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洛書智能創(chuàng)始人呂梁:SMR推動(dòng)B2C私域運(yùn)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)

來源:壹點(diǎn)網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-02 09:53:47

10月31日,洛書智能創(chuàng)始人呂梁受邀參加2021年“海聚英才”東方青年創(chuàng)業(yè)英才營(yíng),首度剖析了洛書智能SMR的私域運(yùn)營(yíng)服務(wù)全貌,解釋了SMR與SCRM的重要區(qū)別,要通過SMR,推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

隨著流量紅利漸漸消失,商家的獲客成本逐年遞增,獲取新用戶越來越難,轉(zhuǎn)化效率低,各行各業(yè)不約而同陷入了增長(zhǎng)焦慮。

存量時(shí)代需要全鏈路解決方案。不論是獲客、轉(zhuǎn)化、還是增長(zhǎng),甚至是在防止資源流失環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都需要做到極致。對(duì)于企業(yè)來說,構(gòu)建私域增長(zhǎng)模型,不是點(diǎn)的突破,而是全鏈路的多節(jié)點(diǎn)的完善。

洛書智能的創(chuàng)始人呂梁介紹道,我們的產(chǎn)品不同于常說的SCRM,我們將它稱為SMR(Social Marketing Robot),即通過機(jī)器人獲客、給客戶打標(biāo)簽、按照預(yù)設(shè)客戶旅程完成全生命周期自動(dòng)化營(yíng)銷的私域營(yíng)銷機(jī)器人。

SCRM作為傳統(tǒng)CRM的延申,增加了Social屬性,借助移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過私域觸點(diǎn),連接企業(yè)與用戶。與傳統(tǒng)CRM相比,SCRM更多是營(yíng)銷應(yīng)用工具,強(qiáng)調(diào)的不是管理,而是以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)和參與。

在私域流量熱度不減的當(dāng)下,SCRM賽道融資持續(xù)火爆,企業(yè)估值猛漲,頭部資本紛紛下場(chǎng)角力。

如今市面上大部分的SCRM產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出了一系列成熟可行的私域提效功能,如記錄數(shù)據(jù)、自動(dòng)打標(biāo)簽、自動(dòng)通過好友、自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞回復(fù)等,幫助企業(yè)分析用戶數(shù)據(jù)、積累用戶畫像、提升運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于一些客戶決策周期長(zhǎng)、各行業(yè)私域運(yùn)營(yíng)方式差異不大的B2B企業(yè)來說,是行之有效的營(yíng)銷工具。

但是,SCRM并不適用于B2C企業(yè)。因?yàn)樵贐2C領(lǐng)域,不同行業(yè)對(duì)私域服務(wù)的需求點(diǎn)差異極大,服務(wù)商不可能用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品套用所有行業(yè),必然會(huì)面臨解決方案行業(yè)化、定制化的核心問題。

相比之下,SMR更適合B2C企業(yè)。SMR在落地過程中,幫助商家梳理業(yè)務(wù)邏輯,確定客戶生命周期以及各階段的關(guān)鍵跟進(jìn)動(dòng)作,針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),使用戶運(yùn)營(yíng)精細(xì)化,增強(qiáng)用戶粘性和信任度,從而帶來高復(fù)購(gòu);功能模塊的靈活設(shè)置,使得SMR可以滿足不同行業(yè)對(duì)私域服務(wù)的需求點(diǎn);再由機(jī)器人自動(dòng)完成所有跟進(jìn)動(dòng)作,100%的執(zhí)行率,抹除銷售人員之間的能力差異,打造“機(jī)器人銷冠”,幫助企業(yè)提升從獲客到留存再到裂變的全鏈路私域運(yùn)營(yíng)能力。

SMR提供的不僅是一個(gè)工具,更是一套私域運(yùn)營(yíng)方法論,一個(gè)私域運(yùn)營(yíng)機(jī)器人。

最后,呂梁指出,在獲客越來越難的當(dāng)下,每個(gè)品牌都需要通過私域運(yùn)營(yíng)來打造實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能。只有持續(xù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、持續(xù)深度探索、全流程自動(dòng)化數(shù)字化企業(yè)才能在未來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

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