在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)酒店業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和消費(fèi)者需求多元化趨勢(shì)。如何打破單一住宿服務(wù)的局限，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)升級(jí)與盈利能力的突破，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在此背景下，“酒店+”思路應(yīng)運(yùn)而生，即通過將酒店與多元業(yè)態(tài)進(jìn)行深度融合，構(gòu)建集住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂等多功能于一體的綜合消費(fèi)場(chǎng)景。作為歐洲家喻戶曉的國(guó)際中端品牌，康鉑酒店深耕中法融合的生活方式，憑借出色的多元收益力及品牌競(jìng)爭(zhēng)力，受到了廣大投資人的認(rèn)可與青睞。

康鉑酒店通過創(chuàng)新與融合優(yōu)化酒店空間設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)組合運(yùn)營(yíng)，不僅有利于提升酒店效益，更是以此構(gòu)筑起自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，推動(dòng)酒店經(jīng)營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。康鉑酒店通過線上、線下同步結(jié)合的社區(qū)推廣方式，成功打造了以法式文化IP為載體的酒店樂享社區(qū)，吸引周邊社區(qū)住宅、寫字樓群體來到酒店進(jìn)行餐飲、零售消費(fèi)，盤活“酒店+餐飲+社區(qū)”的獨(dú)特商業(yè)模型，受到了消費(fèi)者和投資人的雙重青睞。作為國(guó)際中端酒店品牌，康鉑酒店通過“社區(qū)經(jīng)營(yíng)”的手段，帶動(dòng)“酒店+”的多元盈利模式，成功提升了酒店的增值創(chuàng)收能力。

針對(duì)商務(wù)人群，康鉑酒店Studio推出了多元房型組合。高級(jí)房和豪華房除了有獨(dú)立辦公環(huán)境，還提供有膠囊咖啡機(jī)等個(gè)性化服務(wù)。如果說產(chǎn)品的創(chuàng)新可以進(jìn)一步培養(yǎng)酒店的忠誠(chéng)顧客，提高出租率，有利于提升品牌溢價(jià)，那么運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，則是實(shí)現(xiàn)多元收益的根本保障。除了客房收益板塊，自帶法式特色的康鉑通過共享空間，舉辦特色活動(dòng)，如法式節(jié)日、主題沙龍、親子活動(dòng)等不斷提高酒店坪效，增加非房收入。

作為歷史悠久的國(guó)際品牌酒店，康鉑酒店的市場(chǎng)溢價(jià)能力優(yōu)勢(shì)極為明顯，康鉑品牌始終堅(jiān)持“趨時(shí)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品領(lǐng)先、降本增效、設(shè)計(jì)為本”的準(zhǔn)則，將產(chǎn)出收益最大化。未來，康鉑酒店將持續(xù)為投資人賦能，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多元化、品質(zhì)化的服務(wù)，持續(xù)開創(chuàng)國(guó)際酒店品牌在中國(guó)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

關(guān)于康鉑酒店品牌

康鉑（Campanile）創(chuàng)立于1976年，由法國(guó)泰廷爵家族(Taittinger Family) 開創(chuàng)，秉承熱情、好客和服務(wù)的核心價(jià)值觀和為每一位客戶實(shí)現(xiàn)百變“想法” 解鎖全新“享法”的品牌愿景，關(guān)愛每位員工、不斷優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)、關(guān)注客戶需求。是中端酒店市場(chǎng)中具代表性國(guó)際化酒店品牌，酒店規(guī)模位列歐洲第二的法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)旗下的多元品牌之一，隸屬于酒店規(guī)模位列全球第二、亞洲NO.1的錦江國(guó)際集團(tuán)旗下中高端連鎖酒店品牌。擁有長(zhǎng)達(dá)40余年的國(guó)際化酒店管理經(jīng)驗(yàn)，在全球共運(yùn)營(yíng)超過1700多家酒店，分布于 60個(gè)國(guó)家。康鉑酒店品牌一直致力將純正法式生活方式與中國(guó)屬地文化特色完美融合，締造優(yōu)質(zhì)、輕奢、符合國(guó)人需求的法式居停空間。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。