弘陽(yáng)地產(chǎn)三線(xiàn)綠檔信號(hào)足:營(yíng)收大漲32%,一二線(xiàn)土儲(chǔ)超7成
弘陽(yáng)地產(chǎn)作為腰部房企的代表,2021年可謂業(yè)績(jī)鮮亮。
在樓市資本論看來(lái),參照2021年的業(yè)績(jī),弘陽(yáng)地產(chǎn)已逐漸歷練成一家穩(wěn)健增長(zhǎng)型的房企。
2021年度,弘陽(yáng)地產(chǎn)不僅營(yíng)收實(shí)現(xiàn)266.67億元,大增32.3%,毛利和毛利率也分別達(dá)到50.81億元及19.1%。
更關(guān)鍵的是,各項(xiàng)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)也在持續(xù)向好,“三道紅線(xiàn)”持續(xù)綠檔。
樓市資本論深入探究,認(rèn)為弘陽(yáng)地產(chǎn)這份質(zhì)地堅(jiān)實(shí)的年報(bào)里,蘊(yùn)藏著四大穩(wěn)健發(fā)展的積極信號(hào)。
信號(hào)
1
產(chǎn)品力持續(xù)升級(jí)
如何找尋一只質(zhì)地堅(jiān)實(shí)的地產(chǎn)股?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是不變的估值邏輯。
尤其對(duì)以穩(wěn)健為名的房企而言,這絕非大環(huán)境不好就可以掉隊(duì)的借口,而是業(yè)績(jī)向穩(wěn)、財(cái)務(wù)扎實(shí)的結(jié)合體。弘陽(yáng)地產(chǎn)顯然做到了。
財(cái)報(bào)顯示,弘陽(yáng)地產(chǎn)2021年全年實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售面積516萬(wàn)平方米,累計(jì)合約銷(xiāo)售金額872.2億元,銷(xiāo)售金額位列行業(yè)TOP48。
其中,2021年弘陽(yáng)的合約銷(xiāo)售均價(jià)為16887元/平方米,實(shí)現(xiàn)了同比15.5%的雙位數(shù)增長(zhǎng)。
要知道,去年疊加疫情和調(diào)控的雙重影響,百?gòu)?qiáng)房企銷(xiāo)售增速為負(fù)的3.2%;能夠維持銷(xiāo)售均價(jià)不下降的就寥寥無(wú)幾,更不用說(shuō)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的同時(shí)還提價(jià)十幾個(gè)百分點(diǎn)。
表面是遠(yuǎn)超同業(yè)的定價(jià)能力,實(shí)則是弘陽(yáng)地產(chǎn)已靠產(chǎn)品力和服務(wù)力,形成了夠深的護(hù)城河。
比如當(dāng)反復(fù)的疫情,和難以預(yù)判的隔離,成為不少人后疫情時(shí)代生活的常態(tài)時(shí),弘陽(yáng)地產(chǎn)開(kāi)拓出極社區(qū) 2.0產(chǎn)品體系升級(jí),重點(diǎn)打造以景觀、智能、服務(wù)為核心的產(chǎn)品體系。
其中,2021年全新打造“弘鵠系統(tǒng)”產(chǎn)品IP,涵蓋3個(gè)子IP--弘鵠立面、零感住區(qū)、生態(tài)公園,在多個(gè)項(xiàng)目全面落地。
再比如當(dāng)延期交付成為行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下的“新常態(tài)”時(shí),弘陽(yáng)地產(chǎn)不僅實(shí)現(xiàn)了94.3%的總體交付率,交付套數(shù)40579套,還推出了“透明工地”,供業(yè)主全程監(jiān)督。
值得一提的是,2021年弘陽(yáng)地產(chǎn)在健康住宅領(lǐng)域也取得進(jìn)展。淮安生態(tài)新城泓著大觀項(xiàng)目首個(gè)獲得WELL健康住宅認(rèn)證,南通 · 君蘭天悅交付大區(qū)也獲得綠色建筑二星認(rèn)證,業(yè)內(nèi)矚目。
淮安生態(tài)新城泓著大觀
對(duì)此,亞布力智庫(kù)專(zhuān)家武亮表示,七普數(shù)據(jù)顯示我國(guó)人口紅利已基本結(jié)束,因而基于供需關(guān)系就可得知,地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)再野蠻增長(zhǎng)。對(duì)于房企而言,要想在爭(zhēng)搶市場(chǎng)的存量階段脫穎而出,圍繞客戶(hù)需求,聚焦產(chǎn)品力、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)并重是關(guān)鍵。
