)，也給尚美生活的發(fā)展也帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。隨著此次完成對(duì)壹隅生活的戰(zhàn)略投資，尚美生活集團(tuán)在一線城市及華南地區(qū)的發(fā)展打開(kāi)了一個(gè)“豁口”。

尤其是華南地區(qū)，背靠著大灣區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，近年以來(lái)各大酒店集團(tuán)在該地區(qū)的動(dòng)作頻頻，2021年華住在深圳成立了分公司；而錦江酒店也在2020年的組織架構(gòu)調(diào)整期間在深圳也設(shè)立了錦江酒店（中國(guó)區(qū)）的總部。

此次與尚美生活集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作的壹隅生活深耕華南地區(qū)，旗下?lián)碛小跋ＶZ酒店”和“迎商酒店”兩大酒店品牌，其中希諾酒店定位于小美生活酒店品牌，擅長(zhǎng)通過(guò)空間、色彩、光線的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，融入城市屬地文化；而迎商酒店則是壹隅生活旗下定位中端的商務(wù)連鎖酒店品牌。

根據(jù)壹隅生活的酒店預(yù)訂小程序，迄今為止，壹隅生活的在營(yíng)酒店共有30家，主要覆蓋廣州、深圳、惠州等城市，并在寧波、三亞、杭州、黃山等城市也有所布局。

對(duì)于尚美生活而言，從連鎖酒店品牌布局到共創(chuàng)品牌布局，既是其發(fā)展酒店事業(yè)的新思路，也彰顯其對(duì)未來(lái)的野心。

壹隅生活不會(huì)是尚美生活聯(lián)合的最后一個(gè)區(qū)域型酒店連鎖品牌。馬英堯曾表示：“尚美想要成為全國(guó)甚至全球第一的酒店集團(tuán)，可能需要200-500個(gè)酒店品牌來(lái)承載，而這么多的酒店品牌主要來(lái)自于與地方酒店集團(tuán)合作。”