為強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，為公司“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”活動(dòng)打好基礎(chǔ)，中國石化莆田分公司開通改善經(jīng)營管理建議報(bào)送通道，提倡全體干部員工結(jié)合自身崗位實(shí)際，提出有效的合理化建議。

提供暢通、便捷的報(bào)送流程。公司明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人，定員定時(shí)收集員工的改善經(jīng)營管理建議，由經(jīng)理辦對(duì)上述建議進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、登記存檔，為改善經(jīng)營管理建議常態(tài)化報(bào)送工作做鋪墊。

制定嚴(yán)寬相對(duì)的制度。公司結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了改善經(jīng)營管理建議報(bào)送活動(dòng)方案，詳細(xì)制定報(bào)送頻率、報(bào)送期限及優(yōu)秀建議評(píng)選條件等相關(guān)內(nèi)容，為活動(dòng)的運(yùn)行及員工的執(zhí)行做到有據(jù)可依、有跡可循。

采取物質(zhì)精神雙重激勵(lì)措施。為有效地激發(fā)員工的潛能、深入挖掘風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，公司設(shè)置優(yōu)秀建議獎(jiǎng)，對(duì)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力具有較高參考價(jià)值的直接給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將本次活動(dòng)參與情況納入年度績效考核加分項(xiàng)范圍，最大程度提高了全體干部員工的積極性。

(翁麗蘭 朱楠)

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。