在當(dāng)今的社會(huì)，沒(méi)有一個(gè)人的成功是偶然的，如果沒(méi)有那份熾熱、執(zhí)著、堅(jiān)持和勇氣，我相信郭廣昌很難走到今天，所以，每次看到像郭廣昌一樣的人，我都會(huì)看到他們對(duì)目標(biāo)的不懈追打，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)生活的態(tài)度，對(duì)細(xì)節(jié)幾乎完美的關(guān)注。

2018年4月29日，三亞，由復(fù)星集團(tuán)投資百億打造的海南超豪華酒店亞特蘭蒂斯開(kāi)業(yè)儀式上，51歲的復(fù)星集團(tuán)郭廣昌在致辭時(shí)居然數(shù)度哽咽，甚至不得不停頓許久才把并不長(zhǎng)的演講稿念完。

或許，面對(duì)這家擁有1314間客房、堪稱(chēng)亞洲最大的水族缸和精彩絕倫的水上勝境時(shí)，他不禁想起三十多年前第一次來(lái)到海南的情形，想起當(dāng)年悄悄對(duì)自己許下的一個(gè)承諾。

30多年前，還是窮學(xué)生的郭廣昌曾騎著自行車(chē)一路北上，歸途中路過(guò)美麗的海濱城市青島。在這里，他忍著兩頓沒(méi)吃飯，只為能喝上一杯“大牌奢侈品”：青島啤酒。

這段往事，出自2017年郭廣昌的《我和青島啤酒的故事》。這一年，窮學(xué)生已逆襲成為身家數(shù)百億的“上海首富”，而復(fù)星集團(tuán)也剛剛成為青島啤酒第二大股東，情誼正濃。

而這一路，也并不容易。

1

饞上青島啤酒

郭廣昌人生最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是在復(fù)旦大學(xué)。

1967年，郭廣昌生于東陽(yáng)橫店。那時(shí)候，這個(gè)山比田多的窮地方，跟影視城尚未發(fā)生任何關(guān)系。郭家也很貧苦，父親是石匠，母親是菜農(nóng)。上學(xué)住校時(shí)，他每周的伙食是一袋白米加一罐梅干菜，能吃飽，就已經(jīng)很知足了。

他14歲時(shí)，父親在采石場(chǎng)發(fā)生意外，右手被炸傷。初中畢業(yè)那年，郭廣昌面臨著人生第一個(gè)重要選擇：家人希望他考中專(zhuān)，讀一個(gè)師范學(xué)校，可以早點(diǎn)賺錢(qián)幫襯家里，但他自己想讀高中，考一個(gè)好大學(xué)。

考慮到家境情況，他還是報(bào)了一個(gè)中等師范院校。不過(guò)，最終，他遵從了自己的意愿，去東陽(yáng)中學(xué)讀高中。作為家中老小，也是唯一的男孩，郭廣昌非常“受寵”，他的兩個(gè)姐姐很早就離開(kāi)了校園，在家里編草鞋，維持生計(jì)，供弟弟讀書(shū)。

1985年，郭廣昌考上了復(fù)旦大學(xué)，選的專(zhuān)業(yè)是哲學(xué)。那是改革開(kāi)放初期，思潮涌動(dòng)，郭廣昌的理想是修身齊家治國(guó)平天下，絲毫沒(méi)有想過(guò)成為一個(gè)商人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)，他覺(jué)得“商業(yè)是很低層次的”。

在去復(fù)旦大學(xué)求學(xué)之前，郭廣昌從未坐過(guò)火車(chē)。多年以后，他回憶道，從東陽(yáng)到上海的感覺(jué)，不亞于當(dāng)時(shí)中國(guó)人初到美國(guó)。更讓他驚訝的是，學(xué)長(zhǎng)們迎接新生的歡迎詞，竟然是“我不入地獄，誰(shuí)入地獄”。

或者是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的特殊時(shí)期，或者是因?yàn)檎軐W(xué)對(duì)他的啟發(fā)，抑或是二者交織形成的力量，讓郭廣昌有了新的思考，人生也在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)折。

