“銀行渠道經(jīng)理跟我說，某爆款基金即將打開申購，但申購時間只有1天，若不上車就買不到了。”此種饑餓營銷，讓基民葉峰(化名)有點緊張，最終買入此基金。

(資料圖)

值得注意的是，上述爆款基金首發(fā)時已遭投資者搶購，彼時銀行渠道經(jīng)理同樣進行了提醒。銀行渠道經(jīng)理的話再次得到了驗證，2月9日，該只爆款基金如約暫停了申購。值得深思的是，在明星基金被爭搶的當(dāng)下，許多中小基金公司的績優(yōu)基金卻無人問津。從結(jié)果來看，百億級基金的超額收益并不突出，去年只有1只百億級基金實現(xiàn)正收益。

在業(yè)內(nèi)人士看來，爆款基金多出自中大型或是知名人士創(chuàng)立的基金公司，具有較強的品牌影響力和渠道資源。當(dāng)前基金產(chǎn)品數(shù)量超過萬只，依靠單一產(chǎn)品業(yè)績制勝的階段或已過去，公司品牌力越來越受重視。

一半是海水一半是火焰

“業(yè)績好、規(guī)模增”，這一現(xiàn)象在部分中小公募基金旗下產(chǎn)品上似乎并沒有上演。

以英大國企改革主題股票為例，2019年至2022年連續(xù)4年實現(xiàn)正收益，其中，2022年收益率為31.5%；截至2023年2月7日，今年以來收益率也超過10%。但英大國企改革主題股票規(guī)模并沒有實現(xiàn)較大突破，截至去年底，其規(guī)模約為4億元。

同樣“門前冷落鞍馬稀”的還有圓信永豐興源混合，該基金凈值于近日創(chuàng)出新高。Choice數(shù)據(jù)顯示，截至2月7日，圓信永豐興源混合A近1年回報為37.27%，在同類2133只基金中排名第4；近2年回報為18.5%，在同類1976只基金中排名第141。

但圓信永豐興源混合已縮水成一只迷你基金。截至去年底，圓信永豐興源混合規(guī)模只有約6000萬元，而在2017年成立的時候，其首募規(guī)模約為10億元。仔細梳理發(fā)現(xiàn)，類似的基金還有不少，絕大多數(shù)產(chǎn)品屬于中小基金公司。

一半是海水一半是火焰。多只明星基金的規(guī)模卻持續(xù)膨脹。例如，去年10月，泉果基金旗下首只公募基金產(chǎn)品泉果旭源三年持有期混合一日售罄，首募規(guī)模約為100億元。今年2月6日，泉果旭源三年持有期混合宣布，2月8日開放日常申購，單日單賬戶限額50萬元。不過，2月8日收盤以后，該基金發(fā)布了暫停申購業(yè)務(wù)的公告，火熱程度可見一斑。

知名老將傅鵬博的擁躉頗多。以其管理的睿遠成長價值混合A為例，截至2月7日，該基金近三年收益率為23.03%；去年的表現(xiàn)不盡如人意，虧損超過30%。但從睿遠成長價值混合份額來看，自2019年成立以來，每個季度都獲投資者凈申購。

緣何“叫好不叫座”？

基金銷售冷熱不均的原因是什么？業(yè)內(nèi)人士表示，多重因素導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)。

第一，近兩年基金行業(yè)實現(xiàn)大擴容，基金產(chǎn)品數(shù)量超過1萬只，如果基金業(yè)績不是特別拔尖，很難被投資者看到。

第二，良好的品牌形象越來越重要。以傅鵬博為例，作為知名投資老將，備受投資者追捧，即使短期業(yè)績差，投資者也不離不棄。值得一提的是，早在十幾年前，在很多人還沒有意識到投資者教育的重要性時，睿遠基金創(chuàng)始人陳光明就開始了持續(xù)的投資者教育活動，成效顯著，如今已成為價值投資標(biāo)桿。

第三，近兩年部分基金公司營銷力度頗大。去年多家頭部基金公司打造IP形象，并從多維度打響品牌度，如地鐵站、機場等處經(jīng)常能夠看到基金公司的宣傳廣告，雖然宣傳話術(shù)略有不同，但本質(zhì)都在宣傳公司業(yè)績長期表現(xiàn)好，讓投資者相信長期的力量。

此外，頭部基金公司往往具有較強的渠道資源。“大公司在渠道上更有優(yōu)勢，渠道在推銷基金時也更容易。小公司往往沒有資源配合渠道進行宣傳，甚至有些渠道，小公司沒有準入資格。”滬上一位基金研究員直言，小基金公司與渠道建立信任需要時間，而小公司旗下有部分產(chǎn)品近三年業(yè)績好，但無法保證業(yè)績的可持續(xù)性與穩(wěn)定性。

走“難而正確”的道路

單一追求規(guī)模擴張的同時，一些問題也隨之出現(xiàn)，比如部分基金業(yè)績增長跟不上規(guī)模擴張。部分小型基金公司旗下基金經(jīng)理為了吸引投資者注意，選擇劍走偏鋒，押注單一板塊。從基金歷史表現(xiàn)來看，極致操作往往帶來高波動性，導(dǎo)致業(yè)績?nèi)狈Τ掷m(xù)性，投資者盲目跟風(fēng)或?qū)⒚墒茌^大損失。例如，蔡嵩松管理的諾安成長混合憑借對半導(dǎo)體板塊的押注，成功升級為百億級基金。去年諾安成長混合虧損超過40%，但去年全年諾安成長混合規(guī)模依然實現(xiàn)大幅增長。

滬上一位基金公司營銷總監(jiān)直言，近兩年基金投資快速走入大眾視野，但相關(guān)知識較為專業(yè)，很多投資者對基金仍缺乏足夠的認知，更多是依賴渠道的推薦或是直觀感受。“從渠道和基金管理人角度來看，對規(guī)模需求應(yīng)當(dāng)保持克制，不要讓明星基金無節(jié)制膨脹。不得不承認的是，留給中小基金公司的生存空間確實不多了。單只基金業(yè)績優(yōu)異或難突圍，如何打造出品牌，成為中小基金公司當(dāng)前必須解決的事情。”

打造品牌并非一日之功。招商基金總經(jīng)理徐勇認為，未來公募基金不再具有牌照優(yōu)勢，或者至少牌照優(yōu)勢相比10年前降低不少。基金行業(yè)內(nèi)的競爭越來越強，而競爭就意味著能上能下、能進能出。公募基金行業(yè)未來將呈現(xiàn)出綜合化與特色化并行發(fā)展、優(yōu)勝劣汰的新格局。中小基金公司要生存發(fā)展，必須展開特色化經(jīng)營，在細分領(lǐng)域、細分客群中創(chuàng)出自身特色。