安踏品牌官宣代言人,你不想和王一博穿“冬奧國旗款”嗎?
你印象中的安踏是一個怎樣的品牌,我想它的品牌全球首席代言人王一博可能會給你肯定的答案。經過多年發(fā)展的安踏如今已成為中國市值第一的運動品牌,并成功超越阿迪達斯躋身全球運動品牌第二的位置,這次將通過“冬奧國旗款”的推廣引領一波新的搶購風潮!
這幾年安踏不斷擴大版圖,先后收購了斐樂、始祖鳥以及迪桑特等品牌,能看到在它的發(fā)展過程中,不管是在戰(zhàn)略上還是在節(jié)奏上做的都很好,讓自己成功躋身國內運動品牌的龍頭。
安踏連續(xù)多年銷售額突破百億元,成為安踏集團的業(yè)績增長引擎,助力安踏成為中國運動品牌龍頭企業(yè)。分析安踏發(fā)展之路能夠得出,它通過單聚焦、多品牌、全渠道的戰(zhàn)略找到新的增長曲線,其核心競爭力在于持續(xù)研發(fā)投入帶來產品創(chuàng)新、核心營銷資源打造品牌效應,此外其一直在實行規(guī)模化、差異化和藍海戰(zhàn)略。
1991年,安踏品牌成立,便緊跟隨時代潮流,將品牌戰(zhàn)略升級創(chuàng)新,立足高端,搶占藍海,摒棄聚焦單一品類,成為各年齡階段消費者的運動品牌。因為安踏聚焦的是運動鞋服,于是將區(qū)域邊界擴大到整個中國,最后擴展到全球。他們服務的消費者是運動人群,于是創(chuàng)造出適合戶外、運動場景的產品系列,針對年輕一代追求的時尚,也采用了更為潮流的設計元素,讓運動服也成為潮流單品,不同消費者可按需選擇,讓消費無邊界。
其實,安踏還做了一個很正確的挑選,就是站在了一條特殊的賽道上!2007年安踏和體育賽事合作,目前已經連續(xù)8屆了,成為和中國奧組委合作最多的運動品牌,躋身國內第一大體育用品品牌。各大體育賽事都備受關注,也許服裝的展示時間僅僅只有幾分鐘,但是人們會干什么,會想到什么,這就是安踏獨特的營銷策略。
安踏作為全球體育用品行業(yè)的領軍企業(yè),其推出的諸多產品不斷滿足消費者的需求,通過不同產品的有效提升使用頻率,帶來更多的體驗感,從而促進體育用品消費。回首安踏1991年建立公司,到第一個突破百億流水的中國體育用品公司,再到第一個把代辦署理的海外體育品牌做到一定體量的公司,我們會發(fā)現,相對于其他競爭對手,安踏更熟悉中國市場消費者的需求,所以這次推出了“冬奧國旗款”,滿足不同階層消費者需求,有效提升品牌,更是和頂流明星王一博合作,通過明星效應,帶來最大利益。
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