近期各個行業群里關于國內工商業儲能現狀的討論非常熱烈，多位一線朋友分享最前沿的真知灼見，對當下一片贊歌、如火如荼的國內工商業儲能，提出了幾點質疑、這里結合各位身在一線崗位上從業朋友的觀點，總結下隱藏著的對國內工商儲行業不利的暗雷。

暗雷一無法確認持續性的分時電價機制

當下國內工商儲盈利模型的最強邏輯：基于分時電價下的峰谷套利。 分時電價的機制往往是由宏觀政策制定，而政策的轉向幾乎是終端電力用戶不可預知的，也導致了很多的業主在一次性購買設備時持觀望態度。當下工商儲項目經濟測算模型主要是基于當下的分時電價機制，但工商儲機柜以10年質保、15年的設計壽命的生命周期來看，項目建設時的分時電價機制是否在項目的整個生命周期內延續是一個最大的未知數。 把高電價現狀和分時電價機制放在一起來看，類似一些海外地區的高電價問題不會輕易被解決掉，這也是戶儲在部分海外國家持續存在的最穩定邏輯，相比之下，分時電價機制的規則確是更容易被重新書寫。 當分時電價的規則重新被書寫，需要設備供應商，比如說EMS重新進行運行策略的設定，后續的升級服務的收費方式如何定義和規范，當下還處在模糊的階段。而如果兩次充放價差如果不再有一塊二以上，那么無疑是在動搖工商儲存在的最底層邏輯。

暗雷二不斷推高的非技術成本

(資料圖片)

當下不斷出現的儲能項目安全事件，也正在導致各地方對儲能項目施工建設要求的不斷收緊，從而衍生出項目建設的非技術成本不斷被推高的現象，比如說額外的消防設施、額外的站房設置等，各種非技術成本的疊加甚至直接增高項目成本2毛每Wh。

圖為某工商業儲能項目配置的站房和消防設施

而目前的工商儲項目投資測算中往往忽略了各種非技術成本，在項目的具體執行中容易“失控”。但隨著行業的不斷規范，會有更多的標準出臺，非技術成本也會走上臺面，有望逐步可控。

浙江溫州關于電化學儲能項目建設管理工作的通知，2023年8月刊發

暗雷三尾大不掉的售后運維

工商業儲能處于大儲能和戶用儲能之間，略顯尷尬。基于大儲能的儲能地面電站因為體量大，項目調試集中、售后運維集中，項目EPC可就近招聘維保檢修人員，運維服務的及時響應可以有效保障業主的收益，同時也可以將售后備品備件集中管理，項目整個生命周期內發生的運維成本平攤到每Wh上是微小且可控的。而工商儲的機柜屬于大量的分布式儲能，分散在國內的各個省份，甚至被從業人員戲稱，干一個大型電站的體量頂上干幾百個工商儲的項目，但是不用一個場站一個場站去調試交付，一個大型地面電站有可能半年就落地了，但是幾百個工商業電站需要大家苦哈哈地干上幾年，據說這也是大基金遲遲不動的原因之一。

圖為浙江某地200KW/400KWh工商業儲能項目

而戶儲的單位Wh價格遠高于工商業儲能和大儲能的Wh價格，可以保障設備供應商更高的毛利率，且帶著C端產品基因的戶儲產品，無論是強制的法規認證要求還是廠家內部測試要求，都會高于按項目進行的工商業儲能機柜，產品使用過程中的故障率也會更低。大儲能和戶儲產業已經有了十余年的積累，而不同于大儲能和戶儲，當下在市場內流通的工商儲機柜從出生至今，多數沒有超過三年，沒有經過大量裝機和長時間的運行驗證，行業普遍的故障率仍是一個行業內避而不談的未知數。

當一個細分方向興起，大量參差不齊的產品涌向市場，在一輪大浪淘沙過后，毫不夸張的說，會出現類似被棄管的無物業狀態的“八九十年代筒子樓小區”。也不得不說，服務在工商業儲能下一階段的競爭中會占據重要一環，既包含廠家的維保檢修服務，也包含為更多應用而進行的產品升級服務。但目前市面上很難出現一家做儲能服務的超級公司，能接得住上百家的儲能機柜非標品，能在內卷的工商業儲能Wh價格上保住做服務辛苦錢的收益。

暗雷四弱盈利模型的狹義性和不確定性

這里將基于峰谷差價的盈利模型定義為強盈利模型，其他的盈利模型包括工商業光伏配儲應用、需量管理、和需求側響應服務等定義成弱盈利模型。

工商業光伏配儲，本身就是一個bug，因為工商業的應用場景往往是白天的用電負荷大，光伏在白天的發電基本被自發自用掉了，配套個儲能機柜將多余的光伏發電存起來的邏輯顯得有些牽強。而工商儲配光伏的邏輯顯然是更能說得通，但當下工商業儲能存在最主要還是因為峰谷價差，配光伏去走光伏度電成本低于市電的邏輯并不是出發點，整個模式的收益也無法支撐工商業儲能的大規模應用。 需量管理，多是用在需要電力擴容的場景，比如說老舊的局域電網無法承載新建充電樁的光儲充場站。但是我國的商用充電場站，以大功率直流快充為主，而一個直流快充就可達到幾十kW甚至上百kW，一個直流快充的功率需要一個或者多個工商儲機柜的功率和去支撐，在大型充電場站如果配儲顯然采用大儲能可為合適。但在一些園區內的小型光儲充電場站采用工商儲機柜更為實際，也可利用上工商儲機柜占地更小的方案優勢。

寧德鋰電小鎮光儲充檢智能超充站，采用大型儲能集裝箱。

需求側響應服務，包括為電網調節提供電力現貨或調峰、調頻、備用、黑啟動、需求響應支撐等多種服務。工商業儲能參與電力現貨、參與VPP等應用，從技術實現來說這不是問題，EMS或者就地SCADA在微網內的調度自運行，和外部Aggregator的控制如何銜接匹配，在大儲能和戶儲上已經有非常成熟的應用，但從商業模式來看，工商儲參與需求側的服務，前提是需要配套的電力市場交易體系，但電力市場的改革并不是短時間可以完成落地，不得不說，需求側響應服務目前還是一個香噴噴的餅。

寫在結尾

引用CLEANdata主編劉老師的評論，技術問題總歸有技術的辦法解決，但不穩定的市場機制、浮躁的社會心態、錯誤的輿論導向會把一個原本好好的行業變成殺豬盤。

共祝工商業儲能長青。

發布人：caoyang

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關鍵詞:【工商業儲能】【分時電價】【政策】