郭廣昌與酒的緣分，也始于這段時(shí)期。

大二暑假，郭廣昌騎著一輛舊單車(chē)，只身從上海一路北上到了北京，最后還去了長(zhǎng)城。在北京，他賣(mài)掉了自行車(chē)，換來(lái)一點(diǎn)旅游費(fèi)用。到了青島時(shí)，他饞上了青島啤酒。可是，一個(gè)窮學(xué)生，在買(mǎi)完回上海的船票后，囊中已羞澀。

盤(pán)纏不夠，吃飯與喝酒之間，只能二選一。郭廣昌一狠心，拿出了兩頓飯錢(qián)，才喝到了青島啤酒。

當(dāng)時(shí)，青島啤酒還是憑票供應(yīng)，可謂大牌奢侈品。“奢侈”了一把后，他就想，要是每天都能喝到青島啤酒，那該有多爽。

恐怕他自己也不會(huì)想到，整整30年后，復(fù)星系會(huì)成為青島啤酒的二股東。

畢業(yè)后，郭廣昌留校在團(tuán)委工作，并且準(zhǔn)備出國(guó)留學(xué)。期間，他結(jié)識(shí)了同在校團(tuán)委工作的梁信軍，他們經(jīng)常帶著學(xué)生參加暑期實(shí)踐，去企業(yè)調(diào)研。

1992年，小平南巡后，改革開(kāi)放迎來(lái)了高潮。郭廣昌重新開(kāi)始考慮，自己的未來(lái)在哪里？年底，拿著為出國(guó)留學(xué)準(zhǔn)備的3.8萬(wàn)元，郭廣昌和梁信軍一起辭職下海了。

廣信科技咨詢(xún)公司就此誕生。一間不足15平方米的小平房里，最顯眼的家當(dāng)是一臺(tái)586計(jì)算機(jī)。而公司的“公車(chē)”，就是一輛28式大橫梁自行車(chē)。

第一筆生意來(lái)自臺(tái)灣元祖食品。1993年，元祖食品剛進(jìn)入上海市場(chǎng)，想尋求進(jìn)一步發(fā)展，廣信為其做市場(chǎng)調(diào)研，賺來(lái)了第一桶金——30萬(wàn)元。后來(lái)，廣信又為太陽(yáng)神、樂(lè)凱膠卷等公司做市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，到年底，公司的賬上已經(jīng)有了100萬(wàn)元。

很快，郭廣昌又轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售和生物醫(yī)藥領(lǐng)域，公司也改名為復(fù)星，被外界解讀為“復(fù)旦之星”，因?yàn)閺?fù)星初創(chuàng)時(shí)期的“五劍客”都畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)。

他們各顯神通，又賺到了他們的第一個(gè)1000萬(wàn)，第一個(gè)1億……一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，正式起航了。

2

一次飯局背后的

發(fā)家史

郭廣昌真正的發(fā)家，還是來(lái)自一次飯局。

1993年底，在梁信軍組的一次飯局上，席間學(xué)術(shù)大咖們?cè)跁痴勆镏扑幒瓦z傳工程，郭廣昌雖然聽(tīng)是聽(tīng)不太懂，但不妨礙他敏銳察覺(jué)到這才是真正賺大錢(qián)的路子。

在梁信軍的介紹下，郭廣昌找到了復(fù)旦大學(xué)遺傳工程系的汪群斌、范偉，和計(jì)算機(jī)科學(xué)系的談劍加盟，共商“治國(guó)平天下”大計(jì)，并將“廣信”改為了“復(fù)星”——復(fù)旦之星。

名字是俗了點(diǎn)，重在言簡(jiǎn)意賅。

三人里唯一的女生談劍身份不一般，她是著名科學(xué)家談家楨的孫女，后來(lái)成為郭廣昌的首任妻子。

對(duì)郭廣昌來(lái)說(shuō)，生物醫(yī)藥是個(gè)新領(lǐng)域，到底生產(chǎn)什么產(chǎn)品才是正確的方向，得想好了，可別再一家伙又賠了個(gè)底朝天。

