觀點(diǎn)網(wǎng) 隨著萊茵體育(000558)將長(zhǎng)三角6處商業(yè)資產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓，高繼勝家族的財(cái)富故事繼續(xù)淡出人們視線。

9月13日，萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司委托上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布招商信息，擬轉(zhuǎn)讓持有的位于長(zhǎng)三角的6處商業(yè)資產(chǎn)。

(資料圖)

就觀點(diǎn)新媒體了解，上述6項(xiàng)商業(yè)資產(chǎn)都是在高繼勝高光時(shí)刻所拿，只是隨著他在房地產(chǎn)行業(yè)的褪色以及上市平臺(tái)的由盛而衰，“出清”與體育無(wú)關(guān)的資產(chǎn)已是必然。

在數(shù)年前接受觀點(diǎn)新媒體專訪時(shí)，高繼勝曾提及，一位日本老師評(píng)價(jià)他是“非常商人，非常文人”——非常商人，商人沒(méi)做好；非常文人，文人也沒(méi)做好，建議我專注做一件事情。

“通常情況下是這樣，以前有很多企業(yè)家去寫(xiě)作，但是并沒(méi)有成為專業(yè)的作家，到最后企業(yè)倒閉，變成不是文人也不是商人。”

高繼勝已屆七十古稀之年，一生喜歡文學(xué)與寫(xiě)作，做一個(gè)歸隱田園的文人，或許是他如今想過(guò)的理想生活。

“弄潮兒”

在萊茵達(dá)控股集團(tuán)官網(wǎng)上，對(duì)于高繼勝的評(píng)價(jià)，有一句是這樣表述的：“在錢塘江畔長(zhǎng)大的高繼勝是個(gè)天生的弄潮兒，他伴隨著中國(guó)的改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，踏浪前進(jìn)，演繹了很多傳奇故事。”

他下過(guò)鄉(xiāng)務(wù)過(guò)農(nóng)，當(dāng)過(guò)兵扛過(guò)槍，辦過(guò)廠經(jīng)過(guò)商，當(dāng)過(guò)官帶過(guò)兵，做過(guò)記者留過(guò)洋。

“豐富的閱歷，曲折的人生，使他成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，策劃人，文化人。”簡(jiǎn)介如此評(píng)價(jià)。

特殊年代造就了高繼勝豐富多彩的人生，而在這么多片段中，最讓其記憶猶新的還屬與文學(xué)的不解之緣，也正是這一段“因”，奠定了后來(lái)許多“果”。

2015年秋天，高繼勝在香港四季酒店明亮的落地窗旁與觀點(diǎn)新媒體進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí)深入交流，他回想過(guò)往人生，最初的高光時(shí)刻是在12歲，這也使他后來(lái)與體育結(jié)緣，成為亦商亦儒的另類商人。

據(jù)高繼勝回憶，小時(shí)候他邏輯思維能力比較差，但勝在語(yǔ)文領(lǐng)悟能力不錯(cuò)。因這優(yōu)勢(shì)受到語(yǔ)文老師鼓勵(lì)，從四年級(jí)起就啟發(fā)他寫(xiě)文章、投稿。

12歲那年，他寫(xiě)的文章被中國(guó)少年兒童新聞出版總社刊載，“稿子登出來(lái)之后的那份榮譽(yù)是轟動(dòng)全校的。”

他從小就是站在時(shí)代潮頭上的那一部分人。

這份榮譽(yù)也鼓勵(lì)高繼勝繼續(xù)在文學(xué)的道路上前行，在四年級(jí)到六年級(jí)期間，中國(guó)少年兒童新聞出版總社大概刊出了他創(chuàng)作的十多篇文章。

或許正是這些來(lái)自師長(zhǎng)的鼓勵(lì)，來(lái)自出版社的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)自小伙伴的羨慕，讓文學(xué)的種子在高繼勝心中深深扎根，而文學(xué)也一度成為其命運(yùn)的改變者。

“又因?yàn)檎Z(yǔ)文老師是兼任教體育的，學(xué)校里會(huì)組織體育比賽，有籃球、乒乓球。對(duì)于籃球和乒乓球的喜歡是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。”

“我從那個(gè)時(shí)候就熱愛(ài)文學(xué)、熱愛(ài)體育，亦文亦武，一靜一動(dòng)。談到亦文亦武，一動(dòng)一靜，我覺(jué)得這是天人合一，是最好狀態(tài)的表現(xiàn)。”這種狀態(tài)貫穿了高繼勝往后的人生。

