我叫李雪瑩，是大慶油田采油一廠中四采油隊黨支部書記。中四隊是“三老四嚴”發(fā)源地。提起“三老四嚴”，大家都不陌生，1963年就寫進了《石油工業(yè)部條例》。這么多年，“三老四嚴”已經(jīng)刻進我們一代一代四隊人的骨子里，我們隊：建隊60年，全隊進進出出1727人，無一人違法違紀;截至今天，安全生產(chǎn)22031天，沒有一起大小事故;榮獲省部級以上榮譽28項，沒有一項榮譽帶著水分。可以說，靠著“三老四嚴”這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們戰(zhàn)勝了前進道路上的一切艱難險阻。

我們是搞石油的，每天看看油價就和關(guān)注天氣預(yù)報一樣，成了習慣。作為最普通的采油工，我們不能改變油價，市場也不由我們控制，但我們可以管好自己，可以琢磨怎么才能把緊日子過成好日子。

由于開發(fā)時間長，油田生產(chǎn)的管線老化、穿孔是常事。就拿我們隊來說，一共625條管線，超20年的就有34條。按照規(guī)定，服役15年以上的可以申請計劃更換。前段時間，2號計量間集油管線一周穿孔3次，按計劃排得3個月后才能換。時間就是產(chǎn)量!大伙兒一商量，不能等!自己修。

隊長王一倫帶著技術(shù)員和維修班，扛著鐵鍬、背著探測儀，一米一米地找管線走向。那段時間總下雨，有很長一段管線埋在沼澤里。有人就說，碰到水咱先繞著走，找到兩頭就能估個大概了。王隊長說，“大概”可不行，一寸也不能繞，咱干啥都得對得起“三老四嚴”這四個字。說完帶頭穿上了水叉，第一個趟進了泥水中。儀器信號弱，他就帶著大家拿鍬挖，一米多深見了管線，旁邊插上小旗，再埋回去。一路走一路挖，從早上9點到下午4點，插了900多個小旗，管線走向一目了然。第二天早上5點，10人的會戰(zhàn)隊伍就沿著探好的路，邊運管線邊挖溝，遇到灌木叢，挖溝機進不去，車輛靠不上前，大家就用手挖，人拉肩扛運管線。90后的小藺中了暑，不想讓大家知道，主動要求到最前面探路，偷偷吐了兩回都沒吭聲，但手里的小旗一個都沒有耽誤、一個都沒有插錯;維修班長任師傅腳踝老傷發(fā)作，咬牙忍著疼跟著干，直到腳腫成了饅頭，實在疼的受不了摔倒了。四個人幫忙，費了好大勁才幫他把鞋脫下來，隊長勸他說，“老任，都這么重了咋不跟我說?”他說，“我要是吭聲了，自己掉了隊，還得搭上倆人送我回去，那多耽誤事兒啊。”就這樣，僅用兩天時間，117根，每根300多斤，總長3.7公里的管線全部就位，一周換完了所有的管線。我們算了一下，搶出了將近30噸的產(chǎn)量，省了十多萬的施工費。

采油隊還有一個活兒，就是天天測油井電流和壓力。這幾年，我們隊從94人減少到72人，人均管井從10口增加到18口，巡檢工作量不斷增加。

電工方萍是我們隊的創(chuàng)新“大拿”，他就琢磨，要搞一個裝置，讓數(shù)據(jù)自己傳回來。他白天跟著采油工上井學(xué)流程，晚上捧著書本學(xué)電氣工藝，一有時間就跟著隊里的計算機能手小趙學(xué)編程，為了看懂進口元件說明書，起早貪晚學(xué)專業(yè)英語，筆記記了五大本。“5+2”“白+黑”，整整熬了四個月，反復(fù)論證近百次，拿出了設(shè)計方案。配件不足就網(wǎng)上淘、舊貨市場跑、井上站上找，經(jīng)常為了一個市內(nèi)買不到的配件，節(jié)假日坐幾天的長途火車去外地買，光做實驗用過的電路板就裝了一麻袋。

新設(shè)備終于能測出電流了，可自動采集卻難住了他。有線連接不現(xiàn)實，無線連接沒設(shè)備。有天回家，他突然受到電梯門的啟發(fā)，就上網(wǎng)找到了接觸式感應(yīng)器。每口井參數(shù)不同，需要一個一個試，他就跑遍了全隊200口油井安裝測試，成功實現(xiàn)了采集功能。要說這人啊，沒有滿足的時候。一次，小劉無意間跟他說：“這數(shù)據(jù)要是像手機收短信似的，能自動接收就好了。”方師傅眼前一亮，咱可以搞遠程傳輸啊!他把自己的兩個舊手機都拆了，把芯片裝到電路板上，又帶著隊里的技術(shù)骨干先后解決了電源、解析等20多個難題，終于做出了電流實時監(jiān)測裝置。

有了成果，大家都高興壞了，但方師傅卻說：“先別高興，這東西是成了，但咱東北冬天零下三十度、夏天零上三十度，它能不能扛住?再說還有三個多月的雨天呢。”于是，他又發(fā)動大家找來舊冰箱、微波爐和大水盆反復(fù)模擬測試，更換了100多個不適用的元器件。近兩年時間，經(jīng)過26次優(yōu)化、上千次試驗，現(xiàn)在只要打個電話，油井運行工況、電流、壓力、摻水溫度都能自動發(fā)到手機上，故障、停機也能在第一時間自動報警。我們做了個測算，一口井一年可縮短延誤啟停24小時，全隊節(jié)約用電近萬度，少影響產(chǎn)量200多噸。隊里人都說這可真是“市場買不到、廠家不制造、生產(chǎn)真需要”。

只要精神不滑坡，辦法總比困難多。面對這場“冬訓(xùn)”，我們更要用好“三老四嚴”傳家寶，讓“一切成本皆可降”的思想深深扎根在每個人的心里，刀刃向內(nèi)挖潛力、斤兩必奪創(chuàng)效益，用我們提質(zhì)增效的實際行動，展現(xiàn)老標桿的新風采。(李雪瑩 大慶油田第一采油廠第三油礦中四采油隊黨支部書記)