觀點(diǎn)網(wǎng)大多數(shù)人對(duì)固安的認(rèn)知，或許是從一塊廣告牌開始的。

以北京為起點(diǎn)，沿著京開高速向南行駛，一塊紅色的廣告牌映入眼簾，其中一個(gè)身穿黑色西服的老外手捧橫匾開懷大笑，上面“我愛北京天安門正南50公里”幾個(gè)大字尤為顯眼。

(資料圖片)

初識(shí)固安，這里僅僅是個(gè)名不見經(jīng)傳的縣城工業(yè)園，但在王文學(xué)和華夏幸福(600340)的努力下，已經(jīng)發(fā)展成為河北省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)城標(biāo)桿。

從某種意義來說，固安是王文學(xué)的起點(diǎn)，他也曾多次對(duì)外提到，“我是靠理想驅(qū)動(dòng)的，是誠意正心干好產(chǎn)業(yè)新城的”。

但如今，理想碎了一地，固安似乎也將成為華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的終點(diǎn)。

9月21日，有消息稱，固安縣政府或城投平臺(tái)將接手華夏幸福固安產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目，雙方已經(jīng)簽署相關(guān)協(xié)議，并在10月支付相關(guān)款項(xiàng)。

作為華夏幸福標(biāo)志性的項(xiàng)目，固安產(chǎn)業(yè)新城的出售無異于向市場(chǎng)宣告：過去重資產(chǎn)開發(fā)模式正式落下帷幕。

而“愿賭服輸”的王文學(xué)也只好重整裝，再出發(fā)。

“選擇產(chǎn)業(yè)新城，今生無悔”

人們常常發(fā)現(xiàn)一位離了職的首相當(dāng)年只不過是個(gè)大言不慚的演說家；一個(gè)解甲歸田的將軍無非是個(gè)平淡乏味的市井英雄。

而所謂有勇有謀的企業(yè)家，當(dāng)年也不過是年輕氣盛、一腔熱血。

1967年5月，王文學(xué)出生于河北霸州，父母都是普通農(nóng)民，沒有雄厚的家底，也并非含著金湯匙出生，日子過得稀疏平常。

中專畢業(yè)后，他來到了廊坊交通運(yùn)輸局，當(dāng)了個(gè)普普通通的司機(jī)。那幾年，他每天按部就班，生活沒有太多的波瀾，仿佛一眼就能望到頭。

但20出頭的王文學(xué)，即便出身在普通家庭，過著平淡如水的日子，也有著一顆不甘平凡的心。

1992年，年僅25歲的王文學(xué)辭去運(yùn)輸局的工作，在廊坊市委黨校附近盤下一間門店，“川崎火鍋店”正式營業(yè)。

選址恰當(dāng)，來火鍋店吃飯的顧客也多是有頭有臉的人物，給王文學(xué)提供了機(jī)會(huì)，所謂“近水樓臺(tái)先得月”，不是沒有來由的。

很快，王文學(xué)找到了一個(gè)新商機(jī)——廊坊市政府大樓即將翻新，他便通過多方渠道攬下這一“瓷器活”。

從火鍋店老板跨行到包工頭，王文學(xué)也曾被質(zhì)疑、被誹議，但他依舊帶著一幫子人，熱火朝天大干一場(chǎng)。

這也為他打響了名號(hào)，自此以后，王文學(xué)的“包工頭”生意開始延展到周邊城市。

按理說，王文學(xué)的好日子馬上就要來了，但造化弄人，1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，各地財(cái)政收緊，隨后人民銀行強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)禁信貸資金用于修建樓堂館所”，財(cái)政部亦明令禁止地方債資金投入到這類項(xiàng)目當(dāng)中。

一時(shí)之間，王文學(xué)兩頭為難，一邊是政府工程款難以回收，一邊施工隊(duì)薪資無法發(fā)放。

艱難之時(shí)，他做出來一個(gè)驚人舉動(dòng)，當(dāng)眾燒毀來政府500萬裝修合同與欠款憑證，聲明不再討要政府欠款；同時(shí)，對(duì)于下游供應(yīng)商與施工隊(duì)，用火鍋店償還一切欠款。

在外人眼中，王文學(xué)“又傻又天真”，500萬合同燃燒殆盡，這筆欠款自然也拿不回來了，辛辛苦苦做起來的火鍋店也賠了進(jìn)去。

但正是如此魄力，為日后的發(fā)展埋下了因果。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去后，恰逢福利分房制度取消，住房商品化萌芽，彼時(shí)廊坊政府計(jì)劃興建宿舍樓，但手頭也比較緊。

這并非一個(gè)肥差事，王文學(xué)還是主動(dòng)接過了這個(gè)項(xiàng)目，不過與政府達(dá)成了協(xié)議，其一，他花錢幫政府蓋好宿舍樓；其二，除宿舍樓之外，周邊的空地要留給他興建商品房。

多年以后，黨校北部的“華夏花園”拔地而起，王文學(xué)也從曾經(jīng)的火鍋店老板，搖身一變成為開發(fā)商。

隨后，王文學(xué)又接連承接了華夏經(jīng)典花園、第五大街商業(yè)街等項(xiàng)目，總能尋得一些不起眼的商機(jī)。

在房地產(chǎn)的黃金年代，不止是華夏幸福，河北乃至全國都涌現(xiàn)了一大批開發(fā)商，王文學(xué)不甘做蕓蕓眾生之一，2002年瞄準(zhǔn)了固安。

