文章來源于：樂居財經(jīng)

2021年，“城市更新”首次寫入政府工作報告中，提升為國家戰(zhàn)略；今年的政府工作報告將“有序推進(jìn)城市更新”列入2022年重點工作，并提出“再開工改造一批城鎮(zhèn)老舊小區(qū)”。

企業(yè)是城市更新的重要力量，目前很多房企都在積極布局城市更新。作為國資委批準(zhǔn)的16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一，電建地產(chǎn)在“十四五”規(guī)劃中明確了“致力成為國內(nèi)領(lǐng)先城市運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位，布局多元化賽道，加碼城市更新便是其中之一。

挖掘存量空間的改造價值，電建地產(chǎn)走出了一條獨特的路徑，與集團(tuán)水、能、城、砂的投資戰(zhàn)略找到契合點，發(fā)揮電建地產(chǎn)產(chǎn)城融合發(fā)展的優(yōu)勢，通過城市更新方式探索片區(qū)城市開發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動公司投資轉(zhuǎn)型升級，推動落實國土空間高質(zhì)量發(fā)展，助力國家城鎮(zhèn)化發(fā)展。

因此，電建地產(chǎn)參與城市更新的意義，在于更長期、深度的參與城市建設(shè)，分享城市高質(zhì)量發(fā)展紅利帶來的更多機(jī)會。

助力騰籠換鳥

眼下，電建地產(chǎn)加碼城市城市更新賽道，不僅契合國家戰(zhàn)略布局，更是市場所需。數(shù)據(jù)顯示，全國2000年底以前建成的老舊小區(qū)約22萬個，涉及的居民近3900萬戶；2000年以前建成的城鎮(zhèn)住房建筑面積更是大于90億平方米，而需要改造的老舊小區(qū)建筑面積大于50億平方米。

無論從國家、城市發(fā)展還是從居民實際需求上，未來老舊小區(qū)改造均擁有較大的市場空間，這也是電建地產(chǎn)在存量時代實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的支點之一。

過去一年，電建地產(chǎn)在城市更新領(lǐng)域活躍的身影，隨處可見。例如，去年年底電建地產(chǎn)成立中電建長沙城市更新有限公司，注冊資本1億元。

在城市更新項目獲取方面，電建地產(chǎn)頻頻出手。諸如，2021年4月，電建地產(chǎn)以總價約18.54億元競得貴陽云巖區(qū)三馬片區(qū)兩宗城市更新舊改地塊，摘得土地總面積約13萬平方米。

與此同時，去年電建地產(chǎn)還中標(biāo)了佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)上沙連片舊廠房城市更新項目、洛陽老城區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目、成都九江新城未來公園社區(qū)綜合開發(fā)項目等多個片區(qū)開發(fā)項目。充足的在手項目為深耕城市更新賽道打下了良好的基礎(chǔ)。

實際上，電建地產(chǎn)在城市更新賽道已經(jīng)打造并培育出了多個成熟項目，華中小龜山金融文化公園就是其中一例。

電建地產(chǎn)華中小龜山金融文化公園實景圖

該項目作為華中首個以金融為主題的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是武漢市武昌區(qū)落實“五個中心”建設(shè)、打造武昌“金融之城”助力武漢區(qū)域金融中心建設(shè)的重要舉措。

幾年前，這里還是電建系統(tǒng)內(nèi)部的存量舊廠房；經(jīng)過電建地產(chǎn)全方位改造，這里已打造成了擁有“兩軸·三心·十大景觀”，集金融、文化、辦公、展覽、休閑于一體的花園式生態(tài)智慧園區(qū)。

去年8月，第十六屆金盤獎兩湖地區(qū)綜合類獎項最終名單正式公布，電建地產(chǎn)·南國置業(yè)(002305)華中小龜山金融文化公園榮獲年度“最佳城市更新獎”，同時也是該獎項中唯一獲獎的項目。

對電建地產(chǎn)而言，與華中小龜山金融文化公園相似的項目還有不少，如“新華1949”產(chǎn)業(yè)園、武漢曇華林商業(yè)項目等。

作為城市的內(nèi)核地帶，當(dāng)這些舊址被注入創(chuàng)新理念和美學(xué)設(shè)計，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、環(huán)境以及文化需求被賦予新的定位與身份，將立刻煥發(fā)新生，成為城市建設(shè)與運(yùn)營的新典范。

根據(jù)今年規(guī)劃，電建地產(chǎn)將進(jìn)一步加大城市更新研究，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建核心競爭力，積極參與符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和良好社會示范效應(yīng)的城市更新項目，打造具有電建特色的城市更新標(biāo)桿。

打造“城市合伙人”

在地產(chǎn)行業(yè)中有一種說法，如果住宅開發(fā)是“大學(xué)生” ，那么城市更新就是“研究生”。

原因在于城市更新相對于住宅開發(fā)，在項目在時間跨度、投資規(guī)模、綜合運(yùn)營等方面業(yè)務(wù)邏輯相比住宅開發(fā)更復(fù)雜，需要發(fā)掘一個已建成區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Γハ到y(tǒng)性的優(yōu)化和重塑，將先進(jìn)的理念、科技、文化等應(yīng)用到各種場景中，形成產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)的迭代。

在電建地產(chǎn)看來，為了做好城市更新，企業(yè)應(yīng)具備投資研判能力、規(guī)劃策劃能力、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入能力、靈活決策能力以及企業(yè)資金實力。而電建地產(chǎn)的優(yōu)勢在于始終以“城市合伙人”角色定位參與城市更新業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)與城市共發(fā)展的建設(shè)理念。

同時，通過以“水”為代表的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和以“能”為代表的智慧能源(600869)應(yīng)用與運(yùn)維，構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，賦能城市發(fā)展，通過投、建、營一體化，以全產(chǎn)業(yè)鏈集成和整體解決方案服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展。

雄安·電建智匯城效果圖

電建地產(chǎn)在城市更新領(lǐng)域表現(xiàn)可圈可點的另一重要原因則是注重合作共贏。據(jù)了解，電建地產(chǎn)通過一級土地整理、二級土地開發(fā)、工程承包施工、住宅開發(fā)銷售、產(chǎn)業(yè)招商和運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展，廣泛參與，與地方平臺合作實現(xiàn)共贏。

除此之外，城市更新的金融需求是流動且持續(xù)的，隨著項目建設(shè)進(jìn)程，電建地產(chǎn)會考慮多樣化的投融資方式支持項目建設(shè)運(yùn)營。據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，中電建產(chǎn)投作為電建地產(chǎn)旗下產(chǎn)業(yè)投資平臺公司，已于2021年12月參股設(shè)立基金公司，以基金為橋梁，實現(xiàn)外部產(chǎn)業(yè)和金融資源的導(dǎo)入。

2022年，是電建地產(chǎn)的“客戶年”，在城市更新項目當(dāng)中，電建地產(chǎn)將會更加關(guān)注客戶的需求，以客戶需求為尺，在產(chǎn)品定位和研發(fā)過程中無限貼近客戶的需求側(cè)，努力為客戶打造好產(chǎn)品，好服務(wù)。

展望未來，電建地產(chǎn)深耕城市更新領(lǐng)域的初心矢志不渝，它將持續(xù)關(guān)注在城市配套，規(guī)劃肌理等維度，尋求客戶、家庭與城市、社會的完美融合。