借力錦江平臺成熟生態，7天酒店加速高質發展

來源：今日熱點網時間：2024-11-19 16:01:53

自2005年成立以來，7天酒店始終聚焦于消費者的真實需求，不斷優化住宿體驗，提升服務品質，19年間已成長為國內經濟型酒店頭部品牌。近年來，7天酒店更是借助錦江酒店(中國區)的強大平臺生態，持續引領經濟型酒店行業高質發展。

據了解，在錦江酒店(中國區)的支持下，7天酒店3.0產品毛坯標準單房造價僅為5.36萬元/間(含公區)，翻牌店的造價更是低至2.4萬元。這一高性價比的投資模式，使得7天酒店在市場上更具競爭力。例如，7天酒店·南寧民族大道麻村地鐵站店【新7天】，全店115間房全面升級，綜合單房造價(含公區)僅5.1萬元，改造后6個月，酒店RevPAR(每間可供出租客房產生的平均實際營業收入)提升68元，OCC(入住率)提升43%，中央預訂率達72%。

值得一提的是，7天酒店在產品打造上創新推出了“樂高模式”，這一模式借鑒了樂高積木的靈活組合理念，將酒店空間細分為多個標準化的功能模塊，如床組模塊、洗漱臺模塊、墻板模塊等。通過模塊化設計與裝配式施工，7天酒店實現了快速組裝與高效運營。這一模式不僅大幅縮短了施工周期，降低了人力物力成本，還為經濟型酒店在下沉市場的快速布局提供了有力支持。更重要的是，“樂高模式”允許酒店根據投資人的預算、物業條件及市場需求，靈活選擇“標配”與“選配”模塊進行組合，既滿足了經濟性的要求，又確保了住宿品質的一致性，實現了個性化與標準化的完美平衡。

除了產品打造上的創新，7天酒店還在籌備籌建、人才培養及運營管理等方面，進一步提供精細化指導和專業化系統管理。高質量發展的核心環節包括嚴格把關設計環節、竣工驗收、開業驗收等關鍵節點，切實落地設計方案效果，落實品牌籌建標準要求，并結合項目簽約從源頭進行準入把控，保障酒店高質量的建店和開業。此外，7天酒店還通過搭建品牌導師體系，統籌督導標桿店品牌標準、形象、品質打造，持續完善人才培養機制。同時，通過與門店、區域業績品質的交叉驗證和評估，提升團隊運營能力閉環。

在錦江酒店(中國區)的助力下，7天酒店不僅在硬件上進行了全面升級，更在智能化服務上實現了重大突破。酒店引入了智能自助入住機、智能梯控系統、智能語音客控及智能機器人等智能化設施，不僅提升了旅客的入住效率和體驗，還顯著降低了酒店的人力成本，提高了運營效率。此外，7天酒店還利用大數據分析，為旅客提供更加個性化的服務體驗，讓旅行更加輕松愉快。

可以說，7天酒店的成功不僅僅局限于產品和服務的升級，更在于其精準的市場定位和差異化的產品設計。在經濟型酒店市場尚未充分競爭的時代，7天酒店便以其敏銳的市場洞察力和獨特的品牌定位，成功占據了市場的先機。酒店以簡潔舒適的住宿環境、實惠的價格以及便捷的服務，迅速贏得了消費者的青睞。這種成功的商業模式不僅為7天酒店帶來了持續的增長動力，也為經濟型酒店行業的發展提供了新的思路和方向。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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