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“一年之計在于春”。今年春節(jié)后，房企不約而同吹響了新一年復(fù)工復(fù)產(chǎn)的提速“號角”。如金輝、正榮、碧桂園、榮盛等房企，紛紛加速建設(shè)，開啟“搶工期”熱潮。

其中，榮盛發(fā)展確定了今年“四保一守”的經(jīng)營方針，以“兩降兩減”為經(jīng)營策略，全面開啟新一年保交付、保民生的工作。2月以來，榮盛各條線、各分公司、各項目積極協(xié)調(diào)、攻堅克難，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；抓質(zhì)量、提效率、搶進(jìn)度，快速奏響復(fù)工“奮進(jìn)曲”。

對于房企而言，加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅關(guān)系著交付的完成度，也影響到資金的回籠、企業(yè)的口碑、未來的銷售，更會影響了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

通力合作，精密布局

今年年初，榮盛便提出要全力安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好保交樓、保開盤工作。各分公司、各項目隨即召開全面復(fù)盤、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項會議，以多種形式深化學(xué)習(xí)，定要求、接任務(wù)、紓難點、解疑點，全面吹響復(fù)工加速號。

如榮盛發(fā)展北京公司召開以“開春即開工 沖刺一季度”為主題的復(fù)工動員大會。要求北京公司所有項目單位開足馬力進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以“四保一守”為基點，全方位促進(jìn)項目建設(shè)，齊心協(xié)力，誓保交付，各區(qū)域項目聞令而動、迅速落實、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

榮盛提出，復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“保交付”的核心不是簡單的按期交樓，而是結(jié)合實際，有重點、有策略地確定交付時間，量力而行安排好工期，保質(zhì)保量完成交付。“干一項工程，樹一塊牌子；創(chuàng)一方信譽，占一方市場”，要秉承匠心精神，狠抓品質(zhì)，守信用、保節(jié)點、搶工期，團(tuán)結(jié)一心推動生產(chǎn)。

為此，榮盛還展開與供應(yīng)商的深度合作交流。各分公司、各項目紛紛開展供應(yīng)商大會，對合作中出現(xiàn)的問題給予交流、解決，查缺補漏，優(yōu)化雙方合作，提升效率，并對各方合作伙伴的鼎力支持和攜手共進(jìn)表達(dá)感謝，堅定了雙方共克時艱、風(fēng)雨同舟的決心。

在榮盛項目復(fù)工現(xiàn)場，施工隊伍整齊劃一、設(shè)施設(shè)備井然有序。一位榮盛員工表示，復(fù)工大會既是“定心丸”，更是“強心劑”，開工即沖刺，榮盛人必將全力以赴。

通力協(xié)作，保質(zhì)保量見匠心

“干一項工程,樹一塊牌子；創(chuàng)一方信譽,占一方市場”，多年來，榮盛始終秉持匠心品質(zhì)建造項目。項目復(fù)工后，質(zhì)檢人員、庫管人員等也開始在投入到緊張的工作中，層層排查、關(guān)關(guān)驗收，確保每一環(huán)節(jié)不出差錯；各條線、各崗位間通力協(xié)作，相輔而行，確保產(chǎn)品、工程質(zhì)量。

從數(shù)量清點到品控篩查，從卸料倒運到登記入庫，每一批物料都須經(jīng)過四五個批次人員的反復(fù)檢查。從物料進(jìn)場起到實際應(yīng)用，質(zhì)檢部門針對每一處細(xì)節(jié)反復(fù)推敲。

2月20日前后，邯鄲區(qū)域多個項目物料陸續(xù)完成質(zhì)檢入場。走進(jìn)榮盛項目現(xiàn)場，一線工人緊張忙碌，基坑里、高架上、樓棟間，他們細(xì)致地忙著運料、砌磚、抹灰、粉刷、測量、找平，工具碰撞聲此起彼伏；機械設(shè)備錯落有致，挖掘、運送、切割、錘打，有序地進(jìn)行著工作。

據(jù)榮盛發(fā)展內(nèi)部人士介紹，在市場恢復(fù)期，公司將繼續(xù)做好資金計劃的統(tǒng)籌安排，確保資金調(diào)度、運轉(zhuǎn)的安全、高效；緊盯市場，勤溝通、多走動，撬動各類資源，確保公司經(jīng)營穩(wěn)定；爭取金融機構(gòu)、稅務(wù)部門及合作單位更多理解和支持；做好沉淀資產(chǎn)的盤活，努力降本、減費，提高管理效能。榮盛也將繼續(xù)以為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，保品質(zhì)、保交房，持續(xù)推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。