今年以來，隨著攜程持續(xù)深化主題房產(chǎn)品的布局，秋冬旅行市場中住宿產(chǎn)品也將批量上新。三口之家在親子房過周末、商旅人士在深睡房中享受整晚安睡，豐富的主題房產(chǎn)品在為游客帶來全新體驗的同時，也在助力以酒店為代表的旅游實體經(jīng)濟挺過疫情難關(guān)，共謀復蘇之路。

親子房轉(zhuǎn)向本地市場主導 用戶性別占比差異顯著

(資料圖)

在以本地和周邊旅游為主導的市場環(huán)境下，別具一格的主題房成為本地用戶的心頭好。

攜程平臺數(shù)據(jù)顯示，10月以來，包括親子房、影音房在內(nèi)的主題房產(chǎn)品中，本地用戶預訂占比相較去年均出現(xiàn)明顯提升。其中，親子房產(chǎn)品的本地訂單占比相較去年同期增長近20%，客群結(jié)構(gòu)從去年的異地為主變?yōu)楸镜貫橹鳌?/p>

今年以來，攜程平臺上帶有“親子”標簽的可預訂房間數(shù)量同比增長兩位數(shù)。隨著親子房產(chǎn)品覆蓋面的拓寬，包括湖南省資興市、山東省安丘市、湖北省十堰市、貴州省安順市在內(nèi)用戶，也將在今年秋冬的本地旅游市場，首次體驗到攜程親子房產(chǎn)品。

與其他主題房相比，預訂親子房用戶的性別差異對消費決策的影響尤為明顯。攜程數(shù)據(jù)顯示，在預訂親子房的客群中，超過6成的用戶為女性群體。與去年相比，男性用戶在親子房的預訂占比均出現(xiàn)小幅提升。由此可見，男性用戶在旅行決策過程中開始向家庭傾斜。

多要素賦能酒店商家 多維度提升產(chǎn)品價值

二十大報告強調(diào)，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。

對此，攜程研究院戰(zhàn)略研究中心副主任張致寧認為，作為旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，酒店行業(yè)在帶動實體經(jīng)濟發(fā)展，拉動旅游業(yè)復蘇方面發(fā)揮著重要作用，攜程通過整合產(chǎn)業(yè)鏈多重要素、多種資源，為酒店提供長效賦能，有助于釋放酒店的內(nèi)生增長動力，帶動旅游業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

實際上，攜程主題房產(chǎn)品體系在不斷豐富用戶住宿選擇的同時，也在為酒店合作伙伴帶來多維度的價值提升。以攜程親子房產(chǎn)品為例，酒店上線親子房產(chǎn)品后，流量提升35%，點擊率提升13%，轉(zhuǎn)化率提升近6%。

攜程“親子房2.0”系列之恐龍奇趣蛋主題親子房

疫情之下，提升用戶體驗與保持現(xiàn)金流穩(wěn)定成為一些酒店的兩難選擇。為此，攜程提出“0現(xiàn)金投入”+一站式升級的解決方案，不僅幫助酒店低成本實現(xiàn)了產(chǎn)品升級，同時還帶來口碑、流量、收益等多維度提升，以攜程睡眠房產(chǎn)品為例，升級改造后的酒店平均點評分提升0.23，助力單個酒店年均增收超過15萬元，累計為酒店帶來的增量收益超過2億元。

中國旅游研究院院長戴斌指出，2022年可能是過去三年受疫情影響最深，旅游市場景氣最弱的一年，，2022年的國慶節(jié)假期也是過去十年旅游出游/接待人數(shù)最低的一年。在低迷的市場環(huán)境下，攜程主題房核心產(chǎn)品線在過去90天的復購率仍維持在2位數(shù)的水平，其中，電競房產(chǎn)品在過去90天內(nèi)的復購率超過30%，親子房、深睡房、影音房的復購率接近20%。張致寧表示，用腳投票產(chǎn)生的復購率不僅彰顯了攜程主題房的產(chǎn)品力，也體現(xiàn)出攜程為激活旅游實體經(jīng)濟發(fā)揮出積極的作用。