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環(huán)球熱議:國(guó)企的面試我們應(yīng)該怎么準(zhǔn)備?國(guó)企面試的注意事項(xiàng)

來源:CSDN 時(shí)間:2023-03-22 10:42:11

最近大批的國(guó)企都進(jìn)入了面試環(huán)節(jié),那么國(guó)企的面試我們應(yīng)該怎么準(zhǔn)備?上海國(guó)企招聘整理了如下的內(nèi)容供大家做參考。


(資料圖片僅供參考)

國(guó)企的面試我們應(yīng)該怎么準(zhǔn)備?

不得不說這是一個(gè)信息量很大但在表述上又十分籠統(tǒng)的說法,但是我們可以試著拆解招聘公告的幾個(gè)關(guān)鍵詞,看看該如何進(jìn)行針對(duì)性準(zhǔn)備:

首先來看“基礎(chǔ)技能”,我們可以把它細(xì)分成“專業(yè)知識(shí)”與“業(yè)務(wù)能力”。

“專業(yè)知識(shí)”很好理解,面試中對(duì)專業(yè)知識(shí)的考察一般會(huì)作為筆試情況的補(bǔ)充,更注重應(yīng)聘者對(duì)專業(yè)掌握的廣度、深度與靈活性,甚至可能會(huì)突破崗位要求本身,考察應(yīng)聘者對(duì)整個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)與思考。

舉個(gè)例子,筆試中可能會(huì)問:“請(qǐng)寫出本品牌企業(yè)的主要產(chǎn)品類型以及用戶群。”而面試中可能會(huì)問:“請(qǐng)談?wù)剬?duì)國(guó)家’三房?jī)筛摹癁楹诵牡墓┙o側(cè)改革的理解及其對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響?!?/p>

這就要求我們?cè)诿嬖嚽白鲎愎φn,上至宏觀政策與行業(yè)趨勢(shì),中到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與中遠(yuǎn)期規(guī)劃,下及應(yīng)聘崗位具體的專業(yè)要求,我們需要有意識(shí)、針對(duì)性地重構(gòu)知識(shí)體系。

再看“業(yè)務(wù)能力”,這就與你所應(yīng)聘的崗位類別密不可分了。

比如銷售類崗位可能需要應(yīng)聘者具備良好的市場(chǎng)或客情開發(fā)、人際溝通/影響力以及抗壓能力;

營(yíng)銷類崗位則更關(guān)注其創(chuàng)意創(chuàng)新、方案策劃以及落地執(zhí)行的能力;

而項(xiàng)目管理類崗位則更看中應(yīng)聘者的系統(tǒng)規(guī)劃、目標(biāo)分解、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的能力……

這些都是我們勝任崗位所必須具備的業(yè)務(wù)能力,也就是說要想干好這份工作,我們必須能達(dá)到這些要求,辦成這些事兒。

那么在面試中要怎么證明我們具備這些能力呢?答案只有從過去中尋找。

經(jīng)典的STAR模型可以幫助我們用過去真實(shí)發(fā)生的經(jīng)歷,證明將來也能做成某件事,也即“在什么情況下,完成何種工作任務(wù),具體是怎么做的,結(jié)果如何”,感興趣的童鞋可以再詳細(xì)了解下STAR模型的具體運(yùn)用,用好這一模型,基于崗位具體要求,講好職業(yè)故事。

“綜合素養(yǎng)”與“反應(yīng)能力”,我想合并討論,因?yàn)榉磻?yīng)能力本質(zhì)上也是職場(chǎng)綜合素養(yǎng)的一個(gè)方面。

總的來說職場(chǎng)綜合素養(yǎng)大抵包括以下幾個(gè)方面:

1. 口頭表達(dá)能力

指面試中應(yīng)聘者能否將自己的思想、觀點(diǎn)順暢、有條理地用語言表達(dá)出來,比如表達(dá)是否清晰準(zhǔn)確,是否具有感染力,音調(diào)、音量是否合適等等。

2. 邏輯思維能力

指應(yīng)聘者能否緊扣面試問題進(jìn)行精準(zhǔn)作答。我們常說要弄清“面試官到底在問什么”,這就需要通過分析抓住問題的本質(zhì),回答中說理透徹、分析全面、條理清晰。

比如面試官問及我們的缺點(diǎn),他是想找我們的茬嗎?

