當下，最為火熱的當屬新能源賽道，雖然擠滿了人，但也不妨礙其他賽道的玩家跨界加入。目前國內已有保利、碧桂園、廣宇發展、天宸股份、萬達、恒大等十余家房企均有轉型或涉足新能源領域的舉動。

半年融資十個億，房地產好像不差錢？

(相關資料圖)

近日，保利資本和碧桂園創投聯合孵化的綜合能源管理服務商保碧新能源官宣再次完成5億元人民幣A+輪融資，引起行業注意。疊加今年2月份完成的5億元人民幣A輪融資，保碧新能源在短短半年時間內，已經完成對外融資合計10億元。

公開資料顯示，保碧新能源的投資人涵蓋房地產、光伏產業鏈、儲能電池、新能源車、能源互聯網等多個方向的頭部企業和關聯資本。一邊是經歷了高速發展后快速降溫的房地產行業，一邊則是深受熱捧且尚在風口的新能源行業，昔日風光無限的千億房企為何紛紛轉向新能源賽道，這會是一個好的選擇嗎？

押寶分布式光伏/儲能賽道

2022年10月，保碧新能源科技公司由頭部房企保利與碧桂園聯合孵化成立，該公司以分布式光伏/儲能電站投資為核心，目前已在上海落地首個“光伏+儲能+充電”的示范項目，拓展分布式光伏、儲能、充電樁及能源管理和碳管理業務，目標成為中國最大的園區和社區綜合能源管理服務商。

孵化不到一年時間，拿下10億元投資，在光伏/儲能這樣火熱的賽道也并不多見。其實也釋放出一個信號：投資人和從業者都看中了分布式發電和分布式儲能電力系統的發展潛力和價值。

筆者認為，房地產企業跨界布局新能源，可能出于以下兩個方面的考慮：一方面是國家政策的傾斜：2022年初，我國曾先后頒發《“十四五”建筑業發展規劃》和《“十四五”住房和城鄉建設科技發展規劃》，均提倡大力發展裝配式建筑，推廣綠色建造方式，發展綠色低碳、數字化、智能化、工業化和產業化技術，促進建筑業轉型升級。

因此，房企轉型或布局新能源不僅可以助力其實現多元業務發展，提升持續經營能力和自身競爭力，同時也是契合“雙碳”的產業大方向，存在將其地產項目轉換成綠色建筑的巨大空間，從這個角度來說，房地產企業布局新能源賽道相當于是向上進行清潔能源產業鏈布局的整合，存在比較明顯的規模優勢和協同優勢。

另一方面是房企自身需要破局：經歷了疫情和“三高”運轉模式，不少房企資金鏈承壓，陷入流動性危機，雖然近兩年各項行業利好政策陸續出臺，房地產市場開始整體回溫，但行業已經進入存量時代，探索多元業務發展已經成為房企開辟第二增長曲線的重要方向。

不過，從目前多家跨界房企的業務表現來看，跨界新能源仍面臨不少挑戰：新能源汽車行業前期投資巨大、市場競爭激烈、且不確定性比較高；并且光伏、風電領域具有較高的前期成本投入，項目投產周期也比較長，這都會進一步增大企業資金鏈壓力。

后續市場如何？且聽各方評論

保碧新能源董事長李文軒、聯席董事長牛若磊：通過更多產業伙伴的加入，公司不僅獲得了資金，而且匯聚了更多的產業資源。保碧新能源將致力于打造新能源產業合作生態，成為產業資本共助企業發展的典范。

欣旺達副總裁兼董事會秘書曾玓：在全球能源變革的大趨勢下，光儲一體和物聯網管理是深度智慧能源管理的核心構成，也是構建新型電力系統和實現“雙碳”的重要手段之一。作為一家在新能源科技領域耕耘了二十多年的企業，此次投資保碧新能源，原因是我們堅定看好深度智慧能源管理的發展前景，也相信保碧憑借優秀專業的團隊，能充分發揮產業優勢，助力中國的雙碳戰略。

在投資方肯定的聲音之外，也有來自行業質疑的聲音。某新能源行業資深從業人士表示：房企跨界新能源并非有錢就能成功，無論是光伏還是儲能，都需要長期的技術積累和沉淀，對房企跨界新能源一事保持觀望態度。

房地產企業想要甩掉包袱，通過跨界新能源實現第二增長曲線，是一個好的思路，但是過程注定不會輕松。在筆者看來，新能源行業前途很明朗，但是成功的道路注定很曲折，畢竟新能源企業本身就已經很“卷”了，如今又迎來跨界競爭者。

房企跨界押注新能源，作為旁觀者的您怎么看？

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