顯然,對(duì)于弘陽(yáng)地產(chǎn)而言,產(chǎn)品力已經(jīng)成為其捅破行業(yè)規(guī)模天花板,那把最鋒利的“匕首”,也將成為未來(lái)持續(xù)拉動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),最有力的“牽引繩”。
信號(hào)
2
一二線(xiàn)土儲(chǔ)占比超7成
樓市資本論注意到,撇開(kāi)產(chǎn)品力帶來(lái)的溢價(jià)能力,銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)優(yōu)化也是弘陽(yáng)地產(chǎn)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的一大原因。
年報(bào)顯示,2021年弘陽(yáng)地產(chǎn)深耕的長(zhǎng)三角都市圈,合約銷(xiāo)售占比高達(dá)74.4%,成為為其貢獻(xiàn)銷(xiāo)售額的主要區(qū)域;此外,大灣區(qū)、成渝都市圈銷(xiāo)售也穩(wěn)步增長(zhǎng),合約銷(xiāo)售占比達(dá)到16.1%。總體來(lái)看,弘陽(yáng)地產(chǎn)一二線(xiàn)城市銷(xiāo)售占比已達(dá)86%。
原因不難理解,在行業(yè)步入調(diào)控深水期的當(dāng)下,一二線(xiàn)城市憑借對(duì)流入人口的虹吸效應(yīng),需求依然強(qiáng)勁,房企產(chǎn)品銷(xiāo)售自然更有保障。
因此,房企土儲(chǔ)的比拼也從單純的規(guī)模競(jìng)賽,轉(zhuǎn)化到結(jié)構(gòu)押注上。弘陽(yáng)地產(chǎn)也做足了準(zhǔn)備。
截至期末,弘陽(yáng)地產(chǎn)土儲(chǔ)面積1878萬(wàn)方,按照2021年的銷(xiāo)售面積計(jì)算,可支撐公司近4年的持續(xù)發(fā)展。
其中,不僅長(zhǎng)三角土儲(chǔ)長(zhǎng)期維持在67%以上,一二線(xiàn)城市土儲(chǔ)也較2020年的67%提升到73%,弘陽(yáng)地產(chǎn)可輕松收割一波地塊的增值效應(yīng)。
在樓市資本論看來(lái),經(jīng)歷“成長(zhǎng)陣痛”是不少房企必經(jīng)階段,但房企則因不同的基本面表現(xiàn)不同,對(duì)未來(lái)發(fā)展的影響也不同。
對(duì)弘陽(yáng)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),超7成的一二線(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ),正成為其跨越周期的有力支撐。
信號(hào)
3
三道紅線(xiàn)穩(wěn)居綠檔
弘陽(yáng)地產(chǎn)已形成正向循環(huán):以低成本在窗口期獲得高能級(jí)土儲(chǔ),進(jìn)而通過(guò)提升產(chǎn)品力獲得高溢價(jià),最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款的高周轉(zhuǎn),來(lái)獲取更優(yōu)質(zhì)的土地和回報(bào)率更高的項(xiàng)目。
年報(bào)顯示,2021年弘陽(yáng)地產(chǎn)簽約回款率達(dá)93%,成為其最健康的現(xiàn)金流入來(lái)源。截至2021年末,在手現(xiàn)金約為人民幣160.4億元,總資產(chǎn)也大增11.5%,達(dá)到1327.5億元。
以“三道紅線(xiàn)”指標(biāo)考量,報(bào)告期內(nèi),弘陽(yáng)地產(chǎn)凈負(fù)債率57%,現(xiàn)金短債比1.4倍,剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率約為68.1%。
“三道紅線(xiàn)”,無(wú)一觸碰,屬于綠檔房企,可見(jiàn)弘陽(yáng)地產(chǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)杠桿的使用極為克制,整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康。
并且,出于對(duì)貸款安全性的考慮,越是償債能力強(qiáng)的企業(yè),越能從金融機(jī)構(gòu)獲得利率低、期限長(zhǎng)的貸款。
從弘陽(yáng)向外部的融資來(lái)看,弘陽(yáng)現(xiàn)在信用風(fēng)險(xiǎn)低、融資能力強(qiáng)。弘陽(yáng)地產(chǎn)2021年加權(quán)平均融資成本為7.43%,自2019年以來(lái)不斷下降,體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)公司的信賴(lài)。
