“打造精品文旅品牌，把文化旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)。”2025年6月19日，由文旅一站式服務(wù)平臺邁點主辦的第十四屆邁點品牌發(fā)展大會在北京諾金酒店隆重啟幕。

在中國住房租賃品牌分論壇上，百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷發(fā)表《城中村改造保租房整租運營一體化思考》主題演講，系統(tǒng)提出破解行業(yè)痛點的綜合解決方案。他指出，“城中村改造”是盤活存量、增加保租房源的重要途徑，而如何實現(xiàn)改造與后期運營的無縫銜接，形成可持續(xù)模式，是當(dāng)前面臨的重要課題。

業(yè)態(tài)規(guī)劃：精準(zhǔn)定位破解市場缺口

面對城中村改造保租房面臨的三大難點：土地資源與資金籌集、政策執(zhí)行與市場多方利益的博弈，以及復(fù)合項目的運營與管理，楊稷提出了多方面的解決方案。政府需要出臺多種舉措調(diào)動各方積極性；建設(shè)主體單位需平衡共贏利益，通過配建支持吸引合作方；運營公司則需保本微利，構(gòu)建全鏈條、市場化的運營體系。同時，還需要考慮租戶、村民和用人單位的需求，如提供優(yōu)質(zhì)低價、租住同權(quán)的住房，通過政策激勵引導(dǎo)村民和村集體參與，以及為用人單位提供定制化服務(wù)等。

以百瑞紀(jì)集團(tuán)在廣州某項目為例，該項目未來改造片區(qū)將依托華為研發(fā)中心，輻射灣區(qū)新岸五大產(chǎn)業(yè)集群，吸引通勤45分鐘內(nèi)商圈的新青年、新市民租賃住戶。基于深入的市場與定位分析，楊稷指出，這些人群對小戶型有著較高需求，而項目周邊一房及小戶型房源嚴(yán)重稀缺，45平方米以內(nèi)戶型缺口占比高達(dá)70%，且單位面積租金溢價顯著。因此，該項目在規(guī)劃時重點布局多面積段的小戶型產(chǎn)品，以滿足市場急需并提升經(jīng)濟(jì)效益;同時為滿足年輕客群多元化需求。

在業(yè)態(tài)規(guī)劃上，楊稷詳細(xì)介紹了百瑞紀(jì)集團(tuán)的項目規(guī)劃思路。他表示，為滿足客群更新更全面的需求，項目采用了“街區(qū)商業(yè)+集中商業(yè)”組合的模式，尤其在街區(qū)商業(yè)的打造上，目標(biāo)是構(gòu)建一種非標(biāo)商業(yè)，滿足新一代年輕人消費對“松弛感”“小眾”“個性”的追求。

同時，項目深度注重廣州地域文化的融合，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

肌理轉(zhuǎn)譯：項目巧妙地保留了祠堂元素，這一舉措不僅彰顯了廣府宗族文化的深厚底蘊，還讓租戶在現(xiàn)代居住環(huán)境中仍能感受到傳統(tǒng)文化的獨特魅力。

綠色健康設(shè)計：針對廣州城中村中常見的“握手樓”現(xiàn)象，項目通過精心規(guī)劃，確保了每個院落擁有充足的綠化，并且每個房間都能享受到良好的日照。這一設(shè)計不僅提升了居住環(huán)境的質(zhì)量，還體現(xiàn)了對綠色健康生活理念的堅持。

鄰里暢游：考慮到廣州雨水天氣較多的特點，項目采用了“鄰里暢游”的設(shè)計理念，并規(guī)劃了二層連廊設(shè)計。這一設(shè)計讓租戶在雨天也能在小區(qū)內(nèi)自由走動，享受戶外活動的樂趣，增強了社區(qū)的互動性和活力。

運營前置：整租運營一體化戰(zhàn)略

在運營方案上，楊稷強調(diào)了整租運營一體化的重要性。他介紹，該項目通過設(shè)立項目總經(jīng)理，下設(shè)招商、商業(yè)管理、保障房運營、行政和財務(wù)等部門，實現(xiàn)統(tǒng)一高效管理。同時，團(tuán)隊還針對不同運營期做了完整的前置規(guī)劃，從市場研究到需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、政策宣貫和營銷推廣全流程，確保各階段無縫銜接。另外，楊稷指出前置營銷和企業(yè)推廣的重要性，通過"線上+線下"立體化營銷矩陣，在主流媒體、視頻平臺及搜索引擎實施品牌化內(nèi)容傳播；重點開發(fā)企業(yè)客戶資源池，并依托百瑞紀(jì)集團(tuán)百萬級會員體系實現(xiàn)客源精準(zhǔn)導(dǎo)流，加速去化效率。

此外，楊稷還提到了數(shù)據(jù)和平臺搭建在運營中的作用。他表示，該項目采用了SaaS云服務(wù)全鏈條管理，涵蓋保障性租賃住房、商業(yè)、寫字樓、酒店資產(chǎn)管理全場景；同時，項目還注重系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全，并對接智能化硬件設(shè)備，通過對接門禁監(jiān)控、智能水電表、智能門鎖等硬件，建立軟硬件結(jié)合的智能預(yù)警機(jī)制，確保租客人居安全；在資金運作和財務(wù)管理方面，動員各方力量，運用政府補貼、稅收優(yōu)惠、銀團(tuán)貸款及社會資本等多元融資渠道，確保資金流動性與項目可持續(xù)性。

楊稷的分享為城中村改造保租房整租運營一體化提供了寶貴的思路和經(jīng)驗，提供了從精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃、高效運營到穩(wěn)健財務(wù)的完整閉環(huán)解決方案，其倡導(dǎo)的“整租運營一體化”模式，對推動保障性住房高質(zhì)量發(fā)展具有重要實踐意義。

窩趣公寓連續(xù)八年榮膺住房租賃MBI十強品牌

近年來，百瑞紀(jì)集團(tuán)旗下窩趣公寓在品牌傳播力和投資價值方面表現(xiàn)突出，在此次論壇大會發(fā)布的2024年度中國住房租賃MBI研究成果中，窩趣公寓再次憑借卓越表現(xiàn)榮膺“2024年度住房租賃運營商MBI十強品牌”稱號。這已是窩趣公寓連續(xù)第八年獲此殊榮，充分彰顯了其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也進(jìn)一步印證了窩趣公寓在長租公寓領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新能力和品牌價值。

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