3月22日，旭輝永升服務(wù)發(fā)布2021年度全年業(yè)績。

報(bào)告期內(nèi)，旭輝永升服務(wù)收入約為人民幣47.028億元，較2020年約人民幣31.196億元增長50.8%。毛利約為人民幣12.999億元，較2020年的約人民幣9.795億元增長32.7%。

2021年也是經(jīng)營亮點(diǎn)頗多的一年。

3月23日，旭輝永升服務(wù)舉行2021年年度業(yè)績報(bào)告線上發(fā)布會(huì)，永升服務(wù)董事長林中、總裁周洪斌、首席財(cái)務(wù)官周迪、首席運(yùn)營官李濤等管理層出席。

（旭輝永升服務(wù)2021年全年業(yè)績發(fā)布投資者推介會(huì)實(shí)錄，0:40分開始）

以下為發(fā)布會(huì)要點(diǎn)收錄：

▍有信心“5年10倍”，伺機(jī)而動(dòng)是最好策略

基于規(guī)模穩(wěn)定的增長，對(duì)于永升服務(wù)“5年10倍”的目標(biāo)，周洪斌表示很有信心。周洪斌判斷，調(diào)控的核心目的是結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)優(yōu)勝劣汰，但房地產(chǎn)和物業(yè)管理行業(yè)的趨勢(shì)不變。

2025年之前物業(yè)管理面積會(huì)超過500億，大趨勢(shì)并沒有變化，雖然比例和速度會(huì)略有調(diào)整，但規(guī)模依然有所增長，所以物業(yè)存量、增量的模式?jīng)]有問題、公司實(shí)現(xiàn)“5年10倍”的目標(biāo)依然有很大的空間和機(jī)會(huì)。

周洪斌認(rèn)為，在這個(gè)情況下，伺機(jī)而動(dòng)是最好的策略。大時(shí)代浪潮還在繼續(xù)，但未來物業(yè)行業(yè)價(jià)值依然不斷增強(qiáng)，優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值會(huì)更加凸顯，“物業(yè)+生活服務(wù)”的模式也越來越有想象空間。

總體而言，周洪斌指出，物業(yè)管理行業(yè)具有幾個(gè)明確的發(fā)展方向：向精細(xì)管理發(fā)展、以建設(shè)口碑為重、向科技密集型轉(zhuǎn)型、向服務(wù)能力和專業(yè)能力建設(shè)轉(zhuǎn)型、價(jià)值回歸（具有長跑能力的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)）等。

2021年通過騰籠換鳥，永升服務(wù)的規(guī)模已經(jīng)有了進(jìn)一步提升。2022年，永升服務(wù)會(huì)更注重轉(zhuǎn)型提升，提升客戶運(yùn)營能力、服務(wù)能力、專業(yè)能力、科技服務(wù)能力、文化能力等。

▍2022年收并購會(huì)有所斬獲

收并購方面，2021年旭輝永升服務(wù)團(tuán)隊(duì)考察了156個(gè)項(xiàng)目，23個(gè)項(xiàng)目通過了立項(xiàng)，81個(gè)項(xiàng)目做了第三方盡調(diào)，目前還有30多個(gè)項(xiàng)目還在跟進(jìn)中。

關(guān)于很多收并購項(xiàng)目沒有成功，周迪表示目前公司是手里有糧，心里不慌，很多項(xiàng)目看了是項(xiàng)目融合、協(xié)同不理想，有些項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營不理想，再者就是要價(jià)會(huì)比較高。

現(xiàn)在地產(chǎn)形式面臨的挑戰(zhàn)比以前更大，一些小物業(yè)公司放出來的標(biāo)的更多，原來預(yù)期上市的物企，由于資產(chǎn)市場(chǎng)的追捧程度不一樣了，資本市場(chǎng)分化，也有一些收并購標(biāo)的機(jī)會(huì)。估值邏輯也發(fā)生了變化，未來一些不確定因素也有變化。

當(dāng)然也不是遍地都是好項(xiàng)目，賣方的心理預(yù)期還沒改變，買賣雙方還是在拉鋸中。

關(guān)于規(guī)劃方面，收并購的錢還是要花出去，以積極+謹(jǐn)慎的原則推進(jìn)收并購，篩查+及時(shí)復(fù)盤，并進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)。心態(tài)和行動(dòng)保持積極、謹(jǐn)慎。

挑戰(zhàn)也存在，疫情出行不便，給收并購進(jìn)程帶來挑戰(zhàn)。關(guān)于到底買多少，內(nèi)部設(shè)定了目標(biāo)，但沒有要求一定要買多少，堅(jiān)持花好投資者的每一分錢，2022年收并購一定會(huì)有所斬獲。

▍毛利率受主動(dòng)與客觀影響，將維持26%-28%

永升服務(wù)首席財(cái)務(wù)官周迪坦言，公司2020年的毛利率31.4%確實(shí)屬于高位，2021年下降了3.8%，一部分源于主動(dòng)調(diào)整、一部分源于客觀挑戰(zhàn)。

客觀部分，2021年疫情補(bǔ)貼取消大約影響了2個(gè)點(diǎn)左右的毛利率；業(yè)主增值服務(wù)上升趨勢(shì)有所減緩，物業(yè)成本反映到2021年數(shù)據(jù)上影響了0.5%-1%的毛利率。

主動(dòng)部分則是永升服務(wù)在2021年“品質(zhì)年”增加了更多投入，例如增配了自有員工（租售板塊增加了200人左右），打造員工服務(wù)力等，成本增加對(duì)毛利率產(chǎn)生了提升。

“永升服務(wù)在基礎(chǔ)物管上，不追求極致毛利。這部分影響是階段性的，到2022年也會(huì)減弱。”周迪表示。其指出，2021年永升服務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增加了工程類、公建類等毛利相對(duì)偏低的服務(wù)業(yè)態(tài)，但社區(qū)增值服務(wù)逐漸成為公司第二大利潤來源，占比已達(dá)52%，增值服務(wù)質(zhì)量的提升給予的利潤發(fā)展前景值得期待。

“預(yù)計(jì)永升服務(wù)會(huì)在相對(duì)長的時(shí)間，毛利率維持在26%-28%的水平。”周迪表示。

▍2021年底旭輝集團(tuán)三道紅線已達(dá)綠檔

談及地產(chǎn)對(duì)物業(yè)的影響，旭輝為度過寒冬做了哪些準(zhǔn)備？林中表示過冬有三個(gè)方面：一個(gè)是平常的積累、二是遇冬的準(zhǔn)備、三是過冬的措施，少消耗。回到企業(yè)，本身的財(cái)務(wù)穩(wěn)健、經(jīng)營質(zhì)量等非常重要。

旭輝在上市后堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)，經(jīng)營底線，投資紀(jì)律，這種積累是短期調(diào)整不了的。去年6月開始為過冬采取了措施，量入為出，減少了拿地支持，調(diào)整了債務(wù)結(jié)構(gòu)，歸還短債，長期債去置換了短債，短債比例占比約為16%。降低負(fù)債率，2020年開始穩(wěn)步的降低負(fù)債率，2021年年底達(dá)到三道紅線綠檔。同時(shí)加大回款，加速回款。

林中表示，2022年旭輝永升服務(wù)的物業(yè)管理體量會(huì)增加，例如代建項(xiàng)目會(huì)增加40個(gè)-50個(gè)；2022年的外拓目標(biāo)在15億-20億，2023年外拓目標(biāo)在20億-30億。物業(yè)管理作為運(yùn)營的主要平臺(tái)之一，會(huì)體現(xiàn)出更大能量。

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