“源網荷儲”一體化是近年來電力行業最火的概念之一，部委、地方政府頻發文件支持、鼓勵“源網荷儲”一體化的發展。從技術經濟角度而言，“源網荷儲”一體化對于降低一體化內部電力生產使用成本、提升一體化外部互動效率、支持新型電力系統經濟高效建設和安全可靠運行具有重要作用，所以“源網荷儲”一體化得到了相關部門的重視和能源投資企業的青睞。

然而，自2021年國家能源局綜合司下發《關于推進2021年度電力源網荷儲一體化和多能互補發展工作的通知》以來，“源網荷儲”一體化項目的發展卻愈發雞肋。政策文件的發布和示范項目的申報非常熱鬧，但項目批復后的實際操作卻不盡如人意。這一幕，對于親歷過電改后這些年各種新業態新模式的人來說，似乎似曾相識。在新型電力系統的建設中，我們從來不缺乏好的理念，缺乏的是支持理念落地的配套機制。“源網荷儲”一體化建設缺乏的也不是技術能力，而是體制機制的保障。

走出認識誤區

(資料圖片僅供參考)

“源網荷儲”一體化協同發展并不是因為2021年有了指導文件后才出現的新概念、新事物，它是符合能源轉型發展客觀要求的技術形態和管理模式。近兩年來，各地都在積極申報“源網荷儲”一體化示范項目，于是造成一種誤區，即“源網荷儲”一體化項目的開展只能通過示范項目申報的方式進行。實際上，“源網荷儲”一體化代表的是一種符合新型電力系統發展趨勢的技術形態和管理模式，不管是否有示范項目這個概念的提出，“源網荷儲”一體化發展都是一種必然。近年來，新能源微電網、以消納可再生能源為主的增量配電網、分布式發電交易均是典型的“源網荷儲”一體化形態。因此，“源網荷儲”一體化示范項目的發展和實施路徑并不會局限于各省的示范項目，而是但凡具備相關基礎條件的，都可以發展成為優秀的“源網荷儲”一體化項目。

同時在項目管理過程中，切勿生搬硬套文件相關語句去掣肘項目，而是應仔細體會和思考文件的初衷以及新型電力系統的實際需求。比如，“不占用系統調峰資源”絕不等同于“不能與外部電網進行電力交換”。“不占用系統調峰資源”似乎成為了目前多數示范項目難以逾越的一個概念性障礙。由于缺少相關主管部門權威、科學的解釋，造成一些地方曲解了這一要求。有些地方明確提出，不允許一體化項目余電上網或是電力下網；有些地方要求一體化項目必須是一條平穩的電力曲線。而這種不合理要求帶來的后果是一方面增加了一體化項目的建設運營成本，造成了資源的浪費，同時也剝奪了其公平參與電力市場的權利；另一方面，也阻斷了一體化項目作為可調節資源在電力系統中發揮作用，并不利于大規模“源網荷儲”一體化項目發展后電力系統安全穩定的運行。當然，為避免“占用系統調峰資源”，甚至具備幫助系統調峰的能力，一體化項目自身也需要通過技術方案和管理模式的加強，使得其真正實現“源網荷儲”互動與可控，而非無序上網或無序用電。通過技術和管控機制的優化，使一體化項目具備相應調峰能力甚至調頻能力的條件，便是對電力系統最大的支持，也是對“不占用系統調峰資源”最好的回應。

重視“網”的作用

根據“網”的屬性，“源網荷儲”一體化可以分為3種不同的發展模式，即分別基于省級電網、社會資本投資電網、用戶自備電網的發展模式。三種模式各有優劣，主要分析如下：

基于省級電網的“源網荷儲”一體化項目一般以虛擬電廠模式聚合。以山西省為例，相關文件明確提出本省的“源網荷儲”一體化項目按照虛擬電廠模式進行。虛擬電廠是實現“源網荷儲”一體化項目與電力系統互動的有效方案，但目前難以解決的是項目內部電源和用戶負荷是否能夠直接交易、怎么交易、如何考慮輸配電價等問題。如果無法發揮一體化項目的技術優勢來降低綠電生產使用成本，那么社會資本的投資積極性也會受到影響。另外，如果一體化項目內的源、荷、儲較為分散，對于其出力的有效調度效果以及降低電網建設成本的效果也將十分有限。

基于社會資本投資電網的“源網荷儲”一體化項目包括增量配電網、微電網等業態類型。以河南省為例，該省明確提出鼓勵依托增量配電網的“源網荷儲”一體化發展模式。該模式最大優點是既能夠在一體化項目的網內實現新能源與用戶負荷的直接交易與消納、降低用戶綠電使用成本，同時該類型一體化項目與外部電網具備界面清晰的并網連接點，相比分散接入省級電網的“源網荷儲”一體化虛擬電廠而言，更像一個功率可調可控的電廠節點，更有利于其虛擬電廠效果的發揮和執行。該模式最能激發社會資本的投資熱情，內部用戶也能充分享受其帶來的低成本綠電紅利。

基于用戶自備電網的“源網荷儲”一體化，即用戶自建新能源及用戶專線接入用戶內部消納，其本質上并沒有公共電網屬性，嚴格來說屬于單一用戶自發自用的一體化項目。該模式目前在內蒙古自治區得以發展。這種模式的優勢是項目操作最為簡單，落地阻力最低，但缺點也較為明顯，因為只有單一用戶對新能源進行消納，也會增加一體化項目新能源的投資風險。

綜上所述，“源網荷儲”一體化項目離不開新能源和負荷，更離不開配電網，其采用的配電網投資模式和運營模式也決定了一體化項目能夠有怎樣的技術效果和經濟效果。

回頭來看，2015年新一輪電改以后提出了多能互補、能源互聯網、微電網、增量配電網、分布式發電交易等新型概念與新興業態，每一個在當時都被賦予了推動能源轉型和能源革命的期望，但執行效果均不理想。“源網荷儲”一體化這個新概念與上述業態相比并沒有本質區別，將來遇到的困難也會大同小異。推動“源網荷儲”一體化的健康發展，并通過“源網荷儲”一體化為新型電力系統建設探索出一個可選方案，需要的是務實的態度和堅定的決心。

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