深圳市城市交通規劃設計研究中心股份有限公司的規劃咨詢的服務模式為，根據業務類型和項目重要程度確定不同的管理層級，按照公司的業務流程和質量管理體系制定方案，組建項目團隊進行具體實施，并在完成內部評審后向甲方交付最終的規劃方案、咨詢報告、設計成果等，并獲得甲方驗收。公司將大數據分析和模型仿真技術應用于服務過程，通過技術手段進行問題挖掘和效果評判，為成果的分析決策提供量化分析支撐。

近年來，伴隨著發展方式的轉變，城市規模的快速擴張已有所減緩，城市交通設施建設逐步由增量階段走向存量階段。大城市常住人口規模和機動車保有量持續快速增長，導致交通擁堵問題越來越突出，城市發展進入需求管理與設施建設并重階段。這一形勢對交通規劃咨詢行業的增長結構帶來了變化：交通基礎設施投資增長所帶動的規劃咨詢業務增長逐步趨緩，而交通治理需求則將持續帶來規劃咨詢的業務機會。另外，城市人口的增加也使得城市交通治理更具復雜性、多樣性，從而帶來相關規劃咨詢業務的快速增長。