做過(guò)七年武警，當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)跨界做二清系統(tǒng)，再后來(lái)派到日本進(jìn)修兩年，回來(lái)一年不到，1994年高繼勝就創(chuàng)立了萊茵達(dá)，而1993年底剛好是中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期。

如今大家都知道，上世紀(jì)90年代對(duì)于房地產(chǎn)而言無(wú)疑是野蠻生長(zhǎng)的崢嶸歲月，也正是在這段“黃金時(shí)代”，弄潮兒高繼勝也成為率先進(jìn)軍房地產(chǎn)的一份子。

從創(chuàng)立萊茵達(dá)到上市，高繼勝用了七年時(shí)間。

2002年萊茵達(dá)集團(tuán)受讓原遼房天43%股權(quán)，成為公司第一大股東，隨后公司更名“萊茵置業(yè)”。

萊茵置業(yè)的上市為高繼勝在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增添了不少砝碼，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，他成為了人們口中的“房地產(chǎn)大佬”。

“早在萊茵達(dá)成立的第一天，我就發(fā)誓要把它打造成為上市公司。為什么？就是為了讓它可以永續(xù)發(fā)展。”高繼勝多年前的這句話曾被廣為流傳。

地產(chǎn)尾聲

借殼上市后，萊茵達(dá)也與大多數(shù)房企一樣，隨著需求市場(chǎng)增長(zhǎng)而走上高速發(fā)展階段。

據(jù)觀點(diǎn)新媒體查閱過(guò)往數(shù)據(jù)，萊茵達(dá)2001年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入僅3721.68萬(wàn)元，凈利潤(rùn)319.74萬(wàn)元，總資產(chǎn)3.54億元。到了2014年，萊茵達(dá)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到峰值37.17億元，歸母凈利潤(rùn)4300萬(wàn)元，總資產(chǎn)46.78億元。

在這期間，上市平臺(tái)萊茵置業(yè)于2007年宣布以4.41元的價(jià)格向大股東萊茵達(dá)集團(tuán)發(fā)行1.3億股，同時(shí)以發(fā)行股份為對(duì)價(jià)購(gòu)買萊茵達(dá)集團(tuán)擁有的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)資產(chǎn)。

藉此，萊茵達(dá)集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體上市。

如今要出售的6個(gè)商業(yè)資產(chǎn)，也正是在這個(gè)階段獲取。

資料顯示，這6處資產(chǎn)包括位于杭州的萊茵·矩陣國(guó)際、萊茵旺角大超及旺角7號(hào)商鋪以及萊茵知己；嘉興市南湖區(qū)的嘉興嘉禾北京城、上海市金山區(qū)東林坊以及江蘇省南通市崇川區(qū)的萊茵濠庭。

其中，萊茵·矩陣國(guó)際地塊在2010年2月拿得，距地鐵2號(hào)線豐潭路站僅700米，于2014年12月精裝交付投入使用；總建筑面積80000平方米，共6棟建筑，商辦屬性。該項(xiàng)目彼時(shí)被視為“萊茵達(dá)集團(tuán)回歸杭州的里程碑之作”，打造申花CBD地標(biāo)性建筑。

此外，同樣位于杭州的萊茵·旺角7號(hào)項(xiàng)目，則在2014年7月開(kāi)售，地處杭州市臨平開(kāi)發(fā)區(qū)核心，總體量10萬(wàn)方，其中商業(yè)面積約6萬(wàn)方，涵納物美大超和全沿街產(chǎn)權(quán)旺鋪，是集休閑、娛樂(lè)、餐飲、購(gòu)物、文化、居住等多功能為一體的城市綜合體項(xiàng)目。旺角七號(hào)項(xiàng)目于2017年竣工交付，商業(yè)資產(chǎn)包含沿街商鋪和旺角大超（東湖北路102號(hào)）兩部分，于2017年7月正式開(kāi)業(yè)。

萊茵·知己項(xiàng)目地塊則于2011年初摘得。2013年11月，萊茵達(dá)置業(yè)擬向包括控股股東萊茵達(dá)集團(tuán)在內(nèi)的不超過(guò)10家特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3.4億股A股股票，發(fā)行底價(jià)為3元/股，募集資金總額不超過(guò)10.2億元。該次募集的現(xiàn)金將用于余政掛出(2013)7號(hào)地塊項(xiàng)目和余政掛出(2010)128地塊項(xiàng)目，其中128號(hào)地即為“萊茵·知己”項(xiàng)目。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)萊茵置業(yè)的發(fā)展已開(kāi)始顯現(xiàn)頹勢(shì)，選擇以定增方式再融資，一方面得益于再融資的開(kāi)閘，另一方面或許與萊茵置業(yè)自身需求不無(wú)關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示，萊茵置業(yè)2013年上半年實(shí)現(xiàn)預(yù)售金額12.93億元，對(duì)比2012年年銷售28億元，已經(jīng)顯現(xiàn)出業(yè)績(jī)低點(diǎn)。并且，截止到當(dāng)年6月39日，合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到82.23%，處于較高水平。