在樓市資本論看來(lái),在流動(dòng)性危機(jī)成為扼制房企咽喉的當(dāng)下,保持財(cái)務(wù)健康是房企穿越周期的根本,而弘陽(yáng)地產(chǎn)正憑借長(zhǎng)期的自律和審慎,在此輪調(diào)整中安全著陸。
信號(hào)
4
雙輪驅(qū)動(dòng)熨平周期
對(duì)于像弘陽(yáng)地產(chǎn)這樣致力于跨越周期的穩(wěn)健型房企而言,僅嚴(yán)控負(fù)債比例以獲得融資主動(dòng)權(quán)還不夠;如何保障在極端環(huán)境下也能獲得確定的盈利能力,也是其必要考量。
樓市資本論注意到,弘陽(yáng)地產(chǎn)一早選擇了商業(yè)+地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng),通過(guò)發(fā)展商業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)建穩(wěn)定的租金回報(bào),不僅對(duì)沖了住宅周期,又可幫助提升報(bào)表的修復(fù)能力。
據(jù)悉,弘陽(yáng)商業(yè)以年輕中產(chǎn)、成熟中產(chǎn)、親子家庭為主要目標(biāo)客群,打造了弘陽(yáng)茂、弘陽(yáng)廣場(chǎng)、弘陽(yáng)生活+三條主力產(chǎn)品線(xiàn)。
年報(bào)顯示,截至去年底弘陽(yáng)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入約266.67億元,同比增加32.3%,其中商業(yè)經(jīng)營(yíng)所得收入同比增加15.5%至5.84億元;酒店經(jīng)營(yíng)所得收入同比增加12.0%至4210萬(wàn)元。
另一方面,弘陽(yáng)地產(chǎn)的商業(yè)模式打通購(gòu)物、家居、游樂(lè)三大業(yè)態(tài),天然地自帶線(xiàn)下流量?jī)r(jià)值,可以增強(qiáng)地產(chǎn)板塊吸引力,版圖迅速擴(kuò)大。
就算是疫情影響之下,弘陽(yáng)地產(chǎn)商業(yè)板塊的表現(xiàn)也超出了市場(chǎng)預(yù)期。
例如,南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)的商業(yè)標(biāo)桿地位得到不斷鞏固;濟(jì)南弘陽(yáng)廣場(chǎng)于2021年底開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),開(kāi)業(yè)三天客流突破50萬(wàn)人次,銷(xiāo)售額超2500萬(wàn)元;濰坊弘陽(yáng)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建70 萬(wàn)平方米商業(yè)綜合體,以中心演藝秀場(chǎng)和大型游樂(lè)為主題,打造弘陽(yáng)第四代場(chǎng)景體驗(yàn)式購(gòu)物中心。
這樣強(qiáng)的確定性增長(zhǎng),也難怪弘陽(yáng)地產(chǎn)在年報(bào)發(fā)布后,連續(xù)5日收盤(pán)價(jià)上漲,最終4月6日以2.77港元收盤(pán),最高漲幅達(dá)13.31%。
住宅開(kāi)發(fā)為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,后者則以商管收入豐補(bǔ)利潤(rùn)、增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,在樓市資本論看來(lái),兩者互補(bǔ)、漸入佳境,也成為弘陽(yáng)地產(chǎn)熨平地產(chǎn)周期的一大關(guān)鍵。
過(guò)去的2021年,地產(chǎn)界雷聲滾滾。交房延期、項(xiàng)目停工屢見(jiàn)不鮮,資本也信心不足,不少直接抽身離去。
當(dāng)詰問(wèn)、反思,成為房企常態(tài)時(shí),弘陽(yáng)地產(chǎn)則以一份扎實(shí)穩(wěn)健的年報(bào),成為腰部房企向上的樣本力量。
竹子三年不長(zhǎng),但一夜千尺。持續(xù)升級(jí)的產(chǎn)品力、高能級(jí)的土地儲(chǔ)備、持續(xù)健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、加之地產(chǎn)+商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)模式,弘陽(yáng)地產(chǎn)正發(fā)出未來(lái)可期的確定性信號(hào)。
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