伴隨“年初剩余的551萬農村貧困人口全部脫貧、52個貧困縣全部摘帽”這樣令人振奮的聲音發出，我國徹底實現全面脫貧，但伊利股份深知脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。鞏固成果，全面鄉村振興將是下一步大計，這是“三農”工作重心的歷史性轉移，也是擺在我們面前的歷史使命和艱巨任務。

據悉，多年來伊利股份始終牢記黨中央的囑托，堅持將維系好與農牧民利益聯結作為工作的重中之重，帶領農牧民致富。在“黨建引領、產業帶動、精準發力、全面脫貧”的方針指引下，伊利在內蒙古、四川、甘肅等地陸續投建產業基地，探索出“產業基地精準扶貧”的伊利扶貧模式，針對“技術弱、融資難、風險大、轉型慢”等阻礙中國奶業發展的問題，與農牧民在技術、金融、產業、風險等方面形成“四個聯結”機制。

例如，伊利股份派專家進牧場現場指導，辦培訓班、訓練營等傳道授業，通過技術聯結機制，為農牧民解決技術、管理問題。在金融扶持方面，陸續推出“青貯貸”“牧場貸”等多種金融產品，幫助數千戶農牧民解決融資問題。2014年至今，已累計為合作牧場提供融資扶持近200億元，帶動500萬養殖從業者走上了脫貧致富的道路。

走向新階段，伊利股份也宣布在“四個聯結”機制上，增加了三個聯結：優質高產飼草料聯結、奶牛品質升級聯結、全面貼身服務聯結。這“七個聯結”也形成了伊利“利益聯結2.0”概念，伊利希望通過機制的變革能夠帶動全產業鏈高效協同發展并為奶業振興打下堅實基礎。

未來5年，伊利股份表示還將持續投入300億，扶持上游奶業發展。相信伊利股份能夠充分發揮產業鏈龍頭引領作用，直接帶動更多農牧民增收致富，不斷鞏固脫貧攻堅成果，助力鄉村全面振興。

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