在該次定增方案中，亮點(diǎn)之一還在于萊茵達(dá)控股集團(tuán)以旗下萊駿投資和嘉禾北京城商鋪100%權(quán)益進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊螅R茵達(dá)控股集團(tuán)及一致行動(dòng)人高靖娜（高繼勝女兒）將持有萊茵置業(yè)57.26%的權(quán)益。

據(jù)公告顯示，萊駿投資主要資產(chǎn)為萊茵達(dá)大廈，該大廈是一棟位于杭州西湖區(qū)的甲級(jí)寫(xiě)字樓，總建筑面積1.69萬(wàn)平方米，除集團(tuán)自用的1308平方米外，其余均對(duì)外出租。而嘉禾北京城商鋪是萊茵控股集團(tuán)所擁有的以中高檔居家市場(chǎng)為主要業(yè)態(tài)的綜合性服務(wù)物業(yè)，總建筑面積1.59萬(wàn)平方米。

上海市金山區(qū)東林坊以及江蘇省南通市崇川區(qū)的萊茵濠庭，則于更早獲得，并分別在2010年12月及2012年9月建成。

除了萊茵·矩陣國(guó)際為甲級(jí)寫(xiě)字樓，以及萊茵旺角大超及旺角7號(hào)商鋪體量較大外，其余項(xiàng)目體量較小，多為社區(qū)商業(yè)或是住宅底商。

查閱2022年中期報(bào)告，萊茵體育房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總共剩9個(gè)項(xiàng)目，出售了6個(gè)商業(yè)資產(chǎn)后，僅剩萊茵之星、萊茵體育生活館及萊茵達(dá)大廈。

萊茵體育于2022年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)情況

來(lái)源：企業(yè)公告

可以看出，在2015年正式轉(zhuǎn)型之前，已是萊茵達(dá)的地產(chǎn)高光時(shí)刻，無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)抑或業(yè)績(jī)表現(xiàn)，都走到了“最好時(shí)光”的尾聲。

轉(zhuǎn)型漂流

高繼勝很早就看到了房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，只是最終是否能夠找到適合自身的方向則另當(dāng)別論。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年以來(lái)有不少房企發(fā)布定向增發(fā)方案投入到“副業(yè)”，積極布局轉(zhuǎn)型，尤其是中小房企通過(guò)定增并購(gòu)集中轉(zhuǎn)型的案例越來(lái)越多。

恰逢中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，高繼勝認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的“武大郎燒餅”模式已不可持續(xù)，遂迅速開(kāi)始轉(zhuǎn)型。他說(shuō)：“房地產(chǎn)形象地說(shuō)就像武大郎，早上把煤爐、面粉挑出來(lái)，把燒餅烤好賣掉，這種模式并不可持續(xù)，但是還有很多開(kāi)發(fā)商這樣做。”

一開(kāi)始高繼勝并沒(méi)有直接選擇轉(zhuǎn)型體育地產(chǎn)，他嘗試涉足的新行業(yè)新業(yè)務(wù)包括航空業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、納米科技、醫(yī)療保健等。后來(lái)，選擇了金融業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的另一主要驅(qū)動(dòng)輪。

“過(guò)去我們資本市場(chǎng)很薄弱，現(xiàn)在資本市場(chǎng)是全球第二大體量，金融和金融服務(wù)行業(yè)必須是國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中一個(gè)重要的平臺(tái)工具。”高繼勝解釋。

直至2014年一季度，萊茵置業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下降，同比減少350%，虧損2778.63萬(wàn)元。次年更名萊茵體育時(shí)，仍處于虧損狀態(tài)。

2015年8月18日“萊茵置業(yè)”變更為“萊茵體育”，隨后高繼勝進(jìn)行了一系列資本運(yùn)作，嘗試從投資、傳媒、賽事、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)和教育六大業(yè)務(wù)展開(kāi)布局。成立多家體育公司，涵蓋投資、足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館管理、電競(jìng)、媒體轉(zhuǎn)播等環(huán)節(jié)，并在冰雪等領(lǐng)域展開(kāi)合作。

