目前，房地產行業步入新的發展階段，整個行業的成長重心正在從需求側轉向供給側，高質量發展成為企業的共識。在房企百家爭鳴的時代，旭輝保持穩中有進，進中向好，質量發展。

近年來，旭輝持續探索通過建造工藝技術的更新和生產組織方式的迭代，實現更高的產品質量與生產效率。2017年中旬，旭輝內部下發了新建造體系運用的通知，公司對工程建造體系的升級迭代正式拉開帷幕。2018年，旭輝"建造2.0體系"正式出爐，通過新技術及工藝工法的優化、集成與創新，實現了工程質量的"提質"與"增效"。

依托于"建造2.0體系"，旭輝總結出創新引領、綠色高效、開放透明三大核心體系，并于2019年中旬進一步迭代出了"旭輝透明建造體系"，在將對產品與服務品質的追求做到極致的同時，實現了對成本的精細管控。以"旭輝透明建造體系"為基礎與技術支撐，旭輝持續探索將標準化管理應用于非標行業的方法，并于石獅旭輝城、沈陽鉑宸府進行了初步實踐。2019年底，旭輝正式提出"要做房地產行業的透明工廠"，同期首座透明工廠落地于武漢江夏府，獲得相關部門的高度評價。自此之后，旭輝透明工廠的布局開始快速鋪開。

可以看到，旭輝透明工廠的出現，源于旭輝對產品力與工程質量的不懈追求。一方面，旭輝以"透明工廠"理念嚴于律己，另一方面引領行業質量發展。"透明工廠"即從"標準透明、材料透明、過程透明、檢驗透明、服務透明"五大維度入手，以常態化工地開放為基石，力求項目建造全階段、全流程的"透明"，給客戶從"里子"到"面子"的安心。例如鉑悅天匯打造的旭輝透明工廠，是皖贛旭輝在安徽省房地產行業的首創之舉，全面展示了整體項目建造的諸多細節，包括建筑內外實體施工、建筑材料、新工藝新材料的應用、建筑節能與智能設施，甚至包括地下車庫和隱蔽工程的實際施工，均全透明地進行了展示。

而在強化產品質量保障的同時，旭輝也注重促進員工質量意識和質量行為雙提升，營造公司重視質量、追求質量的濃厚氛圍。旭輝通過多種方式因材施教，對人才進行定向培養和選拔，并激勵工程人員不斷提升自己的專業能力和管理能力，實現個人和公司的共同成長，將旭輝工程的質量文化不斷傳承。

有實力敢透明，追求"有質量的發展"的旭輝憑借過硬的產品質量，贏得客戶的認可，而這份信賴必將推動著旭輝質造向更好的未來前行。

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