數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略手段，疫情的出現(xiàn)更是加速了銀行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的步伐。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，數(shù)智化對于銀行個體而言，是關(guān)乎生死存亡的大事，是改變中國銀行業(yè)未來五到十年最大的趨勢力量。在此背景下，銀行間的競爭邏輯也將發(fā)生變革，傳統(tǒng)上基于稟賦特征的競爭格局將被打破。

其實(shí)中國銀行業(yè)一直都在信息化轉(zhuǎn)型，但與以往的數(shù)據(jù)大集中、核心系統(tǒng)建設(shè)以及渠道的數(shù)智化(網(wǎng)銀、手機(jī)銀行)不同，如今領(lǐng)先的銀行已進(jìn)入全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，其突出特點(diǎn)是應(yīng)用云計算、人工智能等科技，實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的線上化、智能化、場景化。

而金融機(jī)構(gòu)想要順應(yīng)全面數(shù)智化發(fā)展趨勢，達(dá)到以上的特質(zhì)就需要改變自身傳統(tǒng)的營銷方式，將先進(jìn)科技與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，向數(shù)智化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。作為百融智匯云旗下的一站式個人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌，錢小樂依托業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動態(tài)標(biāo)簽構(gòu)建能力使金融機(jī)構(gòu)一鍵嵌入分析決策能力和業(yè)務(wù)運(yùn)營能力，輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)智化精準(zhǔn)營銷，并能同時為個人用戶提供高匹配度的信貸服務(wù)和個性化理財方案，提升服務(wù)體驗。

依托百融智匯云強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力，錢小樂有效連接了B端金融機(jī)構(gòu)和場景端億級規(guī)模的需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務(wù)需求，將金融服務(wù)植入各消費(fèi)場景，并通過個性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面，通過拓展豐富的場景資源，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群，并提升轉(zhuǎn)化效率，提高ROI。

對金融機(jī)構(gòu)而言，在傳統(tǒng)模式下，金融機(jī)構(gòu)每對接一家場景渠道都需要商務(wù)談判、內(nèi)部準(zhǔn)入、技術(shù)對接等流程，且數(shù)據(jù)要素的質(zhì)量并不穩(wěn)定，有效轉(zhuǎn)化率非常低。錢小樂可一站式接入多家意向渠道并實(shí)現(xiàn)智能匹配，在降低對接成本的同時，進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化率與用戶進(jìn)件價值。

對消費(fèi)場景而言，錢小樂一方面可以實(shí)現(xiàn)流量資源與多款金融產(chǎn)品同步匹配，最大化提升場景流量資源的有效率，使資源變現(xiàn)能力大幅提升;另一方面，可無縫嵌入消費(fèi)軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務(wù)體驗，提升服務(wù)質(zhì)量。

錢小樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，憑借強(qiáng)大的場景流量融匯能力和全鏈路的服務(wù)能力，我們能夠幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的線上化、智能化和場景化。未來，錢小樂將繼續(xù)發(fā)揮好“智能路由”的作用，高效連接金融機(jī)構(gòu)和場景端APP，提升金融領(lǐng)域精準(zhǔn)營銷服務(wù)效率，助推金融機(jī)構(gòu)全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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