8月，金沙酒業召開2021年上半年生產經營總結大會，會議傳達學習了集團半年總結會會議精神和集團紀檢監察通報相關要求，通報了公司2021年中層干部“德能勤績廉”網絡測評結果，職能部室部長、各戰區經理、銷售系統分管領導分別進行了發言。公司領導班子成員出席會議，公司黨委委員、副總經理魏燕龍主持會議。

會議指出，上半年，金沙酒業在集團黨委的堅強領導下，一體推進“六強、六重、一穩”戰略布局，在五個方面取得不錯的成績。

一是生產經營圓滿完成。銷售回款超額完成，產量達產達標，消耗低于預算，市場需求得到滿足。

二是品質根基更加牢固?？蛻魸M意度總體提高，品質品牌大幅提升。同時，榮獲中國酒業協會“十三五中國酒業科技進步特別獎”，貴州省商務廳第三批“貴州老字號”企業認定等榮譽。

三是市場基礎不斷夯實。實現營銷方式轉變，市場布局逐步優化，經銷商覆蓋范圍更廣，市場全國化進程加速。

四是品牌建設成效顯著。品宣矩陣化，多方位觸達消費者心智;做實品牌活動，引發行業高度稱贊和認可;春糖期間，公司喜獲8枚獎牌，開展了摘要酒冠名“2021中國醬酒大會”和參加貴州白酒圓桌會議，并作主題演講，擴大行業影響力。

五是職工幸福指數升高。職工福利待遇大幅提升，職工困難幫扶、祝福慰問持續開展，收集整改職工意見建議，提升職工幸福感和獲得感。

會議中強調，上半年公司順應國內市場醬酒熱潮，在多方支持下，各方面工作得到全面加強。

一是安全環保牢牢受控。通過夯實基礎管理，隊伍充實人員，加強比較管理，營造了良好氛圍，安全環保全面受控。

二是企業管理不斷升級。逐步規范體系建設，創新開展“四維一體”，不斷提升精細管理，自動化程度得到明顯改善。

三是深耕市場取得成效。進一步優化經銷商結構，加速推進全國化進程，擴大經銷商區域范圍，緊盯并持續推進雙“721”目標，不斷優化產品結構;加強市場監管，加大對違規行為的查處力度，成立經銷商聯盟，進一步凈化銷售市場。

四是信息化建設逐步落地。建成并投用包裝3號線五碼合一設備、酒證系統、溯源管理系統，追溯公司產品出庫數量和市場流向;建成并投用會員中心、1951布獎、渠道數字化等系統，提升企業現代化水平，提高企業工作效率。

五是工程建設穩步推進。完善組織架構，壓實內部主體責任，形成安全責任體系，有序推進工程建設。

六是人才建設有序推進。深化校企合作，逐步健全培訓體系，建立健全人才儲備庫，創新分配方式，激發職工干事激情。

七是黨建工作穩步加強。始終堅持黨建引領，不斷強化組織建設，狠抓黨員干部培養，扎實開展黨史學習教育。

八是廉政建設持續從嚴。充分發揮監督職能，從嚴抓好執紀工作，強化紀檢隊伍建設，切實發揮監督保障執行、促進發展作用。

會議還強調，在看到成績的同時更要保持清醒的頭腦，認清形勢、明確目標、補足短板。一是安全環保要“受控”。堅持以“黨委統管、安全監管、專業直管、全員參與”的安全管理理念為指導，緊緊圍繞“一個目標、兩大重點、三條主線、四個從嚴、五個基礎、六大保障”24字方針，全面落實落細各項安全管理工作。緊盯安全環保年度目標，圍繞重點區域和重點人群兩大重點，狠抓打非治違、現場作業、隱患排查治理三條主線，做到制度、要求、檢查及考核從嚴。持續夯實完善制度、開展安全教育培訓、定期進行消防演練、完善基礎臺賬管理、實施好“一廠一策”這五個基礎，做好專業人才、安全投入、責任體系、安環基金、任務清單及技術進步六大保障。此外，要創新環保管理理念，抓好清潔文明生產。

二是生產要“求質”。從思想、原則、源頭、過程、管理上，樹立品質雙優理念，強化精細管理力度，引進新技術應用、設備和方法，加強同行業交流、校企溝通，提升質量水平。

三是管理要“精細”。進一步優化制度和流程，提升信息化和數字化的水平，排查關鍵控制點，完善質量檢驗設施。

四是市場要“強鏈”。重視雙品牌提升和樣板市場打造，進一步調整市場、經銷商和產品結構，強化市場動銷。

五是工程建設要“對標”。提前工程時間，提升工程質量，提檔工程形象，扎實做好基礎管理，建立健全質量管理體系，確保在建工程走綠色可持續發展道路，并提前規劃產旅融合綜合發展。

會議中還要求，下半年要扎實推進黨建工作，強化政治理論武裝，嚴肅黨內政治生活，加快充實黨員隊伍，持續打造特色品牌，持續深入開展黨史學習教育，持續抓好疫情防控工作。要切實提升干部素質，在思想上樹立大局意識，在作風上樹立擔當意識，在紀律上樹立表率意識，在能力上樹立精進意識。要充實人才儲備保障，做好人才引進，做好定向培養，建設學歷實驗車間，開展好“師帶徒”“導師制”，促進車間職工學歷技能提升;與高等院職校共搭平臺培養人才;建立完善的培訓學習機制，提高干部員工素質。此外，還要引進成熟型人才，全面優化人才隊伍建設。

公司領導，職能部室中心主任、生產系統車間主任、銷售系統副部長及以上干部，分廠廠長參加會議。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。