郭廣昌拿出當(dāng)年做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)的專(zhuān)業(yè)精神，無(wú)數(shù)次向業(yè)內(nèi)專(zhuān)家請(qǐng)教、咨詢(xún)，終于有了自己的方向。

上海早年曾因一樁“毛蚶”引發(fā)全市肝炎的事件引得無(wú)數(shù)人心有余悸，加之醫(yī)學(xué)領(lǐng)域急需一種能快速診斷肝炎的試劑，不論臨床還是研究都是必需品。

反復(fù)論證后，郭廣昌下定決心，復(fù)星的第一個(gè)生物醫(yī)學(xué)項(xiàng)目就是乙型肝炎診斷試劑研制。

他一面聯(lián)系母校的生命科學(xué)院合作研發(fā)，一面投資興建了試劑的生產(chǎn)基地。

從毫無(wú)基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)的生物工程公司，看似難度和跨度極其懸殊，但在既有資金，又有母校生命科學(xué)院支持的郭廣昌眼里根本不叫個(gè)事。

一年后，復(fù)旦果然研發(fā)出一種新型基因診斷產(chǎn)品——PCR乙型肝炎診斷試劑，并順利通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的檢測(cè)。

不久，這款PCR乙型肝炎診斷試劑開(kāi)始投放市場(chǎng)，復(fù)星作為唯一的市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，從中穩(wěn)穩(wěn)賺了一個(gè)多億，并將“復(fù)星實(shí)業(yè)”更名為“復(fù)星醫(yī)藥”，搖身一變成為滬上生物醫(yī)藥領(lǐng)域的第一家民營(yíng)高科技公司。

1998年7月，在當(dāng)時(shí)IPO還是實(shí)行總量控制的審批制之時(shí)，復(fù)星背靠復(fù)旦，作為上海市大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)立的高科技企業(yè)拿到了當(dāng)年民營(yíng)企業(yè)唯一的一個(gè)IPO資格，順利上市，募資3.5億。

有了錢(qián)的郭廣昌當(dāng)即帶著資金跨入房產(chǎn)領(lǐng)域，將主營(yíng)的房產(chǎn)銷(xiāo)售變?yōu)榉慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)，從幫別人賣(mài)房變成自己造房、賣(mài)房，再次獲利豐厚。

至此，31歲的郭廣昌左手生物醫(yī)藥，右手房地產(chǎn)，將復(fù)星一舉送入資本市場(chǎng)，資本的血液也逐漸滲透進(jìn)復(fù)星的體內(nèi)。

已將“空手套白狼”業(yè)務(wù)玩得日趨嫻熟的郭廣昌成為資本市場(chǎng)的新玩家，運(yùn)氣不錯(cuò)的他碰到了國(guó)企改制這一難得機(jī)遇。

此時(shí)正逢國(guó)企大面積虧損、債務(wù)重組、去過(guò)剩產(chǎn)能的大背景，嗅覺(jué)敏銳的郭廣昌意識(shí)到這是千載難逢的好機(jī)會(huì)，一頭扎進(jìn)了資本收購(gòu)的行列。

2001年，復(fù)星收購(gòu)了“老八股”之一的豫園商城，看似要涉足零售業(yè)，其實(shí)是看中豫園商城是一家涉足黃金珠寶、餐飲、醫(yī)藥、工藝品、百貨、食品、旅游、房地產(chǎn)、金融和進(jìn)出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為一身的綜合商業(yè)實(shí)體。

通過(guò)收購(gòu)一家企業(yè)，能將幾大產(chǎn)業(yè)一起打包到旗下，這對(duì)正渴望資本擴(kuò)張的復(fù)星來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是“瞌睡撿到了枕頭”，真正在資本市場(chǎng)如虎添翼。

