8月4日—6日，2020施耐德電氣創(chuàng)新峰會舉行。本次會議以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”為主題，同時開展線上和線下論壇，邀請了經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)意見領(lǐng)袖、生態(tài)合作伙伴和分析師等60余位嘉賓就宏觀經(jīng)濟動態(tài)、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇挑戰(zhàn)等熱點話題展開討論。

新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟造成一定沖擊，各國紛紛出臺刺激政策。對此，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授金燦榮表示：“疫情導(dǎo)致全球資本市場、貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易市場經(jīng)歷較大的波動。復(fù)雜的外部環(huán)境將對中國經(jīng)濟提出兩大挑戰(zhàn)，一是如何維持貿(mào)易增長，二是如何保護中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。”中國發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦認為，面對復(fù)雜的外部經(jīng)濟形勢，打通經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，維護新增長點十分重要。他指出，數(shù)字經(jīng)濟將為中國經(jīng)濟發(fā)展帶來新的競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。“實體經(jīng)濟的數(shù)字化，將能全方位賦能產(chǎn)業(yè)的資源配置、創(chuàng)新研發(fā)等每個環(huán)節(jié)，為實體經(jīng)濟帶來新的前景。”劉世錦表示。

疫情期間，線上經(jīng)濟呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機遇。當(dāng)前，中國經(jīng)濟逐步恢復(fù)，推進以技術(shù)驅(qū)動的新基建發(fā)展，進一步夯實了數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)。在4日舉行的“圓桌論壇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的朋友圈”活動中，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責(zé)人熊宜、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長陳煜波、亞信集團高級副總裁祝剛、明略科技集團副總裁、創(chuàng)新及制造負責(zé)人明暄暉共同探討了企業(yè)如何在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中搭建“朋友圈”，打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)合作共贏。

陳煜波認為，疫情加速了全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建朋友圈的意義在于促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接，將數(shù)據(jù)作為新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，打通數(shù)據(jù)的價值鏈的閉環(huán)。

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清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長陳煜波在“圓桌論壇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的朋友圈”活動上分享觀點

祝剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)機制的變化，能否給企業(yè)帶來效益，取決于具體場景。能否成功經(jīng)營數(shù)據(jù)是企業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)處理能力，才能更加順暢地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

想達到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大效益，需要上下游企業(yè)加強協(xié)同合作，打造共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。熊宜認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將實現(xiàn)數(shù)字行業(yè)的橫縱雙向整合，既包括從咨詢、設(shè)計到應(yīng)用環(huán)節(jié)的縱向數(shù)據(jù)整合，也包括企業(yè)項目的橫向全生命周期的運營維護。打通橫縱雙向鏈條，可以為環(huán)節(jié)中每一個企業(yè)提供完善的數(shù)字服務(wù)。

施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責(zé)人熊宜在“圓桌論壇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的朋友圈”活動上發(fā)言

明暄暉認為，搭建數(shù)字“朋友圈”可以彌補企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的短板。以鐵路行業(yè)為例，通過對線路、橋梁、隧道等關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)等上游數(shù)據(jù)的整合分析，可以更快、更精準(zhǔn)地形成決策建議，指導(dǎo)下游維修保護工作。

企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化的過程中也會遇到潛在困難。陳煜波表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的戰(zhàn)略和組織架構(gòu)的問題，涉及方方面面，不能僅憑某一個環(huán)節(jié)的數(shù)字化實現(xiàn)。

祝剛認為，打造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的目的是分享數(shù)據(jù)，其背后是分享知識、資源和理解。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)間的數(shù)字化的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)作為一種資源共享，用來進行社會化服務(wù)。數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的良性運轉(zhuǎn)需要數(shù)字化作業(yè)流程很自如的銜接，最終提升社會運轉(zhuǎn)效益。

展望未來，明暄暉表示，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入，價值鏈的各個環(huán)節(jié)間的分工會越來越細。傳統(tǒng)制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，將有更多來自于不同行業(yè)、上下游及在價值鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)參與進來，共同打造開放、合作、共贏的智能制造生態(tài)圈。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)更加追求可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動可持續(xù)發(fā)展、提升社會運轉(zhuǎn)效率和節(jié)約資源等方面大有可為。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正表示：“施耐德電氣一直致力于打造和強化內(nèi)生的本土能力，與中國協(xié)同共贏。我們希望繼續(xù)與朋友圈伙伴緊密合作，助力中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在推進經(jīng)濟運行恢復(fù)的同時促進有責(zé)任的增長。” (記者 李欣怡)