2023年12月28日，以“守正創(chuàng)新 智繪未來”為主題的2023共促民營中小企業(yè)高質量發(fā)展論壇在北京圓滿舉行。本屆論壇的核心目標是深入貫徹2023年中央經濟工作會議精神，充分激發(fā)民營中小企業(yè)的內在動力和創(chuàng)新活力，助力民營經濟發(fā)展壯大。大會以“線下論壇+線上直播”的方式呈現(xiàn)，采用“1+3+N”總體架構的方式舉行，即1場主論壇、3場分論壇、圓桌論壇及若干主旨演講。來自政府部門、高校、金融和投資機構的領導與專家，以及眾多企業(yè)家代表等近千人參與了本屆論壇。

隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)適應市場變化、提升競爭力的關鍵。當天下午，在金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱：金蝶公司）主辦的“數(shù)智化助力高成長型企業(yè)轉型升級分論壇”上，河北蘋樂面粉機械集團有限公司（以下簡稱：蘋樂糧機） 綜合管理部部長劉嫻分享了題為《數(shù)字技術助力蘋樂糧機全球化發(fā)展》的成功觀點。

據(jù)了解，蘋樂糧機從1991年成立至今，始終專注于糧機裝備制造，產品覆蓋全國各糧食主產區(qū)，并遠銷海外40多個國家和地區(qū)。憑借其出色的研發(fā)實力和嚴格的質量控制，蘋樂糧機在行業(yè)內獲得了多項榮譽，成為河北省“專精特新”中小企業(yè)、“科技小巨人”、中國糧機十佳品牌等。然而，隨著業(yè)務規(guī)模的擴大和市場競爭的加劇，公司面臨著許多挑戰(zhàn)。為了更好地應對這些挑戰(zhàn)，蘋樂糧機決定進行數(shù)字化轉型。

劉嫻表示，在數(shù)字化轉型過程中，蘋樂糧機提出了四大核心訴求：一體化平臺、業(yè)務協(xié)同、財務轉型和移動化辦公。針對這些訴求，金蝶公司為其設計了一個整體的數(shù)字化規(guī)劃，涵蓋了從后端BoS平臺到運營層、產銷采購一體化、研發(fā)管理PLM模塊、APS模塊，以及人力資源管理和財務管理等各個層面。

通過數(shù)字化平臺的實施，蘋樂糧機實現(xiàn)了業(yè)務協(xié)同和流程、數(shù)據(jù)、管理和財務記賬成本的一體化。例如，針對其特殊的銷售合同簽訂方式，數(shù)字化平臺通過虛擬的生產訂單業(yè)務減少了中間環(huán)節(jié)，使訂單與實際發(fā)貨更加貼合。同時，PLM研發(fā)模塊的引入規(guī)范了工程師圖紙管理，并實現(xiàn)了物料標準化管理。

此外，APS計劃排產模塊的引入使得計劃排產更加快速準確，采購全流程也得到了全面優(yōu)化。生產模塊的升級使得生產訂單更加詳細，管理的顆粒度也更加細化。移動化管理工具的使用，如云之家智能審批和PDA掃碼，也進一步提升了企業(yè)的管理效率和精細化程度。

“通過金蝶云·星空一體化平臺，蘋樂糧機的計劃、生產和物流協(xié)同能力得到了提升，產品研發(fā)生產轉化率、財務成本核算周期也得以縮短，庫存周轉率也有所提高。這一系列的成果得益于金蝶公司對蘋樂糧機業(yè)務需求的深入理解和全面支持。”劉嫻介紹，蘋樂糧機與金蝶公司的合作始于2023年2月，項目于8月份正式上線，數(shù)字化轉型進程持續(xù)進行中。在上線過程中，雙方團隊共同克服了諸多困難，從無到有地構建了數(shù)字化平臺，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向信息化、數(shù)字化模式的跨越式發(fā)展。

劉嫻強調，此次數(shù)字化轉型的歷程，不僅提升了蘋樂糧機的核心競爭力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的經驗和借鑒。

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