2003年，復(fù)星以5億元現(xiàn)金占股49%與國(guó)藥集團(tuán)聯(lián)合成立國(guó)藥控股，成為國(guó)內(nèi)首家央企與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合成立的混合所有制企業(yè)。同年，又聯(lián)合豫園商城成立了德邦證券，正式跨界到金融領(lǐng)域。

不久，復(fù)星又拉著豫園商城投資設(shè)立了招金礦業(yè)股份有限公司，形成了以復(fù)地集團(tuán)為核心的房地產(chǎn)業(yè)，以南鋼股份為核心的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，以豫園商城為核心的商業(yè)體系三大板塊。

資本的魔力就在于快速聚集，然后以特定的模式套利，郭廣昌深諳這一點(diǎn)。

3

“中國(guó)巴菲特”

為什么外界會(huì)稱(chēng)郭廣昌是“中國(guó)巴菲特”，是因?yàn)閮烧咧g的相似點(diǎn)，首先復(fù)星集團(tuán)沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，只是定位在投資集團(tuán)，專(zhuān)門(mén)投資有潛力項(xiàng)目。連郭廣昌自己都說(shuō)復(fù)星集團(tuán)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式是和巴菲特集團(tuán)一樣的，但是不同的環(huán)境不同的投資項(xiàng)目，未來(lái)的復(fù)星集團(tuán)將會(huì)有自己特有的發(fā)展模式。

復(fù)星集團(tuán)是想要更多元更專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行投資活動(dòng)，在郭廣昌看來(lái)所得到的利潤(rùn)分為產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)、投資利潤(rùn)和資產(chǎn)管理收益。根據(jù)2019年3月26日發(fā)布的2018年復(fù)星集團(tuán)的財(cái)報(bào)來(lái)看，2018年的營(yíng)業(yè)收入突破千億，金額為1094億元，較之2017年上漲24%，凈利潤(rùn)更是連續(xù)第七年增長(zhǎng)，金額近135億元，公司總資產(chǎn)高達(dá)6388.8億元。

由此可見(jiàn)，由郭廣昌帶領(lǐng)的復(fù)星集團(tuán)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好，郭廣昌多次強(qiáng)調(diào),復(fù)星的國(guó)際化路徑有所不同,并非單純要收購(gòu)某個(gè)國(guó)際一流企業(yè)或者控股,而是希望借助中國(guó)市場(chǎng)升級(jí)的機(jī)會(huì)、借用中國(guó)資本走出去的機(jī)遇,與國(guó)際一流企業(yè)建立長(zhǎng)期合作、共贏的伙伴關(guān)系。

復(fù)星這種新的生意模式,有一個(gè)先試驗(yàn)后放大的過(guò)程。第一單是2010年6月投資ClubMed(地中海俱樂(lè)部),第二單是2011年5月投資的FolliFollie。在要與凱雷、黑石競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,復(fù)星全球資源整合能力盡管不如他們,但可以以復(fù)星優(yōu)勢(shì)為核心,去反向整合全球資源幫他們?cè)谥袊?guó)獲得增長(zhǎng)。

作為投資集團(tuán),資金始終是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。郭廣昌面臨兩種選擇,一是自有資金,二是第三方資金,于是與美國(guó)保德信成立了保德信基金,GP(普通合伙人)100%是復(fù)星來(lái)管。但郭廣昌并不認(rèn)為基金這種模式符合復(fù)星的投資戰(zhàn)略。

通過(guò)以上的了解，我覺(jué)得大家會(huì)對(duì)郭廣昌有一個(gè)全新的認(rèn)知，現(xiàn)在你們能明白為什么郭廣昌能夠把復(fù)星集團(tuán)經(jīng)營(yíng)得這么好吧？這一切，都離不開(kāi)郭廣昌一直以來(lái)的努力。當(dāng)然，除此之外，郭廣昌的精準(zhǔn)目光以及對(duì)商機(jī)的敏感，也為復(fù)星集團(tuán)的發(fā)展提供了最大的基礎(chǔ)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。