自二季度“萬物生長”業務競賽活動開展以來，唐河聯社積極貫徹落實省行黨委、市辦黨組各項決策部署，深刻領會省、市兩級業務競賽活動方案，深入落細落全各項任務目標，以黨紀學習教育為依托，全員發力、全員營銷、全員爭先，立足支農支小支微支特色的市場定位，扎實開展各類營銷宣傳活動，以嚴的要求、嚴的紀律推動業務競賽活動高標準、高質量進行，助推各項業務取得實質成效。

在思想上下功夫，提升“向心力”。全體干部職工奮發向上、奮勇爭先，站位全局、切實增強爭先意識，聯社多次召開相關專項工作督導推進會議，由聯社領導、“落后網點”及包社部室共同參加。從思想上動員和穩固廣大干部職工提高覺悟，堅持圍繞質效搶時間，不等不靠、加足馬力、立足實際，聚成“一個圓”、抱成“一個團”，迸發合力。以聯社領導班子為核心力量，統籌兼顧、久久為功，以中層干部為主要力量，率先垂范、綿綿用力，以一線員工為行動力量，加油鼓勁、馳而不息，凝聚成自上而下奮力拼搏的“向心力”。

在行動上下功夫，提升“執行力”。面對日益“內卷”、大行“下沉掐尖”的市場形勢，唐河聯社立足實際、直面復雜形勢、迎難而進，政策把握精準、宣傳引導有力，使各項業務呈現出整體推進的良好態勢，切實以“五力”為支撐，開展精準化營銷，采取實地走訪宣傳營銷、召開業務推介現場會等方式進行營銷，適時開展“整村授信”“集中清收”等業務座談交流會，找不足、查劣勢、補短板。各網點對照目標任務，細研二季度業務經營目標考核辦法，合理布局、分工明確、強化激勵，建立以效益為導向的二次考核機制，對營銷工作進行統一規劃和布置，確保任務明確合理、責任到位、有序開展、執行有力。

在業務上下功夫，提升“戰斗力”。自活動開展以來，聯社領導多次安排部署，帶領相關部室對業務指標進行仔細研究，對整體形勢認真研判，確保業務發展“不落一項”，突出重點、亮點，同時，堅持各項業務全面均衡發展、“不偏科”，各網點因地制宜、因社施策，堅持以“老客”帶“新客”，明確營銷拓展維護責任人，同時制定營銷對接表，實現營銷拓展走訪全覆蓋，深入推進“整村授信”“網格化營銷”，充分發揮地緣、人緣優勢，加大調研走訪力度，盡最大可能防止客源流失，穩住存量、拓展新增，讓業務發展占領先機，明確責任目標，多措并舉、采取多渠道方式進行宣傳，全身心投入各項營銷工作當中。

在服務上下功夫，提升“口碑力”。唐河聯社堅持以“優質服務”引流客戶，利用“線上+線下”的一站式服務模式，注重柜面營銷、強化金融服務宣傳，堅持“讓客戶少跑一趟腿、讓客戶少走一公里”的理念，讓客戶從視覺、聽覺、感覺上都能感受到農信的真誠服務，實現客戶引得來、留得住，讓農信的服務得到良好實效。“勁下到哪哪就會開花，活干到哪哪就會結果”，切實落實助推“三夏”生產、夏糧收購等優惠政策，堅持抓大不放小，切實把金融活水澆灌到農村實需領域，真正把服務做得像空氣一樣，只要客戶有金融需求，第一個想到的就是農信社。

乘風出發再拼搏，奮進盛夏贏碩果。唐河聯社將以“時時放心不下”的責任感，拿出“事事心中有底”的行動力，團結奮斗、全力以赴，不折不扣貫徹落實省行黨委、市辦黨組的各項決策部署，奮勇拼搏、只爭朝夕，繼續勇往直前、奮力前行，以更加飽滿的工作熱情和更加扎實的工作作風，直面新的挑戰和機遇，奮力奪取二季度“萬物生長”業務競賽戰役的全面勝利，為實現穩健發展著墨添彩。（供稿：張珂 朱冰冰）