顯然不是,他極有可能是想通過我們的回答佐證他對(duì)我們能力現(xiàn)狀已有的判斷,而更大的一種可能,則是他希望以此來驗(yàn)證我們是否對(duì)自己有準(zhǔn)確的認(rèn)知,或者我們是否誠(chéng)實(shí)并值得信賴。

所以首先要清醒地認(rèn)識(shí)到自己到底有哪些不足,尤其是通過分析崗位要求并在之前經(jīng)歷的筆面試中發(fā)現(xiàn)的不足,同時(shí)這些不足應(yīng)主要聚焦在目標(biāo)崗位所要求的知識(shí)、技能方面,也即是可以通過后天的學(xué)習(xí)彌補(bǔ)與提高的,比如哪些工具運(yùn)用還不夠熟練,對(duì)于哪一類問題理解得還不夠深刻,將來打算怎么改進(jìn)等等。

3. 應(yīng)變與抗壓能力

常有同學(xué)吐槽被一些奇葩問題給問哭了,心態(tài)被問崩了。

莫要慌,你可能遇上了壓力面試,面試官的本意并非打壓,而是想評(píng)估應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、情緒控制力以及抗壓能力,從而判斷將來在職場(chǎng)中我們?cè)谠庥龉ぷ鲏毫Α⑸霞?jí)批評(píng)、團(tuán)隊(duì)有分歧等等不利情況下,是否能夠克制、從容、理智地應(yīng)對(duì)。

我們需要了解,壓力面僅是面試的一種方式,面試官不會(huì)單就我們的答案內(nèi)容來判斷我們行還是不行,而是根據(jù)我們的現(xiàn)場(chǎng)行為表現(xiàn)來判斷我們的應(yīng)變與抗壓能力,想通這個(gè)道理,哪怕遇到一些需要“回顧失敗或難堪經(jīng)歷”的問題,也會(huì)輕松許多,回答時(shí)不妨多點(diǎn)“復(fù)盤”的元素,比如“如果重來一次,可以如何做得更好”,既正面回應(yīng)又巧妙應(yīng)對(duì)壓力問題。

4. 求職動(dòng)機(jī)

即了解應(yīng)聘者為何希望來本單位工作,對(duì)哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,從而判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其要求和期望。

同時(shí)在很多情況下面試官也會(huì)進(jìn)一步了解應(yīng)聘者對(duì)于學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度,比如為了報(bào)考這一職位做了哪些準(zhǔn)備,除了課堂學(xué)習(xí),還有哪些自主的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

因?yàn)橐粋€(gè)對(duì)于自己的職業(yè)方向不感興趣,沒有熱愛,或者對(duì)做什么、做得怎么樣都無所謂的人,很難會(huì)被認(rèn)為在新的工作崗位上可以做得長(zhǎng)久、勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

5. 面試禮儀

簡(jiǎn)單的來說就是儀表端莊、衣著整潔、舉止文明。

我們的著裝打扮、行為舉止要與應(yīng)聘企業(yè)的背景、性質(zhì)、企業(yè)文化相一致,一方面展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)貌,另一方面也能體現(xiàn)我們最大的誠(chéng)意,表明我們是注意自我約束與自我管理的人,已經(jīng)為步入職場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。

不可否認(rèn),面試準(zhǔn)備是個(gè)系統(tǒng)問題,很難通過三語兩語地說清楚。

上述提及的能力也很難在一夜之間養(yǎng)成,需要日拱一卒的刻意練習(xí)與持續(xù)精進(jìn)。“對(duì)未來的真正慷慨,是把一切都獻(xiàn)給現(xiàn)在”,假以時(shí)日,你的進(jìn)步會(huì)讓你自己都感到驚訝。

在我看來,國(guó)企與民企最大的不同,在于對(duì)于“發(fā)展”的認(rèn)知以及對(duì)于“信息流”的處理方式上。

國(guó)企談轉(zhuǎn)型、改革、發(fā)展,“穩(wěn)健”的風(fēng)格貫穿始終,而內(nèi)部工作信息流的處理也會(huì)復(fù)雜一些,決策、審批的環(huán)節(jié)多一些;

而民企則更注意結(jié)果與效率,內(nèi)部的決策機(jī)制無疑更快,但有些時(shí)候也可能是簡(jiǎn)單直接的領(lǐng)導(dǎo)意志。

從以上角度出發(fā),應(yīng)聘國(guó)企,可以突出你的整體性、全局性思維與風(fēng)控意識(shí),拿出一個(gè)解決方案,爭(zhēng)取做到“既要,又要,還要”;

而應(yīng)聘民企,可以更多展現(xiàn)一些成就動(dòng)機(jī),說說自己過去是如何克服困難辦成某件并不容易的事兒,如何提升效率,如何影響、說服別人,哪怕強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)也無妨。

以上內(nèi)容就是針對(duì)“國(guó)企的面試我們應(yīng)該怎么準(zhǔn)備?”的相關(guān)解答,希望這些內(nèi)容能對(duì)您有所幫助!

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