隨著國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)連鎖化率持續(xù)提升，在解決投資人痛點(diǎn)和提升消費(fèi)者體驗(yàn)的雙重壓力下，各個(gè)連鎖集團(tuán)旗下的酒店品牌紛紛進(jìn)入新一輪迭代。伴隨著出現(xiàn)的還有一些質(zhì)疑的聲音，“不想花大價(jià)錢(qián)改造”“改造后效果難以預(yù)測(cè)”“升級(jí)后的住宿體驗(yàn)?zāi)芸吹劫|(zhì)的飛躍嗎？”等等，但不可否認(rèn)的是在投資人越發(fā)理性的投資思維下，投資一家酒店品牌便成為了投資人對(duì)品牌的信心憑證。

這半年來(lái)多位投資人選擇投資柏曼3.0產(chǎn)品，柏曼酒店3.0不斷在超一線至下沉市場(chǎng)落地開(kāi)花，多家門(mén)店收獲了出色的業(yè)績(jī)與口碑，一經(jīng)上線便成為城市中端商旅的新地標(biāo)。就如近日南寧首家3.0標(biāo)準(zhǔn)店——柏曼酒店南寧朝陽(yáng)廣場(chǎng)火車(chē)站店正式開(kāi)業(yè)，上線至今綜合出租率超99%。截止至11月28日，當(dāng)月滿房天數(shù)近3周，其中連續(xù)8天綜合出租率超100%。而在試營(yíng)業(yè)期間，綜合出租率就達(dá)到80%以上，業(yè)績(jī)一路向好。如此可見(jiàn)，3.0產(chǎn)品成為品牌的市場(chǎng)吸引力及酒店迭代新產(chǎn)品必要性的一大展現(xiàn)。

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)升級(jí)，住客偏愛(ài)“不打擾”

回歸到產(chǎn)品本身，柏曼3.0除了在設(shè)計(jì)調(diào)性、睡眠環(huán)境上作出了迭代升級(jí)，也不乏在智能化層面繼續(xù)優(yōu)化，提升體驗(yàn)觸點(diǎn)的覆蓋度。以柏曼酒店南寧朝陽(yáng)廣場(chǎng)火車(chē)站店為例，柏曼3.0擁有豐富的智能配套設(shè)施，包括自助入住島臺(tái)、自助販賣(mài)機(jī)、機(jī)器人送物。還有全屋智能語(yǔ)音客控系統(tǒng)，一聲“小度”開(kāi)啟全方位智能模式，舒適度加倍升級(jí)。“零接觸”趨勢(shì)下的產(chǎn)品體系既提高了酒店運(yùn)營(yíng)效率，亦為住客帶來(lái)更加舒適的入住驗(yàn)感。如今拒絕繁瑣成為住客需求的一大標(biāo)志，高智能化的柏曼產(chǎn)品為住客提供了更多自由的空間，“不打擾”式的服務(wù)正是酒店給予住客的體貼。

精準(zhǔn)投入與好品質(zhì)兼具，全鏈條賦能門(mén)店投資回本

柏曼酒店南寧朝陽(yáng)廣場(chǎng)火車(chē)站店是柏曼品牌又一家3.0標(biāo)準(zhǔn)店，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品背后是否意味著高投入？并不得見(jiàn)。擁有多次迭代經(jīng)驗(yàn)的柏曼酒店其實(shí)早已摸索出一套讓兩者達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)的解答方案。在3.0版本中，降低投入無(wú)需以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價(jià)，而是通過(guò)專業(yè)項(xiàng)目測(cè)算、優(yōu)化投資模型、精選產(chǎn)品組合方案、模塊化安裝工藝、團(tuán)隊(duì)全鏈條輔助，精準(zhǔn)把控每個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出，既滿足投資人控制成本的需求，又保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。據(jù)了解，柏曼3.0的存量單房造價(jià)1萬(wàn)元起（數(shù)據(jù)僅供參考之用，具體以特許酒店的實(shí)際造價(jià)為準(zhǔn)），通過(guò)精準(zhǔn)改造實(shí)現(xiàn)快速升級(jí)煥新，搭配高溢價(jià)產(chǎn)品促進(jìn)投資回報(bào)周期縮減，進(jìn)一步讓投資人在迭代中收益。

如今，投資人愈發(fā)成熟的投資觀念和消費(fèi)者對(duì)住宿體驗(yàn)的高追求正轉(zhuǎn)化出新的機(jī)遇，柏曼酒店3.0的迭代升級(jí)正契合當(dāng)下趨勢(shì)，致力于滿足投資人“既要又要還要”的各個(gè)需求。就像柏曼酒店南寧朝陽(yáng)廣場(chǎng)火車(chē)站店一樣，在產(chǎn)品品質(zhì)、住客體驗(yàn)、收益能力等多方面都讓投資人安心，憑借出色的產(chǎn)品收獲口碑與亮眼業(yè)績(jī)。

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