在2025年開局之際，中水物資成都公司緊緊圍繞貫徹落實集團公司、物資集團年度工作會議精神，聚焦主責主業(yè)，以“采購專業(yè)提升”和“深化現(xiàn)場物資管理(物資保供)、二級長協(xié)及市場開拓”為專題，召集業(yè)務(wù)部門和區(qū)域項目部面對面集中研討、深入剖析現(xiàn)狀，從“主動破題”到“系統(tǒng)解題”再到“全面答題”，廣泛凝聚思想共識、全面匯聚發(fā)展合力，為公司新一年的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基，明確前行方向。

聚焦物資管理，抗牢保供責任。在物資管理領(lǐng)域，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，成都公司將在現(xiàn)場物資管理及保供工作雙線并行工作模式下，科學(xué)統(tǒng)籌現(xiàn)場物資管理人員安排，持續(xù)健全完善安全管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)簽約取舍，確保物資管理工作高效推進。組織全體保供人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)簽配送物資現(xiàn)場到貨驗收標準化手冊》，確保嚴格遵循標準執(zhí)行驗收工作。同時，加大業(yè)務(wù)督察力度，通過定期與不定期檢查相結(jié)合，全力保障區(qū)域內(nèi)物資供應(yīng)穩(wěn)定，杜絕發(fā)生因物資供應(yīng)影響項目開工投產(chǎn)的事件，全力扛牢區(qū)域物資保供責任。

深化長協(xié)開發(fā)，實現(xiàn)供需雙贏。圍繞二級長協(xié)業(yè)務(wù)的職責分工、指標分解以及2025年業(yè)務(wù)方向，成都公司各區(qū)域項目部將進一步發(fā)揮地域優(yōu)勢，積極聯(lián)動各省公司相關(guān)部門及基層企業(yè)，深入開展實地調(diào)研，精準把握采購需求，豐富上架品類，提高下單量，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。同時以解決實際問題為出發(fā)點，實現(xiàn)二級長協(xié)對公司經(jīng)營的長遠支撐作用。

深挖合作潛能，拓展業(yè)務(wù)版圖。針對市場開拓工作，成都公司業(yè)務(wù)部門和各區(qū)域項目部將主動出擊，深化拓展市場化業(yè)務(wù)，維護現(xiàn)有系統(tǒng)外老客戶，尋求開發(fā)新客戶，積極協(xié)助配合物資集團專業(yè)公司(事業(yè)部)開發(fā)所在區(qū)域外部市場。通過分解工作指標任務(wù)，充分激發(fā)各部門的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力，共同完成市場開發(fā)任務(wù)。

剖析采購問題，提升專業(yè)能力。在采購專業(yè)提升專題研討會上，大家對2024年采購代理服務(wù)工作進行了全面復(fù)盤，圍繞采購前期準備工作不到位、采購評審流程標準化程度不高、專家專業(yè)水平參差不齊等問題開展了分析并提出建議，并從部署時間節(jié)點、優(yōu)化采購人員配置、加強預(yù)算管理、加大培訓(xùn)力度等九個方面對2025年采購管理提升工作提出具體舉措。

兩場專題研討會的成功舉辦，讓成都公司各部門與區(qū)域項目部進一步明確了今年的工作目標與職責，凝聚起強大的發(fā)展合力。成都公司全體干部職工將錨定2025年高質(zhì)量發(fā)展目標，勠力同心、奮楫揚帆，為物資集團實現(xiàn)“能源行業(yè)領(lǐng)先”“供應(yīng)鏈領(lǐng)軍”戰(zhàn)略目標、為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實貢獻最大力量。(供稿方：中水物資成都公司：吳茜)