現階段企業數字化轉型的瓶頸是什么？很多人都把企業數字化轉型重點當做大數據與數據分析。他們會引用互聯網教父凱文·凱利的說法“未來所有生意都是數據生意”，認為如果企業有了大數據，有了對于數據的分析利用，就能形成市場壁壘，從而獲得別人無法獲得的巨大商機。這種認識讓很多做BI工具的廠商嗅到了商機，通過過渡包裝來宣傳自家的數據分析工具和產品，讓大家認為BI工具無所不能。

實際上當前我國絕大多數企業還沒有搭建好系統，沒有完成數據的在線化，沒有積累好基礎數據。甚至有些企業從未使用過數字系統，企業的日常工作主要依靠Excel、Word文檔與各種零散的紙質單據，這些數據都是非在線的狀態，管理利用極為不便。

這些數據缺乏統一規劃，常見的情況是同一個“產品名稱”，在Excel里被不同工作人員填寫很可能輸入成多種結果，Excel不能完成對于數據的校驗，導致數據質量很差，這樣的數據企業很難利用。

其實，當前企業數字化轉型的瓶頸不在于數據分析、不在于大數據，而在于數據在線化。

在這種條件下，企業硬要開發大數據并不現實，企業界首先要做的，還是降低信息化成本，將原來沒有完成在線化數字化的各種數據統一起來，不斷的積累業務數據，這樣才可以通過分析，不斷優化企業管理和業務。

企業為何沒有完成數據的在線化，不僅是不夠重視，也有找不到好的數據化方式的問題：

1、套裝軟件，靈活性太差

企業購買套裝軟件會遇到的問題就是套裝軟件靈活性太差，很難滿足企業實際需要。這些管理軟件功能龐雜并且不是由購買軟件的企業決定的，某些功能可能非常不適用，很難滿足企業的個性化需要。

2、定制開發方式，成本高、周期長

除了購買套裝軟件，企業還可以選擇成本高、周期長的定制開發方式，實現數字化轉型，這當然也不是一個好選擇。眾所周知，采用定制開發往往需要花費漫長的開發時間、專門而昂貴的開發團隊，需要企業花費大量的金錢。定制開發開發周期長與復雜性高，具有極大的風險，企業需求也總在不斷變化，定制完軟件后還需要不斷修改，不斷投入。而定制開發軟件后續修改的成本極高，風險巨大。

企業進行完善的信息化管理所需的合適工具，就是魔方網表無代碼數字中臺。它不僅可以完成數據的在線化，還能隨著企業經過多年的數據積累，數據量的增加，發揮越來越大的價值。

1、魔方網表無代碼數字中臺，相對于套裝軟件而言靈活性強。跟套裝軟件比，魔方網表無代碼數字中臺靈活性強，功能能由用戶自行決定，按需求定制。方便用戶實現功能升級、擴展，購買這款產品永不過時。

圖中國商飛 C919大客機生產管理系統，基于魔方網表實現

2、魔方網表無代碼數字中臺，相對于定制開發而言成本更低、周期更短。采用魔方網表無代碼數字中臺相較于采用定制開發方式實現數字化，成本低、周期短。將開發效率提升幾十倍，大大降低開發成本，升級也很方便，學習素材豐富，學習門檻很低，企業使用起來非常便捷。

魔方網表無代碼數字中臺像定制軟件那樣貼合企業需要，又像套裝軟件那樣穩定。它不僅僅解決了BI報表可以解決的問題——數據分析，同時也解決了BI報表工具不能解決的問題——打造管理系統，解決當前企業數字化轉型的瓶頸——完成“數據在線化”。

它自08年誕生之初，就致力于用最簡單最快速最敏捷的方式來達成最強大的定制化、集成化的企業數字系統的建設。它是無代碼開發的應用中臺，又是集成中臺和分析中臺。沒有開發基礎的不懂SQL語言的業務專家和運營管理人員也可以學會可以掌握，通過PC端及移動端瀏覽器訪問，無需安裝客戶端。不僅僅可以實現企業內部數字化應用，還可以實現系統之間的集成打通，在操作流程層面消除數據孤島，同時還可以把應用延伸到企業對外的數字化服務，比如對最終客戶、供應商、合作伙伴的服務，向下還可以集成各類硬件設備，生產設備等，最終形成從外到內，從前到后的一體化的系統。它還支持生成報表、圖表，可以幫助企業及時分析數據。

魔方網表能幫助企業實現數據在線化。將企業分散在各處，比如excel表格，word文檔，紙質單據，紙質報表等地方的數據，從非在線共享的狀態改為在線共享狀態，同時豐富補充單機運行狀態所沒有的權限控制，流程流轉，還有匯總統計分析等特性。這是一個從0到1的過程，解決有沒有系統的問題。魔方網表可以快速的響應需求，迅速的讓系統上線。從而完成構建產業互聯網的第一步。信息化系統能夠根據企業的業務需求變化而快速調整，能隨時隨地的適應業務的變更。

魔方網表，有六大模塊：

現階段企業數字化的瓶頸在于在線化，企業應該關注的目標不應是大數據，而應該完善企業的信息化建設，將各種數據進行在線化、規范化等一體化的管理，經過數據的積累再投入到大數據、數據分析的建設中，才是正確的數字化轉型路徑。選擇魔方網表無代碼數字中臺不僅能完成數據的在線化，還能持續修改不斷進化，并能提供圖表、報表、即席分析等豐富的數據分析功能，是企業上佳之選。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。