在中國家電市場，消費(fèi)者的需求也正由“剛需”向“非剛需”轉(zhuǎn)變。在大家電滿足了消費(fèi)者剛性需求之后，改善與享受型需求的小家電產(chǎn)品日漸走俏。

同時，隨著人們消費(fèi)水平的不斷提升，對生活品質(zhì)的要求也越來越高，人們對廚房和其他場景的布置已經(jīng)從“將就”升級為“講究”，對電器已經(jīng)不再滿足于能用，而是要用得健康、舒心。在消費(fèi)升級大背景下，品質(zhì)消費(fèi)成為消費(fèi)者未來消費(fèi)的重要方向。而小家電正好是品質(zhì)生活的重要代表和載體。

在各品牌鋪天蓋地的營銷中，小家電市場一路高歌，但是當(dāng)消費(fèi)者回歸理性之后，小家電市場已然開始降溫。但是綜合市場環(huán)境而言，小家電市場規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。

數(shù)據(jù)顯示，中國小家電市場在2020年達(dá)到了4500億元級別的規(guī)模，并有望在2023年超過6000億元。而在全球范圍內(nèi)，小家電市場總收入預(yù)計達(dá)2164億美元。

飛利浦退出小家電

2021年3月25日對于飛利浦來說是一個非常重要的日子，就在這一天，高瓴資本將以37億歐元(約合人民幣285億元)收購飛利浦家電業(yè)務(wù)。雙方還達(dá)成品牌授權(quán)協(xié)議，出售后的家電業(yè)務(wù)繼續(xù)使用飛利浦品牌，授權(quán)期15年，費(fèi)用約為7億歐元。交易總額達(dá)到44億歐元(折合人民幣近340億元)。

此次飛利浦出售小家電業(yè)務(wù)真的是無奈之舉，飛利浦2020年年報顯示，其家電業(yè)務(wù)當(dāng)年營收22億歐元，甚至較2019年的23億歐元下降4.35%。

除了業(yè)績欠佳，家電業(yè)務(wù)也不再符合飛利浦的發(fā)展方向。飛利浦在幾年前宣布將重心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療健康領(lǐng)域。據(jù)第一財經(jīng)報道，根據(jù)2017至2019年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，兩年間飛利浦進(jìn)行了近20起醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的收購案，逐漸從一個硬件廠商，轉(zhuǎn)變成為人們提供健康個性化和智能化解決方案的企業(yè)。

自從2011年轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康領(lǐng)域，飛利浦至今已經(jīng)先后出售了音頻、視頻、電視機(jī)、PC顯示器業(yè)務(wù)。

早在2005年，飛利浦代工工廠被冠捷收購;2008年，飛利浦全球范圍的個人電腦顯示器業(yè)務(wù)又被冠捷全面接手，2010年，飛利浦在華電視業(yè)務(wù)又授權(quán)冠捷運(yùn)營。

同時作為之前的小家電王者，近幾年的質(zhì)量也在一路下滑江蘇省市場監(jiān)管局關(guān)于2020年第1批省級消費(fèi)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況的通報，由飛利浦(中國)投資有限公司生產(chǎn)的飛利浦牌家用真空臥式吸塵器抽查不合格。該吸塵器產(chǎn)品商標(biāo)為飛利浦，規(guī)格型號為FC8515，生產(chǎn)日期分別為2017年11月6日和2019年04月08日。而在此之前，2017年11月6日的批次，已經(jīng)被江蘇省市場監(jiān)督管理局公布的《省市場監(jiān)管局發(fā)布2020年1季度家用電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通報》點(diǎn)名。

“洋品牌”飛利浦開始走下坡路，誰又能挑起小家電大旗呢?

高端戴森

一根卷發(fā)棒，3990元;一臺吹風(fēng)機(jī)，3190元;一個吸塵器，3300元。你沒看錯，這三個產(chǎn)品的售價超過了國產(chǎn)名牌的10倍，但卻是當(dāng)前中國極度熱銷的小家電產(chǎn)品，熱銷程度堪比iPhone，這三個產(chǎn)品的品牌可能很多人都已經(jīng)熟悉了，就是戴森Dyson。

戴森以硬廣投放起家，早在2001年，戴森的廣告預(yù)算就達(dá)到了210萬英鎊，占小家電品類所有廣告支出的25%。戴森因此被譽(yù)為家電界的奢侈品，是它創(chuàng)下了家電產(chǎn)品售價天花板，戴森在以高于市場幾倍價格收割粉絲的同時，毛利率可以達(dá)到99%，其創(chuàng)始人詹姆斯.戴森早在2019年就憑借138億美元身家，坐上英國首富寶座。戴森公司2018年收入44億英鎊收益，2019年收入更是達(dá)到了57億英鎊，2019年公司的凈利潤突破了57億歐元，折合人民幣達(dá)到了426億元。

戴森為了迎合中國市場，也是不惜余力。2017年誕生就在上海建立了研發(fā)中心實(shí)驗室，專門招聘人進(jìn)行固態(tài)電池和馬達(dá)的研發(fā)，從天眼查看到的數(shù)據(jù)顯示，員工數(shù)量接近1800人，這些人員專門研究中國家庭使用電器的習(xí)慣，進(jìn)而針對中國市場特別開發(fā)產(chǎn)品，比如戴森的無繩吸塵器幾乎可以說是為中國人定制的。

甚至戴森還把近40%的產(chǎn)業(yè)鏈都放到了中國市場，可以說誕生把中國市場的地位看得非常重要。

但戴森低性價別很多消費(fèi)者吐槽，并且很多廠商已經(jīng)模仿出與戴森類似的產(chǎn)品。因此，戴森很難取代飛利浦成為小家電“一哥”