9月23至25日，酷游年度全國中心精英校長培訓(xùn)在北京酷游總部如期舉行。今年是酷游品牌創(chuàng)立的第七年，“雙減”政策落地給整個體育教育行業(yè)帶來前所未有的未來市場空間。練好內(nèi)功、擁抱機(jī)遇將是酷游下一個七年的核心課題。因此，本次全國精英校長培訓(xùn)希望通過為期3天的集中培訓(xùn)中，為各位加盟中心的校區(qū)負(fù)責(zé)人在品牌文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、服務(wù)能力、課程學(xué)術(shù)等方面，進(jìn)行一次系統(tǒng)化的提升。

酷游總經(jīng)理馮繼耀先生首先為加盟伙伴講解了酷游企業(yè)文化及各中心的組織關(guān)系、中心人力資源框架的構(gòu)建與管理以及中心經(jīng)營中常見的法務(wù)問題，從品牌與門店經(jīng)營的角度，分享了酷游管理上的經(jīng)營心得。運(yùn)營督導(dǎo)老師分享了中心校長能力模型解析，以中心管理的實(shí)際訴求為核心提煉中心校長的勝任力模型，以及借助中心經(jīng)營數(shù)據(jù)的積累和分析，幫助中心不斷發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化不足，逐步實(shí)現(xiàn)門店的數(shù)據(jù)化精細(xì)運(yùn)營。

酷游總部市場部的老師分享了市場營銷團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)搭建和日常管理中經(jīng)常遇到的問題，并詳細(xì)介紹了市場推廣和活動營銷中多種行之有效的營銷策略和方法。教學(xué)督導(dǎo)老師則分享了教學(xué)日常管理及課程體系介紹，結(jié)合中心實(shí)際業(yè)務(wù)增長情況梳理了教練團(tuán)隊(duì)的績效設(shè)計和管理

充分發(fā)揮教練團(tuán)隊(duì)在課程質(zhì)量和中心業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵力量。

隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情得到基本控制，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，消費(fèi)群體對品牌機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力、場館衛(wèi)生和安全條件、教練資質(zhì)、課程科學(xué)性、服務(wù)品質(zhì)等因素將會更加關(guān)注和重視，加速那些之前就屢屢曝出安全和衛(wèi)生問題機(jī)構(gòu)的優(yōu)勝略汰，實(shí)力品牌的頭部效應(yīng)將更加明顯，品牌影響力和長期的口碑積淀將成為贏得疫情后親子游泳市場的關(guān)鍵。

作為在國內(nèi)擁有超過50家中心的優(yōu)質(zhì)品牌，酷游兒童游泳俱樂部一直在探索更卓越、更規(guī)范的產(chǎn)品服務(wù)體系。完善的一站式加盟支持是酷游的品牌特色，體系化地幫助加盟伙伴解決籌備和經(jīng)營的潛在問題，高效打造一家家精品單店。硬件方面，酷游總部為加盟中心提供全套國家專利兒童游泳場館技術(shù)設(shè)備和教具用具，打好經(jīng)營的基礎(chǔ)。師資建設(shè)方面，為加盟中心教學(xué)團(tuán)隊(duì)提供系統(tǒng)培訓(xùn)，并與國際權(quán)威游泳教育機(jī)構(gòu)Austswim達(dá)成深度合作，定期為加盟中心提供教練培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，保證中心的課程服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)營管理方面，總部資深督導(dǎo)定期駐點(diǎn)支持，幫助加盟中心解決經(jīng)營和服務(wù)中遇到的問題。雄厚的綜合資質(zhì)和多年積淀的優(yōu)質(zhì)業(yè)界口碑將使酷游獲得強(qiáng)大的品牌勢能，在疫情洗牌后的親子游泳市場發(fā)揮出更大的品牌競爭優(yōu)勢。

品牌總部將繼續(xù)全力提供有力的支持和指導(dǎo)，幫助全國中心平穩(wěn)度過后疫情期的過渡階段。疫情帶來的陰霾只是暫時的，只要積極調(diào)整經(jīng)營策略、及時采取應(yīng)對措施，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，重新迎接水上教育行業(yè)的光明未來！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。