“緊緊圍繞市委‘1335’工作布局及省住建廳的部署，牢固樹立全市‘一盤棋’思想，瞄準(zhǔn)‘省市一流’總目標(biāo)，時時刻刻樹牢‘我即環(huán)境、我即形象、我即發(fā)展’的理念……致力打造信陽住建的‘金字招牌’！”日前，就深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署及全市萬人助萬企、打造最優(yōu)營商環(huán)境攻堅大會精神，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記孔輝表示。

據(jù)了解，6月中旬，市住建局召開打造最優(yōu)營商環(huán)境攻堅大會，提出以攻堅克難的決心和更加務(wù)實的舉措，堅決打好打贏優(yōu)化營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)。

——提升思想認(rèn)識的高度，在持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念中狠抓營商環(huán)境。

優(yōu)化營商環(huán)境，是住建工作注入新動能的迫切要求、是住建部門實現(xiàn)新突破的必然選擇、是住建事業(yè)開啟新征程的時代命題。就住建部門而言，好的營商環(huán)境，直接關(guān)系到項目建設(shè)與業(yè)務(wù)展開，是推動住建事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提。基于此，該局黨組要求，全市“住建人”務(wù)必提高思想認(rèn)識，把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作增光添彩的重要抓手，下狠心、放大招、尋突破，力爭實現(xiàn)相關(guān)工作在更深層次、更高水平上再造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新跨越。

——堅定攻堅克難的決心，在不斷改革創(chuàng)新中提升營商環(huán)境。

聚焦簡政放權(quán)，緊扣核心重點。優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，是優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要基礎(chǔ)。該局黨組要求，以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣，大力推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用政務(wù)服務(wù)改進的“一小步”換來企業(yè)獲得感提升的“一大步”。

聚焦短板弱項，破除癥結(jié)梗阻。市住建系統(tǒng)各部門、各單位負(fù)責(zé)同志表示，聚焦難點問題，緊盯重點環(huán)節(jié)、核心要素，逐一破解，打通內(nèi)外循環(huán)，努力提升審批服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，實現(xiàn)由“行業(yè)部門端菜”向“企業(yè)群眾點菜”轉(zhuǎn)變。

聚焦日常監(jiān)督，規(guī)范行業(yè)秩序。依托“三服務(wù)”大比武、“萬人助萬企”等活動，打通服務(wù)鏈條，確保無縫對接。全力招商引資，善于牽線搭橋，敢于直面問題，建立健全“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—督促整改”的閉合式服務(wù)管理機制。堅決兌現(xiàn)惠民惠企承諾，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，努力營造重商、親商、富商、安商、扶商的濃厚氛圍。

——突出工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，在主動擔(dān)當(dāng)作為中檢驗營商環(huán)境。

該局黨組要求廣大“住建人”將優(yōu)化營商環(huán)境與助力全市經(jīng)濟社會發(fā)展、推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域重點工作相結(jié)合，以改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在動力。同時，一以貫之破藩籬、拓格局，善于學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，努力做強“信陽住建品牌”、做優(yōu)“信陽住建模式”、做精“信陽住建標(biāo)準(zhǔn)”。

同時，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，樹牢為民理念，從根源上清除優(yōu)化營商環(huán)境“絆腳石”，持續(xù)營造“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)系營商環(huán)境”的氛圍，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，持續(xù)構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系、“簡”“減”同志關(guān)系，認(rèn)真當(dāng)好為民服務(wù)的“金牌店小二”，努力通過“服務(wù)指數(shù)”提升“滿意指數(shù)”。

——加大問題整改的力度，在實現(xiàn)自我提升中優(yōu)化營商環(huán)境。

該局黨組提出，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，補短板、強弱項，確保住建系統(tǒng)營商環(huán)境質(zhì)的提升。

分項分類“查”。面對查擺問題，各部門各單位認(rèn)真深入分析原因，舉一反三，自我加壓，全面對標(biāo)，制定專項方案，明確問題、任務(wù)、時間、責(zé)任、成效清單，實行銷號管理。以企業(yè)評價為第一評價，以市場主體感受為第一感受，真正讓高效、規(guī)范、便捷的行業(yè)發(fā)展“軟環(huán)境”成為住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

立言立行“做”。推進工程建設(shè)項目審批標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，優(yōu)化完善工程建設(shè)項目審批事項清單并向社會公布。細(xì)化量化受理審查標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)和群眾辦事可預(yù)期性。規(guī)范審批服務(wù)行為和辦理用時，推進工程建設(shè)項目審批服務(wù)事項、人員、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)進入政務(wù)服務(wù)中心集中開展審批服務(wù)，按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”模式，合理設(shè)置綜合受理窗口，實現(xiàn)“一窗受理、綜合服務(wù)”。

獎罰分明“干”。該局黨組要求，務(wù)必從講政治的高度，堅決摒棄“洗碗越多、打碗越多”的顧慮及“多一事不如少一事”的錯誤觀念，敢于“把不可能變?yōu)榭赡?rdquo;、精于“把能做的做到極致”、善于“把小細(xì)節(jié)干出大效應(yīng)”。

6月16日，孔輝堅定地說，只要廣大“住建人”樹立自我革命的精神、刮骨療毒的魄力、破難而進的勇氣，就一定能夠推進營商環(huán)境實現(xiàn)整體性、根本性的好轉(zhuǎn)，進而打造信陽住建系統(tǒng)的“金字招牌”。（信陽日報全媒體記者 常征）