那時(shí)候，廊坊周邊北三縣因與北京契合程度高，已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟，而固安有地理優(yōu)勢(shì)，但依舊“一片荒蠻”。

“開荒”并非易事，當(dāng)時(shí)，華夏幸福高管團(tuán)隊(duì)無一例外否決了王文學(xué)轉(zhuǎn)戰(zhàn)固安的想法。然而，他卻力排眾議，毅然投入到固安產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)當(dāng)中。

由于臨近北京，恰逢京津冀協(xié)同發(fā)展和疏解非首都功能歷史機(jī)遇，固安產(chǎn)業(yè)新城迎來華麗轉(zhuǎn)身。2014年12月，這座位于北京天安門正南50公里的新城引入了400多家企業(yè)，從連年倒數(shù)擠入河北省GDP前五。

對(duì)華夏幸福而言，產(chǎn)業(yè)新城模式是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，更是起家和看家本領(lǐng)，王文學(xué)亦多次對(duì)外表示，“選擇產(chǎn)業(yè)新城，今生無悔！”

“今天我干到這，愿賭服輸”

當(dāng)初撕毀的500萬條約，給王文學(xué)換來了入局地產(chǎn)的機(jī)會(huì)；也是當(dāng)初的魄力，給華夏幸福PPP模式創(chuàng)下機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，2002年自固安起步后，華夏幸福開始專注產(chǎn)業(yè)新城模式，同時(shí)不斷探索“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的開發(fā)性PPP市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。

開發(fā)性PPP模式是指華夏幸福與地方政府合作，前者作為投資開發(fā)主體，后者作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的決策者，雙方合作為特定區(qū)域提供規(guī)劃設(shè)計(jì)與咨詢、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)以及城市運(yùn)營服務(wù)共六大類、全流程的一體化運(yùn)作綜合解決方案。

簡(jiǎn)單來說，地方政府提供土地，華夏幸福負(fù)責(zé)土地整理、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)與服務(wù)等工作。

不過，這種產(chǎn)城模式通常體量比較大，且前期投入多、開發(fā)周期長(zhǎng)、回款速度慢，王文學(xué)便采用“以房養(yǎng)園”的解決方案，而這一方案的可行性在此前幫助廊坊政府興建宿舍樓之時(shí)，便得到有效應(yīng)證。

王文學(xué)是幸運(yùn)的，過去幾十年吃過的虧，似乎全都在華夏幸福獲得了彌補(bǔ)。在隨后十多年時(shí)間，又將這種PPP開發(fā)模式拓展至京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、中原城市群、成渝都市圈等地區(qū)。

有數(shù)據(jù)顯示，2015年之前，華夏幸福僅簽約20來個(gè)園區(qū)，處于成熟及開發(fā)建設(shè)階段的近7個(gè)；2017年，因加快異地復(fù)制，該公司已簽約園區(qū)近70個(gè)，處于成熟及開發(fā)建設(shè)階段的超30個(gè)。

截至2019年年末，華夏幸福在全國15個(gè)核心都市圈累計(jì)布局了近80座產(chǎn)業(yè)新城，此外，該公司北京以外區(qū)域銷售額占比超過五成，這也是華夏幸福的最高光時(shí)刻，王文學(xué)也因此成功問鼎河北首富，名噪一時(shí)。

但人生在世，怎會(huì)沒有風(fēng)浪，怎會(huì)沒有起伏。

在王文學(xué)大刀闊斧進(jìn)行異地復(fù)制的同時(shí)，恰逢樓市調(diào)控大背景下，華夏幸福房地產(chǎn)開發(fā)銷售業(yè)務(wù)受到不利影響，“以房養(yǎng)園”的閉環(huán)就此打破。2018年，華夏幸福財(cái)務(wù)狀況迅速惡化、流動(dòng)性危機(jī)就此爆發(fā)。

同年，該公司引入了二股東平安，換取了喘息機(jī)會(huì)，但隨著越趨越嚴(yán)的地產(chǎn)調(diào)控，與難以為繼的重資產(chǎn)發(fā)展模式，華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)踩了急剎車。2019年至2022年，該公司新簽署產(chǎn)業(yè)PPP項(xiàng)目協(xié)議分別為7個(gè)、1個(gè)、0個(gè)、0個(gè)，呈現(xiàn)逐年遞減的狀態(tài)。

不止于此，2021年，華夏幸福二次暴雷，最終走向了債務(wù)重組之路。

摔了一個(gè)大跟頭后，有人說，華夏幸福的危機(jī)源于宏觀調(diào)控；也有人說，源于王文學(xué)日漸膨脹的野心。

面對(duì)2000多億負(fù)債，王文學(xué)也曾低頭與哽咽，甚至公開表示：“今天我干到這，愿賭服輸。”

如今，華夏幸福正與固安縣政府洽談固安產(chǎn)業(yè)新城收購事宜。有消息提到，固安縣政府將通過收購三浦威特建設(shè)發(fā)展有限公司、固安九通新盛園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司（固安產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)主體）兩家公司的股權(quán)來實(shí)現(xiàn)收購固安產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)資產(chǎn)，而雙方已經(jīng)就上述交易簽署了相關(guān)協(xié)議，并在10月支付相關(guān)款項(xiàng)。

對(duì)王文學(xué)來說，固安不僅是產(chǎn)城模式開始的地方，如今也將成為結(jié)束的地方……

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