高繼勝曾坦言：“我是學(xué)體育的，對(duì)體育有研究，也感興趣。”

在高繼勝看來(lái)，體育地產(chǎn)的前景非常廣闊，因?yàn)榘凑铡笆濉币?guī)劃，我國(guó)人均體育面積要達(dá)到兩至三平方米，而當(dāng)時(shí)人均面積不足一平方米，因而還存有非常大的市場(chǎng)空間。

“把這個(gè)小眾市場(chǎng)做到最大，市場(chǎng)專業(yè)率最高，是我們的方向。”

為實(shí)現(xiàn)體育夢(mèng)，從2015年更名“萊茵體育”后將近兩年多時(shí)間里，高繼勝開(kāi)始把房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離出上市平臺(tái)。

2017年3月還與杭州市桐廬縣政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬出資20億元在桐廬縣建設(shè)國(guó)際足球小鎮(zhèn)；同年4月宣布，與家鄉(xiāng)杭州市蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府簽署合作協(xié)議，雙方將合作建設(shè)運(yùn)營(yíng)浦陽(yáng)特色體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，其中，特色體育小鎮(zhèn)體驗(yàn)區(qū)將由萊茵體育自行投資或引進(jìn)投資80億元負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。

但轉(zhuǎn)型的第一年，業(yè)績(jī)明顯變差。

2015年，萊茵體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.28億元，同比減少31.99%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.58億元，同比減少933.42%；扣非凈利潤(rùn)同比下滑近24倍。

事實(shí)上，轉(zhuǎn)型后的萊茵體育并沒(méi)有離開(kāi)房地產(chǎn)本質(zhì)，2016-2017年體育板塊貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別為1758.79萬(wàn)元、6991.12萬(wàn)元，僅占營(yíng)收的0.46%、5.28%。

此外，萊茵達(dá)還相繼出售綠茵置業(yè)40%股權(quán)、杭州房產(chǎn)等資產(chǎn)，套現(xiàn)12.12億元，其中房產(chǎn)板塊收回的資金近10億元。

轉(zhuǎn)型體育中最濃墨重彩的一筆，當(dāng)屬收購(gòu)英超勁旅南安普頓俱樂(lè)部。

該筆收購(gòu)最初計(jì)劃用上市平臺(tái)進(jìn)行，最終高繼勝和他女兒高靖娜以個(gè)人和家族名義，斥2億英鎊收購(gòu)了圣瑪麗足球集團(tuán)80%股份，成為英超南安普頓俱樂(lè)部最大股東，也是該俱樂(lè)部史上第一位中國(guó)老板。

但這些并未給萊茵體育的業(yè)績(jī)帶來(lái)曙光，2018-2021年?duì)I業(yè)收入分別為7.03億元、1.38億元、1.40億元及1.41億元，歸母凈利潤(rùn)多為虧損，分別為-6112萬(wàn)元、2603萬(wàn)元、-7172萬(wàn)元及-9420萬(wàn)元。2022年上半年，凈利潤(rùn)繼續(xù)虧損。

轉(zhuǎn)型第五年，高繼勝終于決定將上市公司賣掉。

2019年1月24日，他將萊茵體育29.90%股份標(biāo)價(jià)13億元，轉(zhuǎn)讓公司控股權(quán)，后由成都國(guó)資成都文旅集團(tuán)旗下的成都體投集團(tuán)接盤(pán)。

如今，高繼勝依然是萊茵體育的名譽(yù)董事長(zhǎng)，萊茵達(dá)控股集團(tuán)持有萊茵體育9.09%，女兒高靖娜持有4.23%。

但于高繼勝而言，這個(gè)平臺(tái)一向只是體現(xiàn)其思想的平臺(tái)，而并非是經(jīng)營(yíng)的陣地。他認(rèn)為自己并不善于管理企業(yè)，這并不是自謙，而是對(duì)自我的認(rèn)知：“我恰恰善于設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)，說(shuō)我是企業(yè)家并不準(zhǔn)確，更確切說(shuō)我是一個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)師。”

以企業(yè)設(shè)計(jì)師自居的高繼勝，在日常工作中不負(fù)責(zé)管理上的事務(wù)，只負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)前景設(shè)計(jì)以及藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

“不爭(zhēng)第一，力爭(zhēng)第二”是他的哲學(xué)格言，他是一個(gè)頗具傳奇色彩的非常文人，非常體育人。

現(xiàn)在，隨著長(zhǎng)三角6項(xiàng)商業(yè)資產(chǎn)的出售，高繼勝家族的財(cái)富故事將繼續(xù)淡